地代が高くても、店舗開設(shè)を利益に変える保証はありません。

ファッションウィークに彩られたEdem、Christpher Kane、Simone Rocha及びHussein_Charlayanなどの高級(jí)ファッションブランドはすでにロンドンのエリートエリアに初の旗艦店をオープンしました。価格レンタルとネット通販に慣れた顧客のダブル挾撃の下で、実體店は投資する価値がありますか？

ブランドの最初の旗艦店はファッション産業(yè)の転換點(diǎn)であり、直接の小売はブランドを消費(fèi)者に導(dǎo)入し、売上高を獲得し、以前の卸売り業(yè)者と共有したより多くの利益を得ることができる。唯一の対価は天文數(shù)字のような家賃で、更に金融と物流の方面の投資、従業(yè)員を雇うコストはそして在庫を背負(fù)う必要はありません。

場所選びに対する激しい競爭がこれらを投資する「今しかない」というケースもありますが、開店時(shí)間の把握はブランドへの影響が顕著です。今年はシモンRochaのブランドが5歳になりました。Roksand、Edem、クリストファーKaneは自分のブランドの10周年記念時(shí)期に自分の旗艦店を開きました。Hussein Chalayanの最初の店は別の時(shí)代の到來を表しています。それはこのブランドの21周年記念です。

クリストファーの店舗がオープンする前に、Keringグループは2013年に出資してブランドの主要株主となりました。世界中のどの都市にもお店があります。これはデザイナーの夢です。Roksandaも同様に、インドの女性商人Eiesha Bhariti Pasrichaからの最初の投資を収穫した後、まもなく店舗をオープンしました。に対するEdem(*)Moraligluビジネスは1000萬ポンドの売上高を得ることができると予想され、彼の旗艦店は個(gè)人的な資金援助です。

ロックサンダ、クリストファーKane、Edemにとって、より多くの実體店の計(jì)畫が下火になっていますが、デザイナーたちは開店時(shí)間と場所に対しても慎重になっています。

ロンドンのメルフェルはこれらのブランドがすべて自社初の店舗を展開するところですが、店舗開設(shè)を利益に変えることは保証できません。「通常、これらの単一ブランドの店舗は利潤空間がないですが、すべての「ブティック」の個(gè)人客と有名人客の接待所であることができます。「フランスパリ銀行の証券部門の高級(jí)品部門の責(zé)任者であるLuca Solcaさんは、「もしあなたが一つの店があるなら、すべての『ブティック』の顧客を店に來させるかもしれません」と言っています。

Mount StreetとSouth Audley Streetの戦略は最高ランクと初店舗のブランドを誘致することで、より若く、將來が明るく、より面白いブランドを目指しています。今、Mount Streetで有名な商店はC e line、Balenciaga、Christan Loubitin、Lanvin、Oscar de la RentaとLoew――ManiとDiorももうすぐここに開店します。Audley Street街には、Edemの隣人が含まれています。BalmainRick Owensと腕時(shí)計(jì)ブランドBrement、Hussein Charlayanはブルボネー街の店舗でDunhillの會(huì)員クラブの隣にあります。

今年8月、Alexander WangはロンドンのAlbemale街43-44に世界最大の旗艦店（初のヨーロッパ旗艦店）を開設(shè)しました。この600平方メートル以上の3階の店舗の家賃は年間190萬ドルです。Albemall街はデザイナーと高級(jí)品店が集まるMayfair區(qū)にあります。この街はロンドンファッションと高級(jí)品センターDover StreetとBond Streetに隣接しています。Paul_Smith旗艦店、Brownsホテル、Amanda Wakeleyと小さなギャラリーに隣接しています。

このようなエリートクラスの店舗の住所を選ぶことで、デザイナーたちは売り上げを計(jì)算するだけでなく、地位も計(jì)算しています。まず、自分のブランドに屬するDNAを創(chuàng)立して、続いてブランドの身分と製品の範(fàn)囲は多くの年を必要とします。第一の店舗でもブランドと消費(fèi)者との対話が開かれています。一人のデザイナーは自分の製品を試水し、第一の手のフィードバックを得て、彼らの製品の分類を明らかにし、製品の展示、販売、割引の方式に対して全権を持っています。