電気商はなぜオンラインで店を開きますか？

ますます多くの実體店が歩幅を伸ばすのが難しいと感じた時に、電気屋の遊び方はまた変わってきました。――「死を迫る」多くの書店のアマゾンが、こつこつと手を伸ばして、実體書店を開くつもりです。

複數のオンライン

マスクなどの電気商のブランドも続々とラインの下に配置します。

ある業界関係者は、電気屋が網を張って資源を奪い取って、実體店のシャッフルを加速すると思っています。

消費者の需要を追い詰めるのが一番の理由です。

「オンラインでの顧客増加はボトルネックに遭遇しており、オンラインでの同質化製品の増加は競爭を激化させ、オンラインでの開店は顧客體験を強化し、転化率を高めるのが良い棋です。」

有名なエレクトビジネスブランドの創始者は述べた。

お客様により良い「輪」を作ることができます。

メディアの報道によると、方建華はラインマン＋上海の體験店を例にして、そのラインの下で取引率を試著してみると65%に達していますが、「雙十一」の間にネット上でも6%の転化率しかありません。

更に「雙十一」の戦績が輝かしいユニクロを見てみると、オフラインに対して諦めずに、さらに実體店の數を広げていくことで、小売店にどれだけの利益をもたらすかが分かります。

業界関係者は、

eコマースチャネルでの優秀な業績は、実體店のレイアウト戦略と切り離せない。

2002年に中國に入ってから、ユニクロはすでに中國の90以上の都市に分布しています。400以上の店舗を持っています。

アマゾンは今月初め、シアトル大學村で初めての実體書店「Amazon Book s」を開き、オンライン販売と同じ割引価格を消費者に提供しました。

一ヶ月ぶりにネットで本を売るネットも、MALL店やスーパー書店、県城書店など數種類の書店を含め、今後3年間で1000軒の書店をオープンすると発表しました。

最初の実體書店は來月に長沙でオープンします。オンラインで同じ価格で販売します。

ネット書店の「奇襲」線の下は個別現象ではない。

記者の観察によると、膜法世家からラインマンに至るまで、多くの電商ブランドはオンラインで新しい落ち著き先を探し始めています。

膜法世家の創始者黃暁東は來年、既存の実體店をベースに複數の実體店を増設すると明らかにした。

ラインの下で小売ネットワークを全面的に配置しており、5年間で中國に萬店の実體店を開設する計畫を明らかにした。

第一線の都市では、新世界のような百貨店と協力して直営店を開設しています。二、三線の都市では、ファンを募集して加盟店をオープンし、ファンとのコミュニケーションとマーケティングを通じて、新しいO 2 Oビジネスモデルを構築しています。

御泥坊やアフィオイルなどの電気メーカーのブランドもどんどんスピードを出しています。