黃明端も1號(hào)店を奪いに來たのはなぜですか？

電気商は中國(guó)で盛んに発展していますが、一つの分野がずっと多いです。電気商恐れの道と見なす。それは本當(dāng)に食料品百貨のオンラインスーパーをメインにしています。過去には、1號(hào)店だけが本格的にネットスーパーという位置づけに立っていました。しかし、最近の一年間で、ほとんどの小売業(yè)のオフラインプレーヤーがオンラインに行きました。カルフール、永輝、華潤(rùn)小売は蘇寧雲(yún)商を含めて、2015年から或いは自分のオンラインスーパーの発展を加速しました。電気商の中で一番難しい砦が攻略されています。O 2 Oの雙線融合時(shí)代は本當(dāng)に始まりました。

この面では、中國(guó)大陸第一売り場(chǎng)髪を潤(rùn)す少し遅れましたが、ネットショッピングセンターの飛牛網(wǎng)は2014年1月にやっと正式に営業(yè)を開始しました。2015年5月から華東を出て全國(guó)市場(chǎng)に向かう。しかしこれからもケーキを食べるスピードが速くなりました。6月9日、有名なスーパーチェーンの大潤(rùn)発が電子商取引サイトの飛牛網(wǎng)を傘下に、上海大潤(rùn)発本社ビルで「飛牛商城」戦略発表會(huì)を開催した。大潤(rùn)発グループの董事長(zhǎng)兼飛牛網(wǎng)CEOの黃明端氏はまた、飛牛商城の前に1001人の企業(yè)が入ると、プラットフォーム無料の割引を受けると発表しました。

これは、全國(guó)に向けて普及し始めたばかりの飛牛網(wǎng)が、やがて自営ネットワーク（飛牛網(wǎng)）と第三者プラットフォーム（飛牛商城）と並ぶ道に出てきたことを意味し、発表會(huì)では、20年間にわたってオンライン市場(chǎng)を縦走した無敵の黃明端氏が、「飛牛商城は総合百貨店種類の最後の電気商プラットフォーム列車である」と斷言しました。激しい競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境を前に、飛牛網(wǎng)と他の同行者の位置付けの違いについて言及し、黃明端は「大潤(rùn)発の飛牛網(wǎng)こそが本物のO 2 Oのネット売り場(chǎng)だ」と強(qiáng)調(diào)しました。

黃明端はいつも覇気に自信があります。これは劉強(qiáng)東と同じです。彼は明らかに先発優(yōu)勢(shì)の1號(hào)店を眼中に置いていないと言っています。しかし、最近の1號(hào)店はまだ期待の距離があります。4月にウォルマートグローバルCEOの董梅倫氏が中國(guó)を訪問しました。仕事の內(nèi)容はなんと1號(hào)店のデマを防ぐためです。その後、董梅倫は于と手を攜えてデビューして、やっとデマを飛ばすと言えます。しかし、この7、8年間、1號(hào)店は十分な護(hù)城河を建立していないと説明しています。電気製品を作る蘇寧雲(yún)商はオンラインで同時(shí)にスーパーをオープンして、1號(hào)店の提攜先のウォルマートの入り口に行って人を奪います。

具體的には、ネット上のスーパーにはどのような突破口がありますか？