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    「職場のいい人」3つのお手伝い

    2015/5/5 23:08:00 150

    職場、コミュニケーション、スキル

    仕事に熱心で、自分の能力や才能を表現する機會があるのは當然ですが、節度を身につけることに注意してください。

    1.ポジションを外れない。自分の仕事は必ずやり遂げなければならない。自分の職責の範囲を超えたことは慎み、自分の職権の範囲を超えたことは慎み、基本的にはやらない予定はなく、関係者の同意を得ていない。

    2.獻策は決定しない。本職ではありませんが、職場や部門の中で注目されていることについては、意思を示すことができ、獻策することができます。これはオフサイドではありませんが、許可された決定ではありません。態度を表すああ、なおさら決定する権利を超えてはいけない。

      3.の埋め合わせを臺を取らない。テーブルの上でも交渉のテーブルの上でも、奪ってはいけない。上司となれば、なおさら上司の風格を奪ってはいけない。しかし、上司が補足臺を必要とする場合、例えば統計數字を忘れたり、業務の詳細を知らなかったりした場合は、上司にタイムリーに提示したり、上司に言ったりすることができます。これではオフサイドとみなされるどころか、上司の気まずい思いを晴らしてくれることで認められます。

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    職場では、「オフサイド」はタブーだ。成熟した「職場のいい人」は仕事に対する情熱を示すだけでなく、「本分」を厳守し、人に見せかけないようにしなければならない。最も重要なのは、自分の職責範囲を明確にし、自分の職責範囲を心得ておくことだ。

    XXXは奔放な性格の女性ホワイトカラーで、何事も先頭に立ちたいと思っていて、いつも風のような顔をしています。仕事に積極的なのはもちろんいいことですが、入社したばかりの頃は「主動精神」があると上司からよく褒められていました。しかし、時間が経つと、彼女はますますリーダーに見られなくなってきた。なぜでしょうか。

    お客様と食事をしましょう。毎回彼女は中心人物になり、會って最初にお客様に挨拶したのは彼女で、お酒を飲んで最初に乾杯を提案したのも彼女で、主管者はかえって日焼けして、新しいお客様は彼女を主管者だと思っていることが多い。同僚から注意されたが、彼女は平気で「私は寒いところが怖いのではないか」と言った。

    また會議をします。社長がみんなを集めて仕事を研究するたびに、彼女はいつも主管がまだ態度を表明していない間に先を爭って発言した。彼女の言うことは主管が言うことと何の違いもなく、部門の利益にも背いていないが、しかし、彼女のやり方は間違いなく「社長の前で主管の風格を奪った」、主管の心の中はもちろん不機嫌だ。

    XXXの仕事は言うまでもなく、業務能力が高く、同僚との関係も良い。最近、主管は一時的に上海の建設準備事務所に異動され、臨時主管を抜擢する必要があり、みんなはXXXではないと思っていたが、最終的には別の部門の代理管理になった。主管者がXXXが本當に彼の席を奪ったのではないかと心配して、無理にXXXを突き落としたそうだ。

    仕事にはオフサイドのことが多いが、本意はオフサイドのことを考えているわけではなく、仕事に積極的になったり、もっと仕事をしたいという好意から來ていることが多い。

    ある人はオフサイドになるのは性格のせいで、親切で、面倒を見やすい、仕事の責任感から、いざという時に勇敢に重任を引き受け、力を入れて前に進むこともある。もちろん、上司よりも自分の能力が高いと思って、より高いレベルのリーダーの前で自分を表現することを急いで、昇進の機會を求めている人もいます。

    どんな理由であれ、オフサイドは望ましくない。もしあなたの上司が心を広く持っていれば、彼はあなたを包容して、あなたの才能を認めることができて、それは本當にラッキーです。しかし、これは完全に求められないことに遭遇した。上司が心の狹い人であれば、常にオフサイドをしていると、「危険な役」とみなされて警戒されます。


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