服裝企業(yè)が共同で革新の道を模索する。

江南國(guó)際服裝週間はこの二日間よく知っています。

數(shù)回にわたる美しい裳や羽衣のファッションショーが、業(yè)界の稱賛を集めた時(shí)には、より多くの常熟小中

紡織服裝の全業(yè)界の生産と販売の緊縮、構(gòu)造調(diào)整の発展の常態(tài)に対して、年に一度の「服博會(huì)」と「ファッションウィーク」の二大プラットフォームを借りて、共に革新の道を模索したいです。

それぞれの戦いでは、クラスター効果は合力しにくいです。

「一番難しいと感じる時(shí)期は過(guò)ぎたはずです。

利益の伸びはまだ見(jiàn)えにくいですが、注文書から見(jiàn)ると、年內(nèi)はほぼ満席です。

常熟大義工業(yè)園に位置する天姿服飾は300人以上の従業(yè)員を持ち、対外貿(mào)易加工を主とする服裝企業(yè)であり、企業(yè)のこの二年間の発展について、総経理の陳洵は革新の辛さを露骨に表しました。

労働コストの増加、人民元の切り上げ、同業(yè)者間の無(wú)秩序な競(jìng)爭(zhēng)は、彼にアイデアを変えて企業(yè)を発展させようとしている。「昨年から、受動(dòng)的な受注から、國(guó)內(nèi)でより良い品質(zhì)で環(huán)境にやさしい布地を探し、再設(shè)計(jì)、推時(shí)を行動(dòng)に移す。主な動(dòng)向は外國(guó)人が新しいタイプを推薦することにある」

この発展観念の転換は、彼らの企業(yè)に新たな発展動(dòng)力を注ぎ込んだと陳は率直に言います。

しかし、3500社以上のアパレルメーカーの常熟者にとって、天姿のように初歩的な転換に成功した企業(yè)は多くない。

経済の國(guó)際化が進(jìn)むにつれて、常熟紡織服裝産業(yè)のモデルチェンジとアップグレードの圧力が日増しに現(xiàn)れてきました。

常熟市服裝協(xié)會(huì)の夏偉量副會(huì)長(zhǎng)は、常熟の紡績(jī)服裝業(yè)はすでに化繊、綿紡織、編み物、捺染、服裝、家庭紡織、物流専門市場(chǎng)などの比較的完備した産業(yè)チェーンを形成しているが、多くの中小企業(yè)は依然として淺い段階の加工貿(mào)易領(lǐng)域にとどまっていると指摘した。

同業(yè)界の間で価格の押し合い、模造による市場(chǎng)無(wú)秩序、及び伝統(tǒng)的な管理に満足しています。

研究開発と革新の思考が足りなくて、いつも遅い人の1拍の発展のリズムはその中の多くの企業(yè)を生存のへりでもがかせました。

「インターネット＋」を搭載し、テストラインで融合発展

挑戦に直面して、常熟のいくつかの伝統(tǒng)の服裝の企業(yè)は構(gòu)想を変えて、“インターネット＋”の思惟を搭載して彼らに生産と電気商の結(jié)合のインターネット化の発展の道を開けさせました。

海虞鎮(zhèn)は遠(yuǎn)近で有名な服裝の故郷で、去年この町は現(xiàn)地の服裝企業(yè)のモデルチェンジアップを目指して海虞電子商取引産業(yè)園を設(shè)立しました。

多くの中小アパレル企業(yè)に電子商取引の入門基礎(chǔ)サービスを提供しています。

蘇州鳴喜服飾有限公司は15年の男裝生産販売経験を持つ企業(yè)で、近年のネット販売による大きな衝撃に直面して、販売ボトルネックに遭遇した企業(yè)の責(zé)任者の王建忠さんが電気商への転換の歩みを踏み出しました。

初めて海虞電子商取引産業(yè)園に進(jìn)出した企業(yè)として、ここ一年間、電子商取引に対して何も知らないから、今天貓に進(jìn)出して、彼はビジネスモデルの突破と発展を絶えず試みています。

昨年6月、「電商園プラットフォーム」を通じて、私を含む數(shù)十社のアパレル企業(yè)がアリババ工場(chǎng)に參加し、伝統(tǒng)的な生産企業(yè)の製品の進(jìn)路問(wèn)題をよく解決しました。

王建忠氏は記者団に対し、彼のような中小型服裝生産企業(yè)は服裝設(shè)計(jì)、サンプル作成の條件を備えており、しかも小ロットの注文を柔軟に受け取れるので、「淘工場(chǎng)」の要求に合致していると伝えました。

將來(lái)彼は長(zhǎng)年ためてきたオフラインを全部ネットに移したいと考えています。

海虞電商園の中には衣料品の電商企業(yè)がオンラインで経営が成熟した上で、ブランドラインの下での発展を模索し始めました。

3000元の卸売り衣料品のネット販売から、昨年までネットで2億元を販売していた常熟の「布衣伝説」のアパレルメーカー、呉剣亮さんは、伝統(tǒng)衣裝ブランドが次々とラインからラインに発展する時(shí)、彼にこのようにして搭載されていることを敏感に認(rèn)識(shí)しました。

思考が成長(zhǎng)してきた企業(yè)も、ラインの下に成長(zhǎng)する必要があります。ラインとラインの下では孤立ではなく、融合こそ服裝企業(yè)の未來(lái)発展の道です。」

「

未來(lái)の道はいったいどうやって行けばいいですか？

低価格はかつて常熟の中小服裝加工企業(yè)の最大の競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位であり、過(guò)去10年の間に、この優(yōu)勢(shì)によって多くの國(guó)內(nèi)國(guó)外の注文を引きつけましたが、今は変化の多い國(guó)際市場(chǎng)に直面しています。

このため、「中國(guó)紡織産業(yè)基地市」、「中國(guó)レジャー服名城」、「國(guó)家対外貿(mào)易の転換とアップグレード専門型モデル基地」の常熟として、紡織服裝産業(yè)の発展と改造の向上に注目するとともに、産業(yè)発展に役立つサービスのバリアフリー環(huán)境の構(gòu)築にも力を入れ、2013年に完成した「常熟市紡織服裝産業(yè)昇格発展計(jì)畫」は、産業(yè)発展に科學(xué)的根拠と正確なナビゲーションを提供しました。

常熟の「蘇州一馬企業(yè)」の責(zé)任者である銭國(guó)楚は政府による「服博會(huì)」と「ファッションウィーク」の二大プラットフォームの更なる恩恵と中小服裝企業(yè)を希望しています。全體の科學(xué)技術(shù)革新、産業(yè)のアップグレードを助けて、圧力が動(dòng)力を生みます。未來(lái)の道は一體どうやって行けばいいですか？

生命があるので、絶えず前に向かって発展して、きっと革新の能力を強(qiáng)めます。

伝統(tǒng)的な紡織服裝製造業(yè)に比べて、創(chuàng)意と密接につながっているファッション産業(yè)は、常熟という紡織服裝の都市でのスタートがまだ遅いです。

今回の中國(guó)江蘇（常熟）服裝服飾博覧會(huì)「江南織造」の主旨フォーラムでは、參加した専門家は一致して、革新を融合させることが経済の新常態(tài)における希望の道であると指摘しました。

「もうこれ以上価格の優(yōu)位に頼って暮らしてはいけません。

他の人ができることは、私達(dá)は選択的に放棄します。他の人ができないことは、心を込めて開発します。

會(huì)社として努力している転換の中の服裝企業(yè)として、常熟の天姿服飾の責(zé)任者の陳は、企業(yè)に生產(chǎn)設(shè)備を更新させて、絕えず高い技術(shù)の人材を?qū)毪筏啤ⅳ饯筏浦破筏伍_発を?qū)毪筏啤⑵髽I(yè)はずっと業(yè)界のトップに立つことができますと表しています。