縫製設備：製造業でコンピュータプログラムを起動する

我が國のアパレル産業チェーンの上流の業界は縫製設備で、今もコンピュータプログラムを起動しています。「工業4.0」、「インターネット＋」、「中國製造2025」と連絡して、新たな特徴と傾向を見せています。

　　縫製業調整期に入る

中國のアパレル産業の発展とWTOの加入に伴って、我が國の縫製設備業界もだんだん発展してきています。工業ミシンは無から有まで、市場の急速な発展の需要を満たしています。この段階で、我が國の縫製機械工業は素晴らしい寢返りを打ったと言えます。つまり、このような市場機會の下で、縫製機械企業の努力によって、我が國の縫製機械は現在の種類がそろっていて、完備している生産システムを形成しました。

サービスのアップグレードとインテリジェントアップグレード

アパレル産業のレベルアップ、基礎設備の先行について、中國縫製機械協會の楊暁京事務総長は「『中國製造2025』計畫はすでに業界の発展の方向を示しています。計畫は明確に提出し、製造業企業の延長サービスチェーンを導き、支持し、主に製品の製造を提供し、製品とサービスの転換を提供し、製造業企業のサービスの増加を奨勵し、カスタマイズサービス、全ライフサイクル管理、ネットワーク精確マーケティングとオンラインサポートサービスを発展させ、條件のある企業が設備提供からシステム統合請負サービスへの転換をサポートし、製品提供から全體解決案への転換を奨勵し、優位製造業企業の専門的な優位性を奨勵し、業務プロセスを通じて再構築する。これは間違いなく縫製設備業界の発展の方向を示しています。」

楊暁京の紹介によると、現在のわが國の縫製機械工業は深さ調整の時期にあって、上半期の統計データから見ると、業界の総生産額、販売収入及び利益はいずれも異なった幅で下落し、業界発展の下振れ圧力は引き続き増大しています。しかし同時に、テンプレートミシン、自動縫製ユニットに代表される新型の縫製設備は、ユーザー業界において「機械交換」のブームを巻き起こしており、ボタン掛け機、鎖目機、クラッチなどをはじめとする特殊機は依然として成長を続けており、多機能家庭用ミシンは20%を超える成長速度でしっかりとミシンから家庭に戻るようになっています。これにより、縫製設備の製造業のアップグレードが新たな常態の下で企業が包囲を突破する方向になったことが分かります。この包囲を突破する方向はビッグデータ、クラウドコンピューティングなどの情報化に基づいて、サービスのアップグレードと知能のアップグレードです。

個性的なスマート製品を提供します。

製造業がサービス転換にアップグレードするのは良い機會を提供しています。楊暁京の紹介によると、第12次5カ年の間に、我が國の縫製機械工業は産業の進級を積極的に加速し、電気機械一體化の縫製設備は11次5月末の20%から46.5%に上昇しました。コンピュータ平縫機の総比率は36.5%から64%に引き上げられました。規模企業の數は11月5月末の13.5%に増加しました。

縫製設備業界にとって、サービスの転換は製造業のアップグレードのための必須の道です。1927年に初の國産ミシンが誕生して以來、90年近く経っています。特に20年近く、中國の縫製機械は急速に発展しています。すでに生産と販売の相互接続、全面的な協力、産學研と科學技術の関係を結び、すべての制企業が共同で発展するより完備した生産業の構造を構築しました。同時に、急速な発展は企業の數の増加、業界の生産能力の過剰、製品の品質と企業の管理水準の不一致、市場の競爭手段の規範化などの多くの問題をもたらしました。ここ數年來、國內の服裝、靴の帽子、皮革、鞄などの伝統的な下流の業界の需要の総量は縮小して、個性化、固定化の需要が増大して、ユーザーの群體は企業が製品の自身を提供することを満たしなくて、更に製品と伴うサービスと機能を重視します。同時に、人口ボーナスの消失によって、中國の制造業の比較的優位性はますます弱くなり、業界の競爭はますます激しくなり、利益の空間はますます小さくなり、企業はお客様に向けたカスタマイズサービス、マーケティングサービス、物流サービス、トレーニングサービスなどの価値チェーンのハイエンド部分をより重視し、サービス要素の投入を絕えず増大させなければならない。

　業界のスマイルカーブを引き伸ばす

服裝産業のコスト圧力を考慮して、今すでに一部の服裝企業が東南アジアの一部の國と地域に移転し始めました。これは我が國の服裝産業にアップグレードを行わなければなりません。知恵型の製造を標識とする新たな製造システムを構築します。情報化を基礎にした近代的な工業は中國の巨大なアパレル産業の全體體系を変えることもあります。

將來において、國境を越えて多元化することは企業発展の重要なモデルであり、縫製設備企業にとって、産業チェーン価値の最大化の観點から自分の発展と位置づけを見て、価値はお客様をめぐってリアルタイムで応答する必要があります。未來の縫製設備業界のほほえみ曲線はまっすぐに伸ばすべきで、ほほえみ曲線の上の研究と開発と販売だけを重視することができなくて、軽視しました。商品自分自身「このようにしてこそ、付加価値が一番大きく、お客様の個性的なニーズ、品質が一番高く、コストが一番低く、スピードが一番速い製品を提供できます。つまり、未來はお互いが繋がっている時代です。私がいて、あなたがいます。王洪艶説