初心を忘れずに工夫を凝らすのが、ファッションデザイナーの精神の源です。

順序を追って漸進し，自分をよくする。

——インタビューデザイナーの蔡霞さん：今のファッション業界で一番足りないのは「職人」精神です。

獨立デザイナーの蔡霞

獨立として

蔡霞さんは1995年からデザインの仕事を始めました。今までもう二十年になりました。

彼女はずっとこの業界を熱愛しています。自分がこの業界での積み重ねがまた新しいものを創造することができることを望んでいます。

だから、彼女はずっと修正して、補充して、完備しています。

順序を追って漸進して、自分をしっかりと行います。

彼女の「豊一工房」はもう五ヶ月間設立されました。主にウインドブレーカー、コート類のデザイン研究開発とステッカー加工をしています。

「豊一工房」は普通の仕事部屋と違って、デザインとインスピレーションを売りません。自分のデザインの既製服だけを作って、品質化と付加価値の高いコストパフォーマンスを追求しています。

蔡霞さんは最近WeChatの友達の輪でずっと買いました。

彼女のショッピング経験から來たのです。季節の変わり目なので、以前のズボンはもう似合わなくなりました。

しかし、多くのブランドショップを回ってみました。ネットでも見ました。必要なズボンが見つかりません。

高くないように要求していますが、実は低くもないです。

多くの場合、メーカーは在庫と販売コストを下げるために、生産のはすべて平均サイズです。

平均サイズは実は問題があります。メーカーが一方的に望んでいるやり方です。

ほとんどの人が著ることができますが、體のサイズがちょっと違っている消費者は、著てみたら気分が悪くなり、快適さは全くなくなりました。

消費者としては、やはりメーカーが分類して細分化してほしいです。

これらのブランドのアパレル企業はズボンの技術が難しくて、利潤が薄いためかもしれません。量がなくて、このような単品を作りたくないです。

このことを通じて、ズボンのような単品の市場こそ大きなものだと思いました。消費者がこの方面の需要がないのではないかということを知りたいです。

殘念ですが、私たちの周りでそれらをします。

販売しているのも、設計研究開発をしているのも、この點について真剣に考えていません。

実際には、彼女のビューでは、靴とズボンの組み合わせは、韓國と日本に出張し、それらの靴の販売店の陳列方法は、靴とズボンの組み合わせを見て、消費者は、この靴のズボンのペアの効果を強調するために、特にズボンの高さは、通常の靴の高さと同じです。

今はどんなズボンが流行っていますか？もちろんどんな靴がありますか？

彼が売っているのは靴ではありません。彼が売っているのはファッションです。消費者に服裝のライフスタイルを伝えます。

國內に帰って、少なくとも今まで中國人は商売をする時ただ商品の自身だけに関心を持って、彼は消費者の需要に関心を持っていません。

ご存知のように、今の消費者はズボンが欠けていません。今の消費者に欠けているのはもっと良くて、最適化されています。自分のライフスタイルに改善できるものです。

また、ズボン企業も製品に活路を探して、勇敢に革新して、自身の潛在能力を奮い立たせます。

買い手市場と売り手市場の両端には需要のフィードバックが欠けています。多くの場合、よく売れないものを作って消費者に與えます。消費者も供給側が見つからない需要が多くて、効果的なコミュニケーションが足りなくて、多くの機會を失ってしまいました。

生地の研究開発について、蔡霞さんは國內のファブリックメーカーは貿易型と生産研究開発型に分けられています。生産研究開発型のファブリックサプライヤーから言えば、ほとんどは専門的な種類をしています。彼が持っている設備はこの種類のためにしかサービスできません。

デザイナーにとって一番大きな問題はなんですか？

布の小売業者でも、服の生地ブランドのサプライヤーでも、業界協會や他の研究機関でも、大部分の設計スタジオと研究開発の面でうまくドッキングできるルートが見つからないし、デザイナーに良い製品を生産させるために必要な原材料がありません。

また、上記の手順をクリアすることができれば、これらの商品をいかに生産し、消費者の手に確実に屆けるか。

これも研究が必要な課題です。

また、デザイナーが生地を探していますが、自分の必要な生地を探すのは確かに難しいです。彼らは各種のルートを通じて源から探しても、まだ適當な材質が見つからないので、適當な材質がないと手に入れることができません。

今まで、國內の専門市場で自分に合う生地を見つけたいです。本當に難しいです。

湖南省にある地名

この二年間、海外の一流ブランドが國內の第二線市場に溢れているにつれて、國內のアパレルブランドはこのような衝撃に耐えられなくなり、不振に陥りました。今は卸売市場の黃金時代です。市場は何が流行っていますか？卸売り市場は何が売られていますか？

これまで販売経験がなかったので、2014年に一年間の店舗販売とマーケティングの授業を深く勉強した後、正しいことが分かりました。製品の研究開発とブランドのプロモーションとマーケティングの同時に、私達は消費者が何を望んでいるのかを自分の身になって考えていません。彼女たちはどのような製品を作って彼女たちにあげたいですか？

その後、車を修理して作ってもいいと思いますが、消費者は買わないで、最終的に市場を傷つけて、大きな在庫になりました。

その他に、他の人の家の何がよく売れることを見て、変えますかますまねることに行きます。

市場の空間があるものなのに、ちゃんと掘り起こしていません。みんなにぎやかに集まって、まとめてお金を作るのが好きです。例えば、羽毛ジャケットはこの前の羽毛ジャケット市場の狀況がよかったので、みんなで羽毛ジャケットを作りに行きました。結果は暖冬になりました。

売れなくて、みんなはまた一群のハチのが両面をしに行きます。今年の両面は製品にも問題があります。デザインはあまり革新的ではありません。ブランドをコピーしたり、往年の爆発金を使ったりして、みんなは一生懸命に利潤空間を低くして、価格を比べて、政策を比べて、中高級の両面の商品の在庫が厳しく蓄積されます。このままではいずれ問題が発生します。

他の業界では職人精神が提唱されていますが、アパレル業界では、まさに職人精神が一番欠けています。

コピーが多すぎて、自信がないです。

私たちは5000年の長い服飾文化の歴史を持っている東方大國です。デザイナーも自主的に創造革新の精神を持たなければなりません。

殘念なことに、多くのデザイナーは往々にして店舗に入らないので、デザイナーと端末のコミュニケーションルートが完全に欠落してしまい、デザイナーは端末から消費者のニーズに関する情報を入手できなくなり、有効な自信のフィードバックが得られなくなります。

これによって業績が悪くなり、景気が悪くなって、市場が不景気になり、消費者が購買力に欠けると思われます。

実際にはこのようなものではありません。消費者は本當に欲しい服が好きです。この服の値段が高いとは言わないでください。彼はもっと多い時、このものが必要ではないと言います。

しかし、アパレル業界の社長たちはそう思わないので、後の一連の問題は全部続いてきました。解決するのはもっと難しいです。

自主ブランドについては、例えば彭麗媛が世界に中國の民族風を展示することに従って、今中國風の服裝がとても人気があります。綿、麻、糸類の材質も非常にきれいになり始めましたが、本當にこのスタイルを実際に著て、実用的にすることができます。

蔡霞さんは今このような中國風の服裝を試しています。このような中國風の服裝シリーズに「衣匠」と名づけて、「衣匠蔡霞工房」を設立しました。

これは偏向的な中國風、現代の禪味の服裝シリーズで、飄逸な仙風骨の風格ではなく、現実的な穿性、現代感、価格面でも多くの消費者に受け入れられ、スローテンポと靜かさを體現できます。

今はもう研究開発の段階に入りました。彼女はしばらくの間に、柯橋と盛沢に行って、新しい花型と新しい布地を考察して、後で彼女のために使うことができる材質を探します。