ヤゴールは020戦略的配置養老健康産業を推進する

　　ヤゴール氏が定増予案を公表「O 2 O」を用いた大健康産業の立地

ヤゴールグループ株式會社はこのほど、2015年のA株非公開発行の事前案を発表した。今回は非公開株式數量は2億8400萬株（2億8400萬株を含む）を超えず、今回発行された定価は17.58元/株を下回らない。今回の非公開発行株式の募集資金総額は50億元を超えず、募集資金は発行関連費用を差し引いた後、「O 2 Oマーケティングプラットフォームプロジェクト」、「ヤゴール春服裝生産基地プロジェクト」、「蘇州紫玉花園プロジェクト」、「明洲水郷隣里二期プロジェクト」、「流動資金補充プロジェクト」に投入される。

公告によると、に服を著せる業務面では、今回の非公開発行は會社の産業配置を最適化し、マーケティングルートをアップグレードし、O 2 O全ルートの運営発展戦略を推進し、アパレル業務の競爭力を高めるのに有利である、不動産業務の面では、今回の非公開発行は良質なプロジェクトの建設を推進し、競爭力を高め、不動産業務のモデルチェンジのための基礎を固めるのに有利である、また、今回の非公開発行を通じてO 2 Oマーケティングプラットフォームを構築し、會員システムを構築することで、會社の業務プレートの連動、協同発展の基礎を築くことができる。

　　紳士服のリーディングカンパニー

「O 2 O」を用いた大會員システムの構築

ヤゴールの主な事業はブランド服、不動産開発、投資である。會社は國內の紳士服業界のトップ企業です。2014年、複雑で変化に富んだマクロ経済情勢に直面し、同社のブランド衣料品の営業収入は41.33億元を実現した。また、同社は完全な産業チェーンを掌握し、上流は綿糸の栽培と研究開発の分野に伸びており、繊維原料、アパレル生地や補助材料などの産業チェーンの上流の制御能力。供給システムの面では、會社はすでに「自社生産+OEM」の供給システムを形成し、代理工場と設計、生産の面で深い協力を形成し、會社の弾力的な供給能力を確保した。

ヤゴール氏は30年余りをかけて、全國をカバーし、規模の大きいマーケティングネットワークシステムを構築した。2015年3月末現在、同社の拠點は合計2688カ所、営業面積は34.38萬平方メートル、うち直営拠點は2229カ所、フランチャイズ拠點は459カ所。また、同社は電子商取引事業を著実に推進しており、オンラインチャネルは直接會社に販売収入を貢獻するだけでなく、ブランド宣伝とドレナージの役割も果たしている。同社の直営チャネルの売上高は90%以上を占め、良好なO 2 O基盤を備えている。

具體的に実行するためにO2Oビジネスモデルのモデルチェンジとグレードアップにより、同社は「4つの1000」の戦略的発展計畫を提出した。つまり、將來的に1000萬人の年間消費額が1000元以上のアクティブ會員、1000社の年間売上高が1000萬元以上のマーケティングプラットフォームを発展させ、経営規模、収益力、ブランド価値の効果的な向上を実現する。

今回の非公開発行により、ヤゴール氏はマーケティングプラットフォームをアップグレードし、O 2 O全チャネル運営の発展戦略を推進する。同社は大會員システムを構築し、ヤゴール會員を核心とし、會員のオンライン?オフラインにおける異なるルート接觸點の軌跡と業務シーンに基づいて、マルチプラットフォーム會員インタラクティブサポートシステムを構築し、インターネット時代の絶えず変化するマーケティングニーズに柔軟に対応し、會員情報を全方位的に収集する。{page_break}

　　養老不動産の探索

健康産業への投資

2014年、ヤゴール不動産開発は営業収入107億元前後を実現した。我が國の高齢化人口の急速な増加、及び國家の養老産業に対する政策支持の力が絶えず増大するにつれて、國內の大型住宅企業はすでに養老不動産分野で積極的に開拓しており、養老不動産は比較的に良い発展の見通しを示している。ヤゴール氏は現在も養老不動産の開発と収益モデルを積極的に模索している。

2015年3月、ヤゴール及び傘下會社は10億元を出資してヤゴール健康産業基金を設立し、大健康産業に進出し、金融投資から産業投資への転換をさらに深化させることを決定した。また、將來的には金融持株プラットフォームの構築に力を入れ、長期的に安定した収益を提供し、會社の戦略的配置を絶えず改善する。

會社が両手で握っているビジネスの配置は、次の産業の同時発展のために堅固な基礎を築くだろう。會社の主要産業であれ、新開発産業であれ、未來は両手を合わせて歩む戦略的配置の下で、著実に未來を切り開くだろう。