服の店の陳列の三つの要求を分析します。

商品陳列は蕓術だけではなく、科學的でもあります。

商品陳列は視覚を通して顧客とコミュニケーションし、商品そのものをテーマに商品の形、色、性能を利用し、蕓術的な形の陳列と環境の調和を通じて商品の特徴を展示し、順次商品の魅力を強め、お客様の商品に対する理解を深めます。

商品

の目的は消費者の目の結晶、手と消費者の心を捉えて、陳列は生き生きとして、売場の雰囲気を強めることができます。

消費者が探しやすい（目をつかむ）；対比陳列して、消費者の體験と感銘を便利にする（手を摑んで、心をつかむ）。

店舗陳列の要求：

1、消費心理に対して商品を陳列し、商品陳列はまずどのように消費者の注意を喚起するかを考慮しなければならない。

の主な位置（このような類推）、明確なテーマ商品の訴求（例えば、夏の到來はアナログビーチ、日傘でサンダルを買うべきだと暗示します）、感性的な展示デザイン（例えば、複數の靴立ての総合的な運用）。

2、消費者の注意を喚起する以外に、消費者にこの製品に興味を持たせなければならない。この時の陳列は把握しなければならない：色、アクセサリーの運用；焦點の形成、例えば照明を利用して消費者の視線を焦點商品に集中させる；関連商品の運用（靴屋內にカバン、ベルトなどを置く）；

3、興味があれば、消費者は購買意欲があります。その欲望が生じたら、「製品の品質はどうですか？」という「保障」を求める気持ちが相次いでいます。だから、陳列の時には、できるだけ以下の要素を表現してください。品質が見えます。（例えば、本革のマークなど）人気のある程度（関連部門が発表した受賞証明やランキングなど）。

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実は服裝を選んで創業に參加して、良いブランドを選んで財源が途切れないのではありませんて、更に良い服裝のブランドも一心に経営しなければならないので、加盟店の店主として、一心に経営しないならば、更に良いブランドも収益がいくらもありません。

服裝は店主に加盟してきっと以下の10種類の不良な心理狀態を免れます。

小編はみんなを案內します。

創造の精神に欠けていて、いつも他の人の後について、人に引っ張られて歩いて、他の人は利益を収め終わって、あなたはまた利益を得るのがとても少ないですかます何も得られません。

先に市場を占領してこそ、勝つことができる。

多くの人は生産だけを重視して、セールスに注意しないで、ものがよくなったと思って、自然とある人は名聲を慕ってきて、これは受動的な販売の手段です。

積極的に客引きをして、影響を拡大して、やっと多く売ることができて利益に満ちますか？

諺によると、七分ぐらい自信があれば行動できます。殘りの三分は把握できます。あなたは蟲歯を爭います。

どうやって子供服の店を経営していますか？服裝の販売はひたすら売上高が多く、利益が高くて人気があるのに、結局のところ利益が少なくなりました。

利益を軽く見てこそ、価格が合理的にお客さんができます。

商売は逃げず、商品市場は目まぐるしく変化し、商品交流は時効性を重んじ、客に會いにくい。

走りこそすれ、市場の情報を得て、タイミングを合わせてこそ、利益が得られます。

商品はただ値上がりして値下がりしないことがあり得なくて、一定の程度まで高くて、金を儲けて売るのでさえすれば、いくら儲けても少なくても満足しなければならなくて、座って高値を待つならば、十中八九損します。

小本小利を見下して、太っちょになりたいです。これでは永遠に大もうけはできません。

小さい時から大きい時まで、ゆっくりと少しずつ積み重ねて、一歩ずつ歩いてこそ、財産の頂上に登れます。

上のこれらの経験は服裝の友達に參加することに対してある程度助けがあることを信じて、十分に理解するのでさえすれば、自分の実際的な情況によって、著実にして、きっと商売をしっかりと行って、一面の自分に屬する天地を創造します！

儲けた後に更に投入したくなくて、生きているお金を死に金に変えて、わずかな収入しかなくて、絶えず経営規模を拡大して、自分の事業を発展してようやく更に1階の階に上がることができます。

盲目的に行動して、十分な準備をしないで、準備のない戦をするのは負けるのが多くて勝つのが少ないです。

真剣に市場を分析して研究してこそ、胸に成算があってこそ、馬に乗ることができます。

なぜ乾く人が多ければ多いほど有利になるのかを知りたいです。

「目立たない」ところを見定めてこそ、激しい売れ行きを避けることができます。

商品を売るのは売り上げが多いばかりで、利益が高くて人気がありますが、結局、売上が少ないです。

利益を軽く見てこそ、価格が合理的にお客さんができます。