新しい団地の開店はどうやって店先を把握しますか？

商業(yè)地産業(yè)で耳にした名言に「小売業(yè)の成功の第一條件は立地、第二條件も立地」とあります。ですから、大型ショッピングセンター、コンビニ、チェーン店、または団地を問わず、よく調(diào)べます。

新しい生活セル入居率が高く、人気が形成され、開店できます。しかし、新しい取引の場合は、入居率が高くなく、店がそんなに長く耐えられないので、住む人を待たずに倒産しました。

また周辺の環(huán)境も重要です。私の隣は喫茶店とケーキ屋で、ローソンスーパー、美容院もあります。つまり生活の雰囲気が強いので、個人的にはお客様の購買意欲を育てるのに大いに役立つと思います。

それに対してもう一方はよくないです。不動産會社です。建築材料と金屬材料を売っている店もあります。服裝店はほとんど3ヶ月で閉店します。女の子は普通このようなところを通ると足が速くなります。あまり止まらないです。

普通は新しい団地の若者が多いです。サラリーマンホワイトカラー私の初めてのお店はこのような団地の隣にあります。バス停と団地の入り口の間には多くのサラリーマンが通勤するために必要な道です。

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事業(yè)者達が住所を選ぶのはすべて一定の要求と計畫があったので、その上異なった商店が商業(yè)の不動産の位置を選ぶのも異なっています。商業(yè)活動の場所選定に従事することは非常に重要です。

商業(yè)施設立地の意義は長期的な投資であり、企業(yè)経営に直接関係する戦略的決定であり、小売企業(yè)が消費者を中心とした観點を貫徹する重要な體現(xiàn)であり、企業(yè)収益に影響を與える決定的な要素であると同時に、企業(yè)の経営目標と経営戦略を制定する重要な根拠でもある。ビジネス不動産の尺度はどうなっていますか？

商業(yè)立地の過程における客流計畫はお店の所在地を選択する最も重要な要素である。商業(yè)センターは消費センターであり、経済効果から言えば、商業(yè)センターは都市全體の消費市場の要求を満足させ、できるだけ多くの顧客を獲得しなければならない。コスト効果から言えば、最大の集光効果を勝ち取り、都市の各種インフラを最大限に利用することが必要であり、都市人口分布の空間形態(tài)は商業(yè)センターの形成発展に重要な制約要素である。

蘇寧電器グループ副総裁兼華北大區(qū)の范志軍執(zhí)行総裁は、コミュニティが大きいからといってそこに店を開くのではなく、コミュニティの客足を考慮しなければならないと考えています。例えば方莊地區(qū)のように、ここのコミュニティは十分大きいですが、カルフールを開業(yè)するか、あるいはマクドランを経営するかは大丈夫です。人口が多いので、日用品の消耗が大きいです。コミュニティの容量が一定で、また比較的に熟しているコミュニティなため、電器の需要に対してすでに飽和して、電気製品のモデルチェンジの周期はまた比較的に長いです。また、他のコミュニティの人もカラーテレビや冷蔵庫を買うために方莊に行かなければならないということはないです。同質(zhì)化された製品が多すぎます。客の流れでは保証できないので、そこで店を開くことは賢明ではない。

金飛鴻電信マーケティング総経理の曹立東氏によると、彼らの立地は商業(yè)の比較的に混雑しているところを選ぶのが普通で、周辺の業(yè)態(tài)は比較的に豊富で、これで客の流量は比較的に大きくなり、客流量の相補を?qū)g現(xiàn)し、相互に牽引する。

実際、交通狀況の良し悪しは直接客の流れに影響します。海外の大型商業(yè)不動産の発展経験によると、一つの都市が自動車社會に入った時、或いは自動車社會に入り始めた時に、Shoping Mallは一つの都市で本格的に発展することができます。

世聯(lián)不動産顧問有限公司商業(yè)事業(yè)部の何小川氏は、交通狀況はどのような不動産形態(tài)にとっても非常に重要であり、商業(yè)は最大貨物の販売範囲を追求する原則の下で、立地を選ぶと交通費を最小にするべきだと考えています。商業(yè)中心の交通の達成性の最も良い本質(zhì)は、すべての買い物者が中心の旅に出る時間の総計が最小です。

現(xiàn)在、中國の大部分の都市は郊外化がまだ一般的ではなく、家庭用乗用車の普及率も高くないので、大型ショッピングセンターは一般的に市の中心部に選択されています。このような位置の交通が便利で、もっと多くの客足を引きつけられます。例えば、北京の東方広場は繁華な商業(yè)センターの王府井に位置しています。

曹さんは、今年新しくオープンしたお店は交通の便利なところで駐車しやすく、より多くの人がここに買い物に來てくれると言っています。販売にいいです。

ベンダが取引先に提供する製品も重要です。商業(yè)用不動産に対するさまざまな種類の要求があります。事業(yè)者は住所を選ぶ時も自分に合う商品を選ぶ。そのため、現(xiàn)在多くの商業(yè)不動産開発者が定制化サービスを提供しており、製品の定著化が大勢の傾向にある。

明日第一城不動産業(yè)務発展センターの陳雲(yún)峰監(jiān)督は記者に、彼らは商業(yè)不動産の開発において、固定化をより重視していると言いました。例えば、彼らはブロック12000平方メートルの商業(yè)面積を完全にマドロにカスタマイズした結(jié)果、思いがけない効果を受けました。マドロが來てからカルフールも來ました。カルフールもウォルマートに來ました。過程の中で一つの誰が買うことができますか？例えば水泳場を作りたいです。前の土地はあなたの要求によって完成します。あなたが繰り返し修正しなくてもいいです。無駄になります。

范志軍は、開発者が開発した家をどうやって作るかをあまり考えていないという。例えば場所選びの初期に、家の小さな仕切りや消防ができていますが、実際には私たちの売り場の需要と一致していないので、重複して建設することになります。斷裂は取り直され、消防もやり直します。知らず知らずのうちにコストがまた上がっています。

したがって、彼は近代的な思考で商業(yè)製品の開発を行うべきだと考えています。ビジネスは體を量って決めなければならない。それだけが商業(yè)不動産の良性と健康発展を促進することができる。

商業(yè)は立地を選ぶ過程で、都市の発展の過程にも密接に関心を持っています。商業(yè)施設の立地は都市発展計畫の要求に符合しなければならないだけでなく、計畫地に十分な數(shù)の駐車スペースを作ることを考慮しなければならない。特に重要なのは都市交通システムの支えである。

范志軍は「私達が住所を選ぶ時、素人から見てこのようなエリアを選ぶのはよくないと思いましたが、一年、二年のこの店の販売はますます良くなりました。政府の計畫に続く足並みが主な原因です。」

政府全體の計畫と合致するのは、商業(yè)が立地選定の過程で考慮しなければならない問題である。「『十一五』計畫では、都市全體の計畫と商業(yè)の計畫を二軸二帯多中心としています。この時、商業(yè)立地が過去の考え方を踏襲すれば、三環(huán)をめぐって一つの店を選び、二環(huán)をめぐって一つの店を選ぶと、最終的には政府全體の計畫発展とは相応しくないと思います。このような商業(yè)立地の問題も生じます。」彼は言った。

例えば國際的に有名なチェーン店のウォルマートの住所は高速道路に沿って探します。高速道路に沿ってどこに伸びるかによって、高速道路の出口のところにお店を建てます。この地域はまだ開発されていないかもしれません。家や地価は安いですが、一年か二年後にはこのところはすぐに商業(yè)のにぎやかなところになります。したがって、商業(yè)立地はやはり政府の計畫と結(jié)びつきます。