武漢の服裝業の痛定の痛みの衰える背後は何ですか？

2013年までに、武漢にはまだアパレル企業が1600戸以上あり、従業員は40萬人以上で、年間販売収入は500億元で、輸出外貨は5億ドル近くあります。

武漢市経信委の調査によると、ここ3年の発展狀況から見ると、規模以上の服裝企業の生産額はいずれも増加中で、ダウンジャケットの伸びが一番大きいです。

これは、伝統的な優位産業の一つとして、武漢のアパレル産業は発展を停止していないと説明しています。

このデータに反映されているのは、人々の印象とはまた違っています。

これはどういうことですか？業界関係者は、私達が発展していないのではなく、他の人が発展しているのが速いと言っています。

他のグループのデータを見に來ました。

武漢1600余りのアパレル企業の中で、規模以上の企業は50社しかないです。杭州、青島、寧波の規模以上の企業數はそれぞれ1250、748、437です。

企業規模は帝の生産額だけで10億元を超えています。また、生産額は5億-10億元の企業は1社、1億-5億元の27社です。他は全部億元以下です。

青島即発グループ（主要生産）

）生産額は100億元を突破し、寧波ヤゴールの生産額は40億元を突破した。

明らかに、全國の同類の都市企業と比較して、武漢のアパレル企業の産業規模は小さくて、実力は強くありません。

第二に、長期以來、武漢のアパレル産業は主に生産代行者を中心に、価値チェーンの低さにあり、製品開発と技術革新能力が低く、ブランドの建設意識が強くなく、オリジナルの設計が不足しています。

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例えば、深センの服裝は國內の有名なブランド100以上を持っています。寧波の服裝は中國の有名なブランド11個（武漢5個）、中國の有名なブランド11個（武漢3個）を持っています。

創意設計環境が不足しているため、現地で育成された専門人材の80%以上が武漢を離れ、服裝産業が難しく、ファッションの潮流を把握しています。

これは漢派の服のデザインがファッションに足りないポイントです。

有名なデザイナーの王鴻鷹さんは直言しました。武漢のアパレル企業は國內外のデザイナーを招きたくても、彼らを引き止められないです。これらの企業は長期的な仕事をしていないからです。

開発計畫は、デザイナーが適しているかどうかを調べるために時間がかかりませんでした。全部試してみたいという気持ちで、四半期ごとに効果が現れると考えています。

実際には、任意の調整には一定の時間がかかり、スタイルの調整にはより長い時間が必要です。そのため、いくつかの不適切な部分を負擔し、短期的な販売の落ち込みをもたらす場合があります。

三つ目の問題は、産業サプライチェーンのサポートが足りないことです。

これはまさに武漢から出てきた「蕓の草」創始者の趙卉洲が武漢を放棄する重要な原因です。「武漢では、80%以上のハイエンドの布地、補助材料及びアクセサリーは外注で買う必要があります。深圳では絶対にこのような問題がありません。服裝企業は素材を選ぶなどの面で大きなストレスがなく、デザインと品質に専念できます。」

制品の構造は単一で、ハイエンドの組み合わせは不足して、すでに深刻に武漢の服裝の企業のハイエンド化とブランド化の発展の歩調を妨げました。

インターネットの発展に伴い、電商のアパレル業界への衝撃が明らかになった。

2013年以來、中國のアパレル企業は波式閉店を始めました。

不完全な統計によると、わずか二年間で、中國の動向、李寧、安踏、メットスウェーデンなどのアパレル企業の閉店件數は7000社を超えた。

漢派の服裝の中で、最も注目されているのは2014年に喬萬尼が全國で120軒の赤字を収め、収益が上がらない、微営利の店舗で、全體の40%を占め、同時にインターネットのモデルチェンジを計畫しています。

しかし、現在湖北の服裝企業は電気商の50%弱に従事しています。広東、福建、浙江などの服裝の大省にもはるかに遅れています。