新しい時(shí)期：服裝企業(yè)路はどこにありますか？

　　多くのアパレル企業(yè)は節(jié)後の「注文不足」に見舞われています。

今年は多くの國際専門展示會(huì)を回ったが、効果はあまりよくなかった。長年の経営服裝生産企業(yè)の陳さんは記者に対して、今の生産注文は全部年前に受けたもので、しかも古いお客さんのもとの普通注文です。今年の新しい注文は難しいです。

陳さんが経営しているアパレル企業(yè)は婦人服の生産加工に20年近く従事しています。ほとんど外國貿(mào)易の輸出をしています。千人以上の縫製工の生産規(guī)模に達(dá)しました。しかし、経営の圧力に迫られて、今年この企業(yè)は従業(yè)員を350人以上に減らしました。

アパレル企業(yè)の労働者が列を縮めているのは、その背後に注文量が足りないからです。柯橋區(qū)服裝協(xié)會(huì)の周雪峰秘書長は、今年は一般的に注文が難しいと感じています。2008年は輸出注文が取れません。少なくとも引き合いがあります。今年は引き合いも少ないです。陳さんが作った女裝は歐米風(fēng)で、輸出服の中では毛利が比較的高いです。そして、彼女は固定的なアメリカの衣料品問屋がいて、一部の古い注文書を握っています。彼女は「やればやるほど難しくなります。5年前に婦人服を加工して輸出したら、5,6元も儲けられます。今の利潤は1元だけです。」

　　労働コストの上昇による注文流出

「外國貿(mào)易の注文が十分で、柯橋服裝企業(yè)に3000件の初歩的な不文規(guī)定がありました。」服裝の生産に10年以上従事している経営者の李さんによると、労働集約型企業(yè)として、アパレル企業(yè)はかつて安価な労働力に頼っており、多くの歐米諸國から大きな注文を受けていた。

「低賃金コストは柯橋服裝加工企業(yè)の最大の競爭優(yōu)位である」匿名を望まないアパレル企業(yè)の経営者が記者に語ったところ、今は3年前より給料が70%以上増えていますが、加工費(fèi)の伸びは15%ぐらいです。

人件費(fèi)が高騰して、外國からの注文にびっくりしました。服裝企業(yè)の去年の輸出額は30%激減した。調(diào)査によると、注文の多くは労働力のより安いベトナムやインドネシアなど東南アジアの國々に流れていた。調(diào)査によると、今年の2ヶ月前に、柯橋區(qū)の服裝類の輸出は6000萬ドル余りで、同0.4%下落しました。

　アイデアを融合させることが希望の道です。

「ファッション業(yè)界は、『ファッション』というキーワードを無視してはいけません。日本で考察している柯橋區(qū)服裝協(xié)會(huì)の會(huì)長、華聯(lián)集団の徐愛華會(huì)長は、日増しに高まっている労働力のコストに直面して、柯橋服裝企業(yè)はもう人口ボーナスに頼って「日々を過ごす」ことができなくなりました。

全國人民代表大會(huì)の代表である徐愛華氏は、今年の両會(huì)の間に「ファッション産業(yè)をリードする第13次5カ年の時(shí)期における紡織服裝工業(yè)のモデルチェンジアップに関する提案」を提出しました。彼女は伝統(tǒng)的な紡織服裝製造業(yè)と比べて、創(chuàng)意緊密につながっているファッション産業(yè)はわが國で始まったのが遅れていますが、國家の総合力、特に影響力が急速に向上している背景において、ファッション産業(yè)が巨大な「中國製造」を牽引し、特に紡績、服裝など労働集約型産業(yè)がグレードアップ転換を?qū)g現(xiàn)することは、國家経済の質(zhì)の発展を?qū)g現(xiàn)する主要な道であると考えています。

確かに、記者が先日、アイデアとファッションを集めた柯橋F 5創(chuàng)意園を訪れた時(shí)に見たのは、春らしい光景だった。ある企業(yè)は商品のデザインに忙しく、ある企業(yè)は展覧會(huì)に參加する準(zhǔn)備に忙しい。この前、上海國際ファッションショーで、柯橋創(chuàng)意園F 5から來た百思服飾デザイン會(huì)社は160種類以上のファッションがあります。婦人服大した評判を呼んだ。効果がいいです。私たちの実力を示しています。同社の責(zé)任者は夏に明らかにした。今年は「百思」の大発展の年で、北京との遠(yuǎn)大な創(chuàng)業(yè)協(xié)力のほか、布地二次開発センターを設(shè)立する。