「二足歩行」の巨頭、ウォルマート
ウォルマートは中國(guó)で今後3年間で115店を新規(guī)出店すると発表したばかりで、同時(shí)に電子商取引1號(hào)店を完全に保有したばかりだ。1つは従來(lái)の小売事業(yè)で、1つは純電子商取引で、ウォルマートは反対の2つの方向に力を入れているが、これは矛盾しているように聞こえる。しかし、董明倫氏は、実體と電子商取引の投資は実際には矛盾していないと述べた。顧客の希望はこの2つのサービスを楽しむことができるからだ。
エンティティと電子商取引「2本足」で歩くことで、両者の強(qiáng)みを組み合わせることで、顧客により良いサービスを提供することができます。実店舗が顧客との距離が近い場(chǎng)合は、當(dāng)日配達(dá)を?qū)g現(xiàn)することができます。オンラインで商品を購(gòu)入し、不満があれば店頭で返品することもできます。いわゆる「O 2 O」線(xiàn)上線(xiàn)下の結(jié)合には、線(xiàn)上線(xiàn)下だけでなく、同様に線(xiàn)下線(xiàn)下も必要である。
ウォルマート規(guī)模が大きく、2015年度の純販売額は4800億ドル以上に達(dá)するため、発展は1つの方法に限定することはできないに違いない。董明倫氏はこれまでの投資家総會(huì)で、今後3年間の年間売上高の純成長(zhǎng)率が3%~ 4%に達(dá)すると予想しており、これは今後3年間で450億~ 600億ドルの総成長(zhǎng)があることを意味していると述べた。
董明倫氏によると、情報(bào)技術(shù)の発展はウォルマートに與える影響は非常に大きいという。ウォルマートが小売情報(bào)技術(shù)の発展をリードしていた時(shí)期があった。將來(lái)の新技術(shù)は、より顧客中心になるだろう。ウォルマートは売上高が高く、大量の顧客データを持っている。ビッグデータは顧客の買(mǎi)い物習(xí)慣を研究し、顧客のショッピング行動(dòng)と買(mǎi)い物需要があります。顧客データを効率的に運(yùn)用することで、競(jìng)合他社よりも顧客にサービスを提供することができます。
関連リンク:
中國(guó)の電子商取引市場(chǎng)への參入は、emartがグローバル資産ポートフォリオを調(diào)整するための最新の行動(dòng)だ。2014年12月にemartは天津にある5店舗を公開(kāi)販売し、中國(guó)線(xiàn)下の店舗數(shù)は9店舗を殘した。「天下ネットビジネス」のインタビューを受けた崔宇正氏は、「私たちは中國(guó)のオフライン市場(chǎng)で困難を乗り越えてきたが、中國(guó)のオンライン市場(chǎng)の発展の可能性はますます大きくなっている」と隠さなかった。
崔氏によると、韓國(guó)のオンライン市場(chǎng)はすでに飽和狀態(tài)にあり、小売市場(chǎng)全體の総額のうち、オンライン市場(chǎng)の売上高が最大の比率を占めており、実店舗がオンラインに移行しようとする機(jī)會(huì)は少ないという。一方、中國(guó)のオンライン小売はすでに多くの消費(fèi)者を育成しているが、公式にライセンスされた韓國(guó)のスーパーブランドはオンライン上に登場(chǎng)していないため、「韓國(guó)のオフライン消費(fèi)者+世界のオンライン消費(fèi)者」は將來(lái)的にemartがグローバル配置を調(diào)整する戦略的な方向となっている。
オフラインの引き締め、オンラインの力は、すでに多くの海外スーパーの現(xiàn)在の中國(guó)進(jìn)出戦略となっている。これらのスーパーマーケットにとって、運(yùn)営の成功の鍵はローカライズにあるが、これはまさに海外企業(yè)の最も改善しにくい點(diǎn)である。今回もemartは海外スーパーの弱點(diǎn)に手をつけ、「再入國(guó)」の成功率を上げようとしている。
中國(guó)での知名度を高めるため、Eマートの親會(huì)社である新世界グループは定期的に「Global Fam Tour(グローバル?ファム?ツアー)」を開(kāi)催し、中國(guó)の「パワー」を招待しているblogger(有名ブロガー)は新世界グループ傘下の各流通ルートを見(jiàn)學(xué)し、emartも見(jiàn)學(xué)された企業(yè)の一つだ。有名ブロガーが自ら商品を體験した後、これらの活動(dòng)を材料にしたプロモーションコンテンツを作成することで、emartの新浪微博で伝播することができ、より多くの潛在消費(fèi)者に觸れることができる。
- 関連記事
- 企業(yè)管理 | 中國(guó)紡績(jī)工業(yè)連合會(huì)の夏令敏事務(wù)総長(zhǎng)一行は福建省の調(diào)査研究に赴いた
- 効率マニュアル | 紗線(xiàn)織就產(chǎn)業(yè)集群 湖南祁陽(yáng)打造“紡織小鎮(zhèn)”
- 契約書(shū)の見(jiàn)本 | 協(xié)同の勢(shì)いを集め、盛沢氏は力を合わせて民間経済の「また一つの春」に突入した
- 成功事例 | 從1件校園白T到年銷(xiāo)25億,打贏(yíng)服裝“質(zhì)價(jià)比”之戰(zhàn)
- 営業(yè)攻略法 | 2025中國(guó)服裝領(lǐng)軍品牌發(fā)布--引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)變革與生態(tài)創(chuàng)新
- 靴と服の科學(xué)技術(shù) | 通用技術(shù)新材以新質(zhì)生產(chǎn)力引領(lǐng)紡織科技新篇章
- でたらめを言う | 革新的な繊維賦能によるファッション運(yùn)動(dòng)の新たな生態(tài)の源深セン展
- デザイン | 第30回FASHION SOURCEファッションの源深セン展、AW 25深センオリジナルファッションウィークが円満に閉幕
- デザイン | 江服の日」が2025中國(guó)國(guó)際ファッションウィーク(春)で閉幕
- 商業(yè)寶典 | SORONA? 破竹の勢(shì)いで新入生へ、上海ファッションウィークはパートナーを連れて共生生態(tài)を構(gòu)築
- 消費(fèi)者は「即時(shí)持込感」を求めている。
- 『走れ兄弟』第3シリーズがスタート蘇寧は「走れ男」を借りてマーケティングに力を入れている
- Lanvin波凡のクリエイティブディレクターが人事異動(dòng)をしました。
- 消費(fèi)者にお金を多く出させるにはどうすればいいですか?
- アマゾンが獨(dú)自のオンライン団體購(gòu)入サービスを閉鎖する決定が出た
- O 2 Oユーザーの消費(fèi)習(xí)慣を覆す
- ウォルマートの董明倫グローバル社長(zhǎng)兼最高経営責(zé)任者が中國(guó)のビジネス経済について語(yǔ)る
- 寒くなりました。セーター+ズボンが秋風(fēng)に対応してくれます。
- 流行のコートは先を爭(zhēng)ってデザインを用意します。抜群の気質(zhì)がいいです。
- マントコートのファッションが襲ってきて優(yōu)雅なセレブを形作る