Gapはスポーツウェア分野での資金調(diào)達(dá)に転換し始めた。

過去2年間、ますます多くの人、特に女性はスポーツウェアに対する偏愛を示しています。スポーツウェアの市場が急速に伸びています。

Barculaysのアナリストによると、2020年までに、スポーツウェアのアメリカでの販売量は50%増の1000億ドルを超えるという。

なぜGapはジーンズからスタートしたのですか？1969年、創(chuàng)業(yè)者のドナルドフィッシャーはぴったりのジーンズを買えなかったので、サンフランシスコ海洋通りに出店し、Levisジーンズを販売しました。

最初のGap店は若者に他の店より多くのデザインとサイズを提供しています。

Gapは集中的に仕入れ、十分に商品を準(zhǔn)備し、低価格の策略で急速に発展しています。

しかし、1976年からGapは低価格の優(yōu)勢を失いつつある。

早期はレヴィスジーンズの販売に依存していたGapが、自社ブランドの変更を求め始めた。

Gapの2014年年報(bào)によると、Gap、OldNavyとBanana Republicはすでにかなり成熟しており、3つのブランドは昨年直営店とOutlets商店の収入はそれぞれ61.65億ドル、66.19億ドル、29.22億ドルであったが、Gapの販売は3%減少した。

Athletaの収入は単獨(dú)で並べられておらず、AthletaとIntermixとPiperlimeの収入は一緒に計(jì)算され、昨年の年収は約7.29億ドルで、この3つのブランドの売上高の上昇幅は最大8%に達(dá)した。

最近、アメリカ投資銀行のPiper Jaffrayも青少年の消費(fèi)習(xí)慣に関する報(bào)告を発表しました。

報(bào)告書によると、青少年の服裝の選択は変化しています。彼らはむしろNikeとLululemoの運(yùn)動服を選んで、Abercrombieの古典的なデニムではありません。

Gapや他の小売店はこの商機(jī)を狙っています。

現(xiàn)在、Athletaは100店舗を超えています。

今年1月の朝禮で、GapのCEO OArtPeckはAthletaに対して楽観的で、Athletaは今年も20店舗を再開すると発表しました。

また、GapとOldNavyの2つのブランドも、レギングとジョギングの定番パンツを販売しています。

Gapとは友達(dá)です。

女性を見定めたので

市場では、これまで2人はAthletaを買収したいと考えていました。

しかし、ついにGapはAthletaを嚢中に収めることに成功した。

わずか7年間で、AthletaはLululemenの最も強(qiáng)力なライバルと見なされています。

Nancy＿Greenさんが言ったように、「Athletaは成功します。

の生き方をしています。

しかし、Gapは危険が大きい。

20年前にMikey Drexlerの案內(nèi)でOld Navyがあった以來、Gapはもう新しいホームブランドを作ることに成功しませんでした。

マイケルDrexlerはJ.C.rewに転戦しました。

Nike、Lulemen、Under ArmouとAdidasは青少年に一番人気のあるスポーツブランドです。

同報(bào)告によると、Lululemenのレギンス、特にヨガウェアは現(xiàn)在少女の一番好きな選択ですが、デニムは10位にランクされています。

歴史があって初めてです。青少年はフィットネスブランドがデニムブランドを超えるのが好きです。

男性消費(fèi)者にとって、彼らもますますスポーツウェアが好きになりました。

特にLululemenは男性向けに発売された「Anti-ballcrushing」の製品は男性消費(fèi)者に人気があります。この製品は普通のズボンに似ていますし、スポーツウェアの快適さもあります。

私たちの世代はデニムを著て育ったので、デニムの服は以前は私たちの生活の一部でした。今もです。

Athletaの擔(dān)當(dāng)者であるNancy＿Green氏は、「しかし、今の世代は運(yùn)動服やヨガウェアを著て育ったので、この傾向が増えています」と話しています。