地頭蛇はどうやって電気商で自分を武裝しますか？

地頭蛇とアリはどちらが大きいかではなく、誰より優れています。

地頭蛇が市場を狙うなら、優勢を発揮し、精確な打撃を與え、コンビニO 2 O場戦爭の結末はまだ予想されていない。

商品を持っていますが、ルートもあり、影響もありますが、コンビニは何を頼りに必ずあなたに付いて行きますか？

最近、ある専門の電気商SaaSプラットフォームはコンビニO 2 Oに対して解決案を出しました。目的は地域の卸売り業者にコンビニを持ってコミュニティO 2 Oの転換を実現させることです。

この解決策はエリア卸売業者に優良品質を搭載したセットを提供します。

また、これらの種類がそろっている便利な生活システムは、地域の卸売業者がこのシステムを持ってコンビニの多様な仮想便利サービスを助け、コンビニの客數を効果的に高め、コンビニの加盟を誘致します。

地域卸売業者はまた、コンビニに自動端末機を設置することができます。コンビニに有料と現物購入窓口を提供し、無限に拡張された棚となり、商品のセルフ購入を実現します。

このような一體機はコンビニに全く新しいサービス體験をもたらすだけでなく、コンビニのブランドイメージを向上させ、より現代的なものにし、さらに獨立した広告展示エリアとして、エリア卸売業者に広告収入を増加させることができる。

付加価値仮想便民サービスは、コンビニの客足低下の核心的な痛みを確実に解決し、コンビニの目に觸れるメリットをもたらし、コンビニの統合を推進します。

地域卸売業者にとっては、便利な生活システムとセルフサービスの一體機は、自分の都合で一つを選ぶだけで十分であるという例があります。

內モンゴル包頭のあるコミュニティO 2 O電気商取引プラットフォームは、ライン下のコミュニティコンビニ資源を統合して、そのフロント、バックグラウンド、終端店及び物流システムを全行程通して、オンラインで注文します。

＋自社商品は店舗から消費者までの「最後のキロ」O 2 Oが閉ループした。

大局から見れば、國內の電気商は今もB 2 Cの天下です。B 2 Cを転覆する可能性があるのはO 2 Oだけです。さらに、O 2 OはB 2 Cより未來があると直接に言います。

伝統的な業界のインターネットモデルチェンジの大きな背景の下で、各業界は自分に適したモデルチェンジ方式を探しています。ほとんどのオフライン資源を持つ伝統的な企業にとって、O 2 Oモードを利用してモデルチェンジするのは當たり前の選択です。

寶を洗って、京の東、蘇寧などの大きいプラットフォームを洗って、3、4線の都市の自身に深く入るために頭皮を奪い破って、3、4線の都市で商品の供給源、客源、コンビニの資源の人を持って、すばらしい発展の機會を迎えて、地區性の卸売業者は電気商の“風の口”に立ちました。

この時、思わず聞いてしまう人がいます。

馬圏を走るのもいいですが、區のある地區の問屋が何で淘寶に対抗しますか？そうではないです?！笍姢垽系仡^の蛇を抑えられない」という言葉はここで使うのにとても適しています。地域的な問屋は名実ともに「地頭蛇」です。

大プラットフォームは三四線都市に深く入るにはチャネルを建設しなければなりません。交通量は巨大な彼らにとって、「大」は優勢であると同時に、短板でもあります。

逆に、地域卸売業者は現地で成熟した安定した供給ルートと流通ルートを持っており、オフラインのコンビニに対してアピール力を持っています。

もっと重要なのは彼らは十分に小さくて柔軟です。一旦O 2 Oを作る決心をしたら、ラインの下で優勢を合わせて、その業務は區域內で迅速に進められます。