インターネット+浸透タオル産業業界の見通しは楽観的

インターネット+について、モービル?デイ展示會の責任者は、「インターネット+時代、核心は「人」であり、ブランド建設の最も理想的な狀態は顧客と友人関係を形成し、気軽にコミュニケーションを行うことができることだ」と述べた。だから、ブランドを作る究極の境地は「人間になること」です。將來的には、私たちのブランド建設は「人」を中心に、「お客様」を経営し、お客様に力を入れます。

「インターネット+」という話題に対して、黃海南も鮮明な観點を持っており、「モバイルインターネット時代、伝統的な企業のモデルチェンジに成功する3つの基本戦略は思考の転換、管理レベルの向上と企業のモバイル情報化システムの配置である。インターネット+がもたらす最大のヒントは、企業の本質的な変化ではなく、マーケティングの本質的な変化ではなく、管理者の思考の転換であり、これは未來に影響を與える！」

インターネット+時代の特徴を見てこそ、タオル企業も時代の歩みに従い、革新的に変化し、インターネット遺伝子を移植し続けてきた。

潔麗雅は昨年、全ネット販売は約2億元以上で、小さなタオルとして、この販売量があるのは容易ではない。2014年の天貓モバイル端末の売上高は総売上高の46.2%を占め、今年はさらに成長するだろう。私たちはますますモバイル端末に注目しており、若年化していないブランドには未來がない。そのため、潔麗雅は専門的に自分の微信の公衆アカウントを発売し、販促內容を丹念に編纂し、動靜と結合した出展製品の畫像內容を利用して、若い消費者の注目を集めている。また、駅構內の販促広告スペースを活用して、自分の新製品、新爆金を宣伝し、若者の愛と信頼を得る。ユーザーからのフィードバックの重要性はビジネスにとって疑いの余地がありません。社會的なマーケティングが盛んな今日、私たちの最も重要な任務の1つは、ユーザーからフィードバックされた問題に対して迅速で簡単なソリューションを提供することです。現在のところ、黃海南氏は微信公衆プラットフォームがユーザーからのフィードバックを受けるのに最適なルートだと考えている。

「モービル?デイ?グループ傘下のモービル?デイと潔玉の2大ブランドは家庭紡績展の常連だ」とモービル?デイ展の責任者は述べた。2015年の家庭紡績展では、伝統的な対面コミュニケーションを維持するほか、ターゲットとなる顧客の現在のメディア注目習慣に基づいて、伝播戦略においてモバイル端末裝置を活用して、微博、微信、電子商取引Webサイトおよびオンライン?オフラインでのインタラクティブな多元立體伝播方式。

高陽タオル協會の張瑞春會長は、伝統的な企業がインターネット+完璧な化學反応があって、必ず消費者の立場に立って製品を考えなければならなくて、伝統的なルートは重大な衝撃を受けましたが、企業が消費者との距離を短縮するのを助けました。現在、高陽の電子商取引は著実に発展しており、現在、一部の會社には比較的成熟した電子商取引チームがある。今後數年以內に高陽は県レベルの電子商取引基地を建設し、環境を通じて人材を誘致し、各方面の資源を通じて地元企業を支援する計畫がある。

南通大東有限公司の康擁軍副社長も記者に同社の成功したインターネット運営経験を紹介し、大東氏は2013年から各大手電子商取引プラットフォームと協力して製品の普及と販売を行い、工場は直接消費者に通じ、中間段階を減らし、オフラインの実店舗の體験を行い、オンラインで直接購入することができる。同時に工場の生産ラインは直接インターネットに參加し、消費者にインターネットを通じてハイビジョン寫真級デジタルプリント、刺繍カスタマイズなどの製品を自主的にカスタマイズさせる。今後數年間、同社はインターネット+、自社でインターネット販売プラットフォームを構築し、工場とインターネットの融合を実現している。

將來タオル業界の競爭はさらに激しくなり、資源はより実力があり、環境に優しい健康製品を提供できる企業に傾くだろう。

モービル?デイグループは家庭紡績のベンチマーク企業として、企業の社會的責任を勇敢に負い、環境保護と発展のバランス関係に注目してきた。モービル?デイ展示會の責任者は、タオル業界の將來の競爭はいくつかの消費者の選択権の間の競爭であり、ブランド、品質、サービスにしかならないと明確に指摘した。だから企業は製品技術の研究開発と革新を絶えず強化し、より深いレベルで顧客サービスの質を高め、自分のブランドと品質を作り出し、製品の付加価値を高めなければならない。

生活習慣の違いのため、我が國のタオルの現在の実際の使用量は1人あたり毎年1 ~ 2本で、先進國は1人あたり毎年10本以上に達して、この中間には大きな消費格差が存在します。例えば、日本のタオル製品は年間10萬トン以上、1人當たり1000グラム以上を消費し、私たちの年間1人當たり13?14本に相當する。1人當たりの消費量がタオル1～2枚から3～5枚に増えると、大きな市場供給不足が発生します。また、住民のコミュニティ生活の改善に伴い、人々の環境保護意識の高まり、循環経済の改善、町づくりの歩みの加速、「休日経済」の繁栄に伴い、タオルに対する需要が高まる。そのため、全體的な傾向から見ると、タオル消費の見通しは良好です！

モービル?デイ展示會の責任者によると、タオルは日常生活の中で欠かせない快消品として、交換頻度が高いという。同時に消費者の健康使用タオルに対する認識が高まるにつれて、タオルの1人當たりの數量と使用交換頻度はさらに高くなり、タオルの需要量はますます大きくなるだろう。