中國製の日焼けした成績表

石獅子と泉州の

慈溪と順徳の小家電、平湖と白溝のカバン…

中國の小商品産業クラスター地図を見れば、これらの産業は中國東部、特に東南沿海一帯に最も集中していることが分かります。

地元の県城や農村に深く入り込み、家ごとに外國貿易をする風潮が特に盛んである。

しかし、外國貿易の注文がここ數年減少している國際的な大環境の下で、これらの工場主たちも他の道を探しています。

12月7日、淘寶網「中國質造」は北京の釣魚臺國賓館でサミットを開催し、23市の市長級人物がプラットホームに駆けつけた。

このプラットフォームは現地の対外貿易中小企業の國內販売の転換に電子商取引のこのようなルートを提供しました。タオバオの巨大な流量はこれらの「工場二世代」達にもう親世代の対外貿易の代行労働者の古い道を死守させなくなり、自主ブランドを設立してネットで販売することを模索しています。

現在、中國の品質製造の干した成績表には、2015年4月に設立されてから現在まで、全國114の重點産業帯を受け取りました。4500社を超える工場企業が入居し、年間生産額は100億元近くになると予想されています。

その目標は10000の工場、1000億の生産高を達成することです。

しかし、寶ネットの張勤副総裁は記者の取材に対し、「以前から」と語った。

現在の國內販売まで、これらの工場は主に営業、カスタマーサービスなどの電気商取引環境下のサービス能力を向上させなければなりません。一部の工場主はまだこの方面の準備をしていません。これも中國の品質製造プロジェクトが今までに経験した最大の問題です。淘寶網はプラットフォームの資金源を利用してこれらの「工場二世代」たちを転換し、國內の電力商環境に適応しています。

山東即墨副市長の孫明さんは12月7日午後、記者に現地の子供服市場の話を話しました。

対外貿易の紡織の服裝は即墨の重要な産業の支柱で、現地は服裝の商業貿易の市場を建てて、寶を洗う店主はふだんすべてここで卸売りして仕入れます。

外國貿易の注文が閑散期になると、電気商の意欲が特に強いです。

しかし、彼らが遭遇した問題の一つは、自分の手に入るブランドがなく、売れ行きが難しいということです。

実は、これも多くのブランドが工場の転換のボトルネックになります。生産能力はいいですが、ブランドがありません。

現地政府の主導のもと、即墨でネットビジネス連盟を設立し、中國の品質との接続を開始しました。

この大ブランドは輸出しています。

地元の2萬軒以上の淘寶販売家のうち、1.2萬人が子供服のビジネスをしています。

カシミヤの保溫ズボンを販売している子供服の店の評価によると、ブランドは聞いたことがないが、消費者は一般的にその保溫効果を認めている。

タオバオが明らかにしたデータによると、中國製のプラットフォームのバイヤーは若者を中心に29歳以下の85歳のバイヤーは9割を占め、8割以上のバイヤーは90後である。

これは、このグループに対して國際ブランドだけを認識し、ブランド品に好意を持つという本來のイメージを覆している。

実は、中國の品質造は半年前にスタートしました。地図に描かれた最初の丸は福建省プー田で、全國的に有名な靴加工工場です。

長年カードを貼って生産して、利潤の主要な部分はブランド側に持っていかれて、偽物は外國貿易市場のイメージに影響して、輸出は次第にボトルネックに出會います。

模倣品を上手に作れるなら、このラインでブランドを作ったらどうですか？

ある沿海の高級品工場の工場を訪れた電気商の業界関係者によると、そこの工場はなんと透明なガラス構造で、労働者たちは白衣を著て、帽子をかぶって無塵の職場で靴を加工しています。

彼は言います。「このような靴は市場で最低5000元で、工場は500元しか持っていけません。この生産ラインで自分のブランドを作ったら、一足の靴は1000元で市場に心配がないはずです。」

汕頭市の鄭人豪市長によると、スワトウの有名な商品は澄海おもちゃと潮南下著で、前者は全國の玩具輸出シェアの3割を占めています。

これらの玩具の売れ行きは主に春秋二季の広交會、義烏小商品市場、深セン特區の看板生産、全國のオフラインスーパーなどに依存していました。

しかし、この二年間、電気商取引ルートの貢獻価値は急速に向上しています。現地の淘寶村、速達はすでに習慣となりました。汕頭も全國の電気商取引の密度が一番大きい都市の一つになりました。

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2015年5月、父の世代から家族産業を引き継ぎ、「工場二代目」余雪輝は中國の品質製造プラットフォームを借りて、慈溪小家電産業帯の數十社の企業を率いて、伝統的な対外貿易製造企業から國內販売型電気商に転換しました。

もし中國の品質を全體の淘寶の未來戦略の高度に置くならば、その積載した産業と消費のモデルチェンジのアップグレードの任務を理解するのは難しくありません。

11月末に、寶を洗ってその未來の戦略の構想を発表して、価値は再び創業者に夢想のエレクトビジネスのプラットフォームを実現するように助けられます。

これらの創業者はデザイナー、創客、工場の二代目、農業の二代目などの役を含みます。

PC時代に誕生した淘ブランドに比べ、モバイル端末で誕生した若い売り手は、消費者の個性的なニーズが高まっています。

これらの小さな商品産業が持つ若い工場主を含めて、彼らが探しているのはブランドの活路です。

寶を洗う構想によって、中國の品質は製造するのは先に品質から切って入るので、次第に中國の創造と中國のブランドに転向して、C 2 B 2 Mのを探求して消費者から逆にメーカーの新しいモードを強要します。

実は、國際的にはザラ、H&M、ユニクロなどのファストファッションブランドも現在、トレンドに合わせて小ロットの試作生産を試みており、在庫サイクルを數週間に短縮しています。

しかし、中國の創造のプロセスでは、これらの生産の2つの世代は、オリジナルの設計能力と電気事業者の環境に適応したマーケティング、顧客サービスなどの面での能力が不足しています。

以前は彼らは外國貿易の注文を取って、また生産して、これらの問題を考慮する必要はありませんでした。

寶ネットの張勤副総裁は記者に対し、一部の企業はこの方面のモデルチェンジの準備がまだできていないと言いました。

これに対して、タオバオはデザイナーなどの第三方面の資源を連合して、これらの工場の第二世代の転換を助けて、タオバオ大學も現地の電気商の人材を育成する役を演じています。

しかし、もう一つのテーブルの上に置いてある問題は、誰がこれらの工場の自社ブランドの品質を保証してくれますか？

中國の品質と協力した第三者の品質検査機関、中検集団の董事長の斉京安は記者に対し、彼らが制定した中國品質製造プラットフォームの登録基準は中國の標的と業界の標準より高く、一部の消費者は字面から中國の基準が高いと思っています。

中検以外に、寶を洗ってまたSGS、ライン、フランスの必維などの國內外の有名な検査機関とその傘下の500余りの専門の実験室の資源を連合しました。

寶を洗う方面によって漏らして、中國の品質に対して工場の企業を作って駐在して審査する上に、過去にクリアした判例が現れたことがあって、つまり相手の品質がプラットフォームの要求に達しられないで駐在しないで、プラットフォームの方は未來のこの標準が低く置くことはできないと表しています。