劉強東とミルクティーの妹より、ユニクロのほうが明らかに馬雲(yún)が好きです。

ユニクロが京東旗艦店を閉鎖した理由は何ですか？

7月20日、ユニクロ京東旗艦店を閉鎖しましたが、4月17日に雙方が協(xié)力を発表したのはわずか3ヶ月です。紹介によると、ユニクロ京東旗艦店の営業(yè)時間は実際には一ヶ月しかないということです。営業(yè)期間中、ユニクロと京東雙方はさらに検討し、改善すべき點がたくさんありますので、ファーストリテイリンググループの中國EC（電子商取引）事業(yè)に対する戦略的調(diào)整によって、京東の同意を得て、現(xiàn)在の提攜を先に中止することにしました。京東は殘念と理解を示し、未來の協(xié)力機會に対しても開放的な態(tài)度を持っています。京東プラットフォームユニクロ公式旗艦店は正式に運営されて以來、優(yōu)れた商品と京東好のショッピング體験を結(jié)びつけ、急速に消費者の好評を得ています。

提攜期間中、ユニクロの売上高は予想より倍になりましたが、京東はまだユニクロを維持できませんでした。これまでユニクロが京東に進出したのは、京東力図が天貓を追いかける合図とされていました。京東は2014年1月に「尚京東」チャンネルをオープンし、服飾分野で馬力をかけて天貓と正面から向き合いました。しかし、今のところユニクロと天貓の協(xié)力は依然としてばらばらにならないようです。京東はユニクロとの協(xié)力の中でより優(yōu)れた倉庫物流配送システムを構(gòu)築したいという願望もなくなりました。

協(xié)力を発表する時、京東さんは誠意いっぱいに見えます。例えば京東旗艦店は商品の種類、商品の価格、販売促進モデルなどの一環(huán)でユニクロの他の公式ネット旗艦店及び実體店舗と完全に一致しています。その上で、京東はユニクロの専屬倉庫を開発しました。

提攜式では、京東方面はインタフェース新聞記者に、ユニクロの入館プロジェクトは今年1月末から開始され、3ヶ月ぐらいの時間がかかります。京東方面はユニクロ全體の進出と倉庫配送のサービスのために一連の流れを注文しました。

ユニクロは初めて倉庫保管システムに入る國際服裝ブランドであるため、京東はこれまで予想していなかった難點にも遭遇しました。例えば、在庫管理の面で、ユニクロはより詳細な商品ロット管理の業(yè)務(wù)需要を提出しました。最終的に京東はシステムの改造を通じて、これらの問題を克服しました。東京はまた、ユニクロと在庫物流配送に関する提攜経験を他のアパレルブランドとの提攜に生かすつもりです。

しかし、これらの試みは最終的には雙方の別れによって中途半端になります。実は京東の前に、アリさんはとっくにユニクロとの提攜をきっかけに新紀元を始めました。

ユニクロの旗艦店が京東から撤退した後、現(xiàn)在のルートは公式サイトと天貓旗艦店だけであり、ユニクロの公式サイトをクリックしても天貓にジャンプします。だから、ユニクロのオンライン販売はすでに天貓と同じです。2014年のタオバオ「雙十一」では、ユニクロが2.6億元のオンライン売上高で、全カテゴリーで5位にランクインしました。

京東上にはすでに対応商品が見つからない。

ユニクロと貓の提攜は2009年に始まりました。ユニクロは當時「淘寶商城」とも呼ばれていた海外ブランドです。アリにとって、ユニクロとの提攜は、天貓と海外ブランドの提攜の新しいページを開きました。ユニクロの後で、Forever 21、Gapなどの速いファッションのブランドは引き続き駐在して、寶を洗って正式に“大きいtaobao”の時代に入ります。

ユニクロにとって、天貓ユニクロが中國で販売するオンラインルートを開拓するのを助けただけではなく、「天貓旗艦店」だけでなく、ユニクロにオンライン販売できる公式サイトを作ってもらいました。ユニクロのオンライン市場ルートの沈下に大量の市場データを提供し、ユニクロがより正確に実體店舗を選ぶように助けました。オンライン販売、バックグラウンド技術(shù)などの問題をアリに任せて、ユニクロ自身は消費者との対話にもっと力を入れて、各ラインショップを重點的に作って、直接消費者にブランド理念を伝えます。

今回の調(diào)整はユニクロのオンライン発展に対する重視と自信に影響しません。まだ他の電気商取引プラットフォームと提攜する計畫はありません。ユニクロ側(cè)はインタフェースニュースを伝えた。