コンバースは世界で12のスタジオを開設(shè)する予定

人々の目を引くために、匡威は文蕓や心情を語ることに余力を殘したことがない。音楽はこのブランドの目には感情の一種の擔(dān)體である。2011年7月、コンバースはニューヨーク?ブルックリンに「コンバースゴム製造（ConverseRubber Tracks）」のミュージックスタジオは、これまで900人以上の若いバンドやミュージシャンに無料で音楽を録音する機(jī)會を提供してきた。現(xiàn)在、匡威スタジオを世界中に広げるつもりだ。

コンバースは、2番目の部屋音楽スタジオ今年7月に米都市ボストンに入居する。この5月初め、コンバースはマサチューセッツ州ノースアンドーバーにあるグローバル本社をボストンのチャールズ河畔に移した。2番目の音楽スタジオの場所は、敷地面積2萬平方メートルの本社ビルにあります。

しかしこれは、コンバースの音楽スタジオブランド戦略の始まりにすぎない。米紙ウォールストリート?ジャーナルによると、今後、コンバースは世界8都市に12のスタジオを開設(shè)する予定だ。現(xiàn)在、同社は英國ロンドンの修道院街、ドイツのベルリン?ルフトハンザ、米國のアトランタ、オーストラリアのシドニー、アイスランドのレイキャビク、カナダのバンクーバー、米國のロサンゼルス、ブラジルのリオデジャネイロ、ジャマイカのキングストンなどの一部の立地を確定している。これまで、中國などアジア諸國の姿はなかった。

「4年前、ブルックリンに最初の恒久的なコンバースゴム製スタジオを開設(shè)しました。効果はとても良いです。私たちの願いは、この活動をさらに発展させ、世界中のミュージシャンが音楽の夢を?qū)g現(xiàn)する機(jī)會を與えることです」。コンバースのグローバル音楽市場ディレクター、ジェイド?ルイス（JedLewis）は『フォーブス』のインタビューで語った。

コンバース氏によると、スタジオは最も専門的な録音設(shè)備と録音指導(dǎo)を採用し、若い音楽家に無料で録音したり音楽を作ったりする機(jī)會を提供するという。このスタジオは9月に本格的に稼働する予定だ。「私たちは世界中の音楽アーティストがコンバースのスタジオに來て、彼らに非凡な音楽體験を提供することを喜んで歓迎します」とジェイド?ルイス氏は付け加えた。

9月まではまだ時(shí)間があるが、コンバースはスタジオの使用申請を受け付け始めた。5月26日から、申請者が世界のどこにいても、どのような種類に屬していても音楽の流派、18歳以上であれば、コンバースの公式サイトで登録申請を提出することができます。

イベント參加者が多く、定員が限られているため、コンバースは申請者に関連する音楽作品の提出を奨勵(lì)している。今年7月初めには、最初に選ばれたミュージシャンに審査通過の通知が屆き、9月には事前に手配されたスタジオに行くことができる。コンバース氏によると、スタジオの無料利用を除いて、ほとんどの移動費(fèi)は會社が負(fù)擔(dān)するという。中國など多國籍の若者の活動參加プログラムがどうなっているかについては、コンバース側(cè)は明らかにしていない。

実際、2014年9月、コンバースのゴム製音楽活動は一時(shí)的に中國に來たことがある。當(dāng)時(shí)、匡威は上海、成都、昆明、西安、北京の5つの都市で短いスタジオ計(jì)畫を打ち出し、地元の若いミュージシャンを助けた。上海を例に、7つのバンドが1日の録音機(jī)會を得て、受賞數(shù)の多いニューヨークの有名な音楽プロデューサーHectorCastilloが直接指導(dǎo)した。

そのほか、クラシックなスニーカーのトレンドをリードするイメージを作るために、近年、コンバースは中國や世界の多くの都市で様々な音楽祭や音楽コンテストを開催している。老舗コンバースのキャンバスシューズはロック音楽とリンクすることが多く、涅槃バンドやアヴリル?ラヴィーンなど各時(shí)代の有名ロックミュージシャンがキャンバスシューズを愛用して登場している。若者の音楽やアイドルへの崇拝を満たすために、1970年代以來、コンバースは音楽スターやバンドの記念デザインのスニーカーをタイムリーに発売し、音楽文化の象徴となってきた。

製品に文化や生活態(tài)度を吹き込むことは、現(xiàn)在の親會社ナイキブランドの一貫したやり方でもある。1980年代には米國アフリカ系の人種差別が深刻だったが、當(dāng)時(shí)ナイキは「スポーツは最も平等な競技場」という理念を打ち出した。マイケル?ジョーダンが有名になった初期、ナイキは広告映畫の中で、ジョーダンが中産家庭に生まれた子供であっても、「奮闘を通じて貧困から抜け出す」という激勵(lì)のイメージを作り上げた。今でもナイキはスポーツスターのイメージを利用してブランド文化を伝えることが多く、その中で劉翔は良い例だ。

このほか、ナイキが女性消費(fèi)市場で打ち出した「より良いためだけの」フィットネス活動も、女性に自己刺激的な生活態(tài)度を吹き込んでいる。この一連の文化形成は、ナイキがターゲットとする消費(fèi)者のブランドロイヤルティを高めるのに役立っている。

そのため、2003年にナイキに買収されて以來、コンバースは文化作りの面で「ボス」の歩みに従ってきた。今から見れば、このブランド戦略は多くの積極的な効果をもたらしている。少なくとも音楽とロックを愛する若者たちはスニーカーを履くのが好きだ。