アパレルネットショップマーケティングのブランド影響力

ブランドはお客様に購入価値があると考えられるものを提供することができます機能的利益及び付加価値のある製品。ブランドは、一般的な製品よりも多くの価値や利益、機能的で心理的なものを顧客に提供することができます。これらはブランドと消費者の関係の中で生まれ、強力な特殊な関係により、ブランドは製品の機能価値以外の無形資産価値--仮想価値を形成した：消費者がブランドを購入してより多くのお金を支払うことを望んで、劣悪な市場環境に抵抗力を生み、競爭優位を形成し、流通ルートでレバレッジを獲得するなど。これはブランドの最も核心的な內包と機能である。

ブランドの成否を決める要因は多く、ブランドの仮想価値をどのように創造するかに重點が置かれている。この仮想価値は、製品の実際の価値を解放してこそ成功することができます。多くのブランドが広告をしていて、自分の製品、技術スキルを紹介していて、これらはすべて実際の価値です。実際の価値と仮想価値の最大の違いは、仮想価値が製品をより高い価格で販売できることです。例えばナイキはファッションとプライドのバロメーターになっている。実は、製品を薄め、精神的な境地を際立たせるのはナイキの広告の一貫したスタイルです。このスタイルは私たちの國內の製品マーケティングブランドは消費者の心のニーズの掘り起こしを重視すべきであり、ブランド宣伝は消費者の共感を呼び起こすべきである。結局、人間性への関心が欠けているブランドは遠くない。

もちろん、これらのすべては実際の価値も放棄できない基礎の上に成り立っている。一部の企業は有名な広告會社を招聘し、ブランドの仮想価値を無制限に拡大し、ライフスタイルの代弁者になりたいと考えている。事実上失敗した。ブランドの実際の価値と仮想価値が過度に誇張されていると、広告は成功せず、消費者を動かすこともできない。

各企業はどのようにして自分のブランドにどれだけの価値があるかを知ることができますか？に通じをつける宣伝する、陳列、端末販売、消費者に受け入れさせることは、重要なプロセスである。ブランドの実際の価値とは、原材料の価値とコストの価値を指す。製品の実際の価値が高い場合は、その実際の価値を解放します。競爭の中で、競爭相手と比べて、宣伝普及の上で、経営の上で、あなたのコントロールポイントはどこにあるかを理解しなければなりません。そうしないと、あなたのブランドは相手を超える可能性はありません。

アパレル分野でもナイキのようにGUCCI、TIFFANY、CKのように、これらのブランドの仮想価値は製品の実際の価値よりはるかに大きい。1枚の服のコストでいくら売るべきかを測るのではなく、消費者にその価値を感じさせるべきだ。例えばスーツ1枚のコストは150元、定価は15000元で売ることができます。これらのブランドが強調しているのはこの服の機能、生地、デザインではなく、生活狀態を強調しているからです：このような服を著ることは、優雅さ、ファッション、尊敬され、人に一目置かれることができます。