• <abbr id="ck0wi"><source id="ck0wi"></source></abbr>
    <li id="ck0wi"></li>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li><button id="ck0wi"><input id="ck0wi"></input></button>
  • <abbr id="ck0wi"></abbr>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li>
  • ホームページ >

    職場での成功はどうですか?

    2015/5/6 22:14:00 17

    職場、女性、成功

    上手という諺があります。できるのはできるのより話せます。

    熟練した技術と地道な仕事だけで、職場で余裕を持って出世したいというのは、ちょっと甘いです。

    勤勉力が大切ですが、話ができて、仕事が楽になります。

    昇進する

    。

    落ち著いて、迅速にこのようなことをします。

    応答

    仕事に対して効率を重視し、問題を解決する決斷力があり、上司に従う良い部下だと直感させます。

    迷ったら、上司を不快にさせるだけで、優(yōu)柔不斷な印象を與えてしまいます。次の重要なチャンスはあなたに回ってこないかもしれません。

    一筆

    業(yè)務

    トラブルが発生したり、市場が危機的になったりしたら、すぐに上司のオフィスに來て、この悪いニュースを報告しても、あなたと関係がないとしても、上司に危機に対処する能力を疑われます。

    正しい方法はあなたが余裕を持って言ってもいいです。「私たちはいくつかの狀況に遭遇したようです。

    決して足場を亂さないでください。上司に収拾のつかない狀況にならないようにしてください。そして彼と一緒に戦って問題を解決してくれると感じます。

    馬さんのアイデアやデザインは上司に鑑賞されました。心の中では自分の成功しないデザインに苦しんでいますが、嫉妬さえあります。上司のヒアリング能力の範囲で馬さんを褒めます。馬さんのアイデアは本當にいいです。

    明暗を爭う職場で、他人を鑑賞することが上手で、上司にあなたの本性が善良だと思わせて、そしてチームワーク精神に富んでいます。

    上司が業(yè)務に関する質問をしましたが、どう答えたらいいか分かりません。

    「もうちょっと考えさせてください。2時前に返事してもいいですか?」という質問は、一時的にあなたを解放するだけでなく、上司にも軽率に行動しないと思わせます。

    関連リンク:

    最も優(yōu)秀な企業(yè)指導者は自分が何を必要としているかを知っています。そして、自分の目標を達成するために全力を盡くして努力します。

    最も成功した企業(yè)家が共通して持っている良い習慣と素質は、これらの企業(yè)の指導者が際立つことができます。

    第一の習慣:人間としての認識。

    身を処して、他の人はあなたが好きで、あなたと協(xié)力することを願って、やっと事を成し遂げることができます。

    どうやって自分を好きになりますか?いい企業(yè)の指導者は他人の長所を誠実に鑑賞することに慣れています。人に対して誠実で、正直で、公正で、優(yōu)しさと寛容で、他の人の生活や仕事に対して深い関心と興味を示しています。

    第二の習慣:意思決定が得意です。

    絶えず変化する市場に直面して、企業(yè)の経営方案はいつも一つだけではなくて、決定は各種の方案を分析して、比較して、それから1つの最優(yōu)秀方案を選びます。

    企業(yè)の指導者の価値は「正しいことをする」ということです。同時に各階層の主管者を助けて「正しいことをする」ということです。

    第三の習慣:自分を信じます。

    成功した企業(yè)の指導者は強い自信を持っています。彼らは自分の心の中で自分を信じているだけでなく、公衆(zhòng)の前でこのような自信を持っています。

    成功學の研究成果は、成功の意欲は創(chuàng)造と富の源であることを示しています。

    第四の習慣:目標を明確にする。

    リーダーは何ですか?世界的な企業(yè)管理の巨匠バンニが定義しました?!覆肯陇饲螭幛椁欷雽硇预饶繕摔騽?chuàng)造し、それをみんなの行動に変えて、追求された將來性と目標を達成します?!?/p>

    企業(yè)の指導者たちは、従業(yè)員が企業(yè)の共通のビジョンに奉獻できるようにするには、目標を各従業(yè)員の心の中に深く植え付けなければならず、従業(yè)員一人ひとりの信頼できる価値観と一致しなければならないことを知っています。

    第五の習慣:熱情に満ちている。

    熱意は指導者の才能よりも重要です。もし両方を兼ね備えたら天下無敵です。

    持続的な熱意を生み出す方法の一つは目標を定め、この目標を達成するために努力することです。

    このようにすれば、興奮と挑戦を提供できます。


    • 関連記事

    職場の遅延癥を克服するためのテクニックがあります。

    効率マニュアル
    |
    2015/5/5 22:49:00
    19

    職場の遅延癥をどう克服しますか?

    効率マニュアル
    |
    2015/5/4 23:06:00
    18

    職場の「イチゴ人」はストレス解消をマスターします。

    効率マニュアル
    |
    2015/4/29 20:46:00
    25

    職場の倦怠族の救済方法を考える。

    効率マニュアル
    |
    2015/4/28 19:27:00
    13

    社員を生き生きさせる二つの要素

    効率マニュアル
    |
    2015/4/26 17:06:00
    8
    次の文章を読みます

    外需不安など3つの問題が対外貿易の動きに挑戦します。

    2015年にもかかわらず、中國の対外貿易、特に輸出は成長の基礎條件を備えていますが、狀況の厳しさ、複雑さは根本的に変わっておらず、以下のいくつかの方面に顕著に現(xiàn)れています。次に、詳しい情報を見てみましょう。

    主站蜘蛛池模板: 特级做a爰片毛片免费看| 亚洲AV成人片色在线观看高潮| 亚洲图片欧美在线| 久久综合精品视频| 久久4k岛国高清一区二区| 一级免费黄色大片| 97成人碰碰久久人人超级碰OO| 91制片厂果冻传媒白晶晶 | www在线观看免费视频| 91手机视频在线| 国产东北老头老太露脸| 老师xxxx69动漫| 热re99久久国产精品| 樱花草在线社区www韩国| 成全动漫视频在线观看免费高清| 精品亚洲成a人片在线观看| 欧美日韩国产综合在线小说| 日本高清天码一区在线播放| 快播电影网日韩新片| 国产精品成人一区二区三区| 国产xvideos国产在线| 亚洲欧美日韩精品久久亚洲区| 午夜亚洲国产成人不卡在线| 亚洲精品国产国语| 久久伊人精品热在75| 99爱免费视频| 风韵多水的老熟妇| 特级全黄一级毛片视频| 日韩三级在线免费观看| 夜栋病勤1一12在线观看| 国产成人一区二区三区视频免费| 免费日韩在线视频| 久久国产美女免费观看精品| a级成人高清毛片| 韩国精品视频在线观看| 毛茸茸性XXXX毛茸茸毛茸茸| 日日躁夜夜躁狠狠躁超碰97| 国产美女做a免费视频软件| 啊快捣烂了啦h男男开荤粗漫画 | 久久久久国色AV免费观看性色| 99久久国产亚洲综合精品|