韓國はヨーロッパの高級ブランドを買収し、國際市場を開拓しました。

歴史的背景の魅力的なヨーロッパの直接買収

ブランドの知名度を借りて、ヨーロッパの職人の技を學ぶことができます。

潮流をリードする上に、韓國は強大な映畫とテレビ、音楽とアイドルのスターに頼って支持の娯楽業がアジア市場に衝撃を與えて、いつも無名の小さいブランドを急速に消費者に熟知させることができます。

韓國ドラマのために人気のブランドとどれほどの服を著ても數え切れないほどです。貧乏なヒロインも一日に何セットの扮裝を変えなければなりません。いつも韓國ドラマの視聴率が表を破っています。ファッションブロガーが演劇衣裝に対する総合株価のポイントで、ある程度のファッションガイドになります。

韓國にとって、國際市場を開くための一番いい方法の一つは歴史的背景の魅力的なヨーロッパの高級ブランドを直接買うことです。

しかし、これは中國のぜいたく品消費市場を狙った「迂回戦術」でもある。

どの國も無視できない中國の膨大なぜいたく品消費需要は、多くの國の軟調な市場に活力を與え、2014年に國民は本土消費が11%減少した場合、海外消費は前年比9%増加した。

例えば、私達が報道したことがあります。

収入が急増している中、中國人訪日客の第一四半期は2775億円で、世界の観光客の約4割を占め、平均的に一人當たりの支出は約60%が買い物に使われている。

そして、中國の消費者は今もヨーロッパの贅沢なブランド、特に革製品、ファッションシリーズに愛著を持っています。

サムスングループの第一毛織は2011年末にイタリアのバッグブランドColombo via della spigaを買収しました。その後香港に進出しました。韓星権志龍、全智賢、崔始源などはこのブランドのバッグを何度も持っています。

EXRグループは同年、フランスブランドCastelbajacを買収した。

2012年に韓國の信元グループがイタリアのアパレルブランドRemeo Santamriaの100%の株式を買収しました。後者は1947年にミラノで始まり、トップクロコダイルの皮とダチョウの皮のバッグを生産することで有名です。

買収後、総合ブランドに拡大し、翌年には中國市場に進出する。

このような取り組みはブランドの知名度を借りることができ、またヨーロッパの職人の技術を學ぶことができ、韓國の現地企業が世界市場を拡張する技術と経験保障になります。

最も多くのヨーロッパブランドを買収したのは、服戀グループ（E.Land World Ltd.）で、2010年からイタリアの服ブランドLario、Belfe、

Peter Scrottは、翌年にスコットランドブランドLook Of ScootlandとイタリアのバッグブランドMandrina Duck（イタリアオシドリ）を買収しました。

韓國企業が歐米の高級ブランドを買い入れる風潮は、當初はヨーロッパの債務危機に端を発していたかもしれません。経済の低迷で多くのイタリアなどのファッションブランドが安売りできなくなりました。

これらを除いて、アメリカのスポーツやアウトドアブランドも韓國企業に買収されました。

相変わらずE-landで、2013年1月に有名なスポーツブランドK-Swissを1.7億ドルで買収し、10月に中國市場に定著しました。

韓國のアウトドアウェア第3位のBLACK YAKは2014年末にアメリカアウトドア衣料ブランドNAUの買収を完了しました。

NAUはナイキ、アディダスなどの製品開発者が2007年に集まって作成した高級アウトドアウェアブランドで、全米で100以上の売場を持ち、北米市場を開拓するとともに、ヨーロッパ、中國の市場も全面的に開拓しています。