消費(fèi)者の要求は靴を上げて常態(tài)を覆す。

ファートゥサリンコンサルティングがこのほど発表した消費(fèi)者アンケートによると、ここ20年間、中國の消費(fèi)者が靴の履き方を選ぶ基準(zhǔn)は非常に大きな変化がありました。以前は快適で耐久性が評価されていた靴の基準(zhǔn)ですが、今日になって、デザインニーズ、ブランド意識、コーディネート理念が確立され、ファッションに対する理解も大きく変化しました。

「靴に対する要求はより高く、より広範(fàn)な要求があります。ファッションは多くの場合、ハイエンド消費(fèi)者の第一訴求となります。彼らは多くの道を歩く必要がないからです。」

靴の専門店のガイドが記者に言った。

報(bào)告はまた、

中、高級、そして高級靴に対する需要は著実に増加しています。

中國

急速な発展を遂げ、靴小売売上高の年間成長率は13.7%である。

報(bào)告書は2017年末に5837億元に達(dá)する見込みです。

このような市場構(gòu)造に直面して、ここ二年間で、靴を履く海外の高級デザイナーブランドが中國市場に進(jìn)出しました。

Jimmy Choo、クリスティーン

Louboutin、Roger Vivier、Manolo Blahnikなど

最初は連ka仏、I.Tのようなバイヤーの店だけで小さな専門店をオープンしましたが、四川省の消費(fèi)者を含めて人気がありました。

最終的には、獨(dú)自の専門店を設(shè)立し、より豊かなラインで消費(fèi)者のニーズを満たすことを決めました。

同時に、いくつかの靴を持っていないシリーズのブランドも協(xié)力を求めており、靴を履く新業(yè)務(wù)の発展を推進(jìn)しています。

ニューヨークブランドのCoachは、新しいハイエンドの靴ブランドを買収することによって、自分のモデルチェンジのペースを速める計(jì)畫をしています。

Coachはすでに女性のラグジュアリーな靴のデザインとメーカーのStuart Weitz-man Holdings LLCを買収して正式に契約しました。

買収後の計(jì)畫については、Coach最高経営責(zé)任者VictorLuisは、「CoachはStu-artWeitzmanブランドの世界的な発展を推進(jìn)する」と述べた。

また、Stuart Weitzmanはファッションデザインと快適さを兼ね備えた靴業(yè)界のリーダーであり、Coachは靴の履き方に関する専門知識に恵まれます。

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業(yè)界の分析によると、中韓が貿(mào)易地域協(xié)定を締結(jié)した後、最長20年の過渡期を経て、中國側(cè)のゼロ関稅の製品は稅目の91%、輸入額の85%に達(dá)する。韓國側(cè)のゼロ関稅の製品は稅目の92%、輸入額の91%に達(dá)する。

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このため、多くのキム?ミンジョンのような韓國の現(xiàn)地のファッションデザイナーは中國、特に泉州のような服裝ブランドの都市に目を向けています。