Adidasは市場(chǎng)を占拠しています。Nikeは子供市場(chǎng)を狙っています。

國(guó)民全體の運(yùn)動(dòng)の健康な生活方式はスポーツブランドの経済成長(zhǎng)を牽引しましたが、ケーキは誘惑を呈すると同時(shí)に、多くのブランドの奪い合いをも引き起こしました。ファッションブランドは次から次へとスポーツシリーズを出して、スポーツブランドの粉は女性市場(chǎng)を狙っています。

Tory Burch

スポーツブランドのTory Sportを発売します。

運(yùn)動(dòng)ブームは全世界を席巻して各段階のブランドを引きつけて市場(chǎng)を占有します。

最近加入したのは、アメリカの軽豪大手デザイナーブランド、トリーバーチLLCです。

2年半の間準(zhǔn)備していたTory Burch機(jī)能スポーツウェアの獨(dú)立ブランドTory Sportが発売されます。

Tory Burchによると、現(xiàn)在ロサンゼルスはすでにTory Sportの拡張版の中にあり、將來(lái)はサンフランシスコ、フロリダ州、テキサス州にも進(jìn)出する可能性があり、最終的には日本やイギリスなどの海外市場(chǎng)に進(jìn)出するという。

ランニング、ヨガ、テニス、ゴルフ、水泳などのスポーツ分野をカバーするTory Sport

バッグ、靴、小物の革製品と部品の価格は55-50ドルの中間で、ハイエンドに偏っています。最初のシリーズは151タイプで、256個(gè)のSKUです。

スタイルのレトロファッションのこのブランドは機(jī)能性を兼ね備えており、ファブリックは速乾性、吸濕、防水、日焼け止めなどの異なる機(jī)能を持っています。

Nike

市場(chǎng)を人形に向けた。

女性市場(chǎng)をますます重視するほか、6～12歳の児童スポーツ市場(chǎng)もナイキスポーツ文化の育成の重點(diǎn)になります。

ナイキはこのほど、MartahonKidsとのパートナーシップを発表しました。1995年にテキサス州に設(shè)立された非営利機(jī)関は、4、6、9ヶ月または1學(xué)年のトレーニングを通じて、子供たちが26.2マイルから104.8マイルのマラソンに挑戦するように助けます。

過(guò)去1年間で、25萬(wàn)4～12歳近くの少年が26.2マイルのマラソンを成し遂げました。

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テキサス大學(xué)の研究によると、10歳までは健康習(xí)慣をつけるための肝心な年齢であることがわかった。

積極的に運(yùn)動(dòng)する子供はより良い集中力、出勤率、行動(dòng)習(xí)慣を持っています。良好なスポーツ成績(jī)も大學(xué)に入りやすいです。

今後2年間で、ナイキはMarthon Kidsを通じて少なくとも50萬(wàn)人の少年児童に接觸する予定で、彼らのために運(yùn)動(dòng)裝備の激勵(lì)メカニズムと対応サービスを提供します。

Under Armmour

カナダの中國(guó)市場(chǎng)は一ヶ月に30店をオープンします。

Nikeが縦方向のリングであれば、Under Armmourは橫方向に市場(chǎng)を開(kāi)拓します。

アメリカ市場(chǎng)でアディダスを抜き、中國(guó)にこれを成功させようとしています。

9月8日、UAは上海淮海中路でアメリカ本土に次ぐ世界第二の旗艦店を開(kāi)設(shè)しました。アディダスとナイキと隣接しています。このブランドは中國(guó)のスポーツ小売市場(chǎng)でもう一つの重要な一里塚を?qū)g現(xiàn)しました。

これから六週間の間に、UAは中國(guó)に30店舗を開(kāi)設(shè)する予定です。

悪いニュースが絶えない中國(guó)の小売業(yè)では、これほど気が狂って店を開(kāi)く小売ブランドはなかなか見(jiàn)つからないですが、最近のアディダスのSNSでの公開(kāi)注文といえば、UA創(chuàng)業(yè)者兼CEOのケビン?プランク氏（Kevin Plank）は、これに対して何の反応もないということです。

現(xiàn)在UAの9割以上の収入は北米市場(chǎng)から來(lái)ていますが、ケビン?プランクは明らかにこれに満足していません。UAがやりたいのは世界ブランド、世界一です。中國(guó)市場(chǎng)はUAグローバル化戦略の中の重要な都市です。

アディダス

社內(nèi)再構(gòu)築業(yè)務(wù)CEOの更迭を加える。

Adidasは現(xiàn)在、あまりにも多くの拡張計(jì)畫(huà)を持っていません。中國(guó)の減速した経済情勢(shì)に直面して、依然として自信満々です。自分はかなりの弾力性を持っています。

過(guò)去數(shù)年間、AdidasAGアディダスは包囲攻撃に遭いました。前に業(yè)界のリーダーナイキグループがありました。後にUnder Armouが追い越しました。

このようにAdidas AGを

グループはビジネスを再構(gòu)築する必要がありますが、Herbert Hainerはすでにバトンを用意しています。グループは現(xiàn)在、新しいCEOの候補(bǔ)を探しています。

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データによると、低迷しているグローバルゴルフ市場(chǎng)は、Adidas AGアディダスグループのテーラーメードゴルフ事業(yè)を縮小し続けており、第2四半期のAdidas AGアディダスグループの収益も、このトレーディングの差を受けて、市場(chǎng)予想を下回る1.46億ユーロを記録した。

李寧

すべては可能です。

李寧は女形を誓いませんでした。市場(chǎng)を開(kāi)拓することも、內(nèi)功を修練することもできませんでした。今は道の迷いから出てきて、自分の位置を決めます。

8月、李寧會(huì)社は25周年を迎え、ブランドスローガンの回復(fù)を宣言しました。

李寧の関連責(zé)任者によると、「すべての可能性がある」というブランドスローガンは広く受け入れられているだけでなく、インターネット+下の時(shí)代精神にも合致しているという。

「すべての可能性がある」というブランドスローガンを再起動(dòng)し、李寧會(huì)社がスポーツ機(jī)器提供業(yè)者から「インターネット＋スポーツ生活體験」プロバイダへの戦略的転換を示しています。

以前は戦略的位置づけが混亂していました。ずっと李寧の大きな問(wèn)題です。

1990年以來(lái)、李寧は國(guó)家チームのスポーツ衣裝のイメージ、國(guó)際化の波、ファッション、90年代生まれのブランドイメージがずっと変わっています。スローガンも最初の「中國(guó)新世代の希望」から「素晴らしいことを自分に殘してください」、「運(yùn)動(dòng)の美世界共有」、「素晴らしいことから生まれた」、「すべて可能性があります」などに変わってきました。

アリババ

もう一つのプラットフォームが増えました。アリスポーツグループを設(shè)立しました。

アリババはこれらのブランドと違って、製品の製造には従事していませんが、製品を売るためのプラットフォームを提供しています。今回は、スポーツ市場(chǎng)を狙っています。

アリババグループはこのほど、アリババスポーツグループを設(shè)立し、デジタル経済思惟でスポーツ産業(yè)チェーンを発展させると発表しました。

新しく設(shè)立された阿里體育集団はアリババグループが所有し、新浪と雲(yún)鋒基金が共同出資しています。

聞くところによると、元SMG副総裁の張大鐘氏はアリスポーツCEOに就任し、アリババグループCEOの張勇氏はアリスポーツ會(huì)長(zhǎng)に就任するという。

馬雲(yún)氏は以前、健康と快楽はアリババ集団が未來(lái)のために配置する二つの戦略的方向であると述べた。

アリババ氏によると、全體のアリババ生態(tài)システムを背景に、アリババスポーツはスポーツ産業(yè)の諸一環(huán)をアップグレードすることを目指しており、デジタル経済にスポーツ産業(yè)のチェーン全體を再構(gòu)築させ、生態(tài)パートナーのためにより大きな価値を放出している。

現(xiàn)在、アリの小売プラットフォームは3.67億年の活発な買(mǎi)い手を持っています。數(shù)千人です。

駐席する。

アリースポーツグループはアリの生態(tài)の中で強(qiáng)大なエレクトビジネスを統(tǒng)合する見(jiàn)込みで、試合運(yùn)営、著作権、メディア、商業(yè)開(kāi)発、チケット業(yè)務(wù)などを通して新たな産業(yè)生態(tài)を形成しています。