紀梵希パリマ黒區(qū)男性服精品店がオープン

ファッションの潮流區(qū)域の瑪黒區(qū)の中心地帯に位置する新しい紀梵希男裝精品店は、敷地面積465平方メートルで、デザインスタイルが獨創(chuàng)的で、ブランドの獨特な理念を完璧に解釈した。この逸品店には紀梵希クリエイティブディレクターのRiccardが完全にいますTiscの構想設計は、全體の風格が大膽で獨特で、マ黒區(qū)の創(chuàng)意的な風格と國際化の息吹と呼応している。

店舗は異なるスタイルの地域をつなぎ合わせ、ブランドクリエイティブディレクターの卓爾不群、個性獨特の特質(zhì)を體現(xiàn)している。店舗のデザインはブランドのシンボル的な要素を際立たせ、濃厚な対比衝突概念を放ち、街頭スタイルと古典の優(yōu)雅なスタイルを混ぜ合わせ、精緻さと粗野な材質(zhì)が完璧に融合している。店のスタイルは獨創(chuàng)的で、店の中の高級ファッションと輝いている。

男性コスチュームシリーズ滑らかな緑色のテクスチャの大理石を壁面とし、壁は試著鏡で簡単に飾られ、殘りは大理石のきれいな原形を殘し、簡潔な美しさを見せている。靴類エリアは明るい白いタイルで飾られていて、パリの地下鉄駅の風情を連想させます。金漆カバー面の立柱にアクセサリーを付けたり、黒い床の間に陳列したりします。赤銅色の店舗の外立面の両側にブランドマークが飾られています。

紀梵希瑪黒區(qū)男裝精品店が展示?販売紀梵希2015春夏男裝シリーズ。Riccardo Tisciはこのシリーズで紀梵希の男性の深くてロマンチックな一面を示した。白黒の2色を主な色調(diào)とし、感觸の柔らかい生地を選んで陽剛、硬朗、軍服感のある造形を作り出し、愛と信仰に対する禮賛を呼び起こした。店舗內(nèi)のアクセサリーも豊富で、すべて紀梵希男性の必須アイテムで、LC男性のハンドバッグ、數(shù)字17プリントのショルダーバッグ、スニーカー、マフラーなどが含まれています。

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Hedi Slimaneはまだ振り回されていて、2014年1月にSaint Laurentのスタジオをパリのセーヌ川左岸にある大學街24號に引っ越してから、最近SaintをLaurentの本部と展示室はシステル教団修道院(Cistercian Abbey)、つまりブランド創(chuàng)始者Yves Saintに移転した。Laurentが1961年にオープンした最初のファッションショップの住所。

1671年に建てられたこの古い建物は現(xiàn)在も修理中で、2018年に完成する予定で、Saint Laurent職人たちのスタジオと展示室に再構築されます。

ブランドはこれについて「バビロン通りとパナバ通りをYves Saint Laurent、PierreへBergéの創(chuàng)業(yè)者2人の敬意」。左岸はパリひいてはヨーロッパの人文気質(zhì)と知識人の反逆精神を象徴し、Saint Laurentブランドの発祥地でもある。1966年、YvesSaint Laurent店名をSaint Laurent RiveとするGauche(左岸サンローラン)は、當時から見て極めて先鋒的な狩猟服、喫煙服、レディーステールドレス、膝の長靴で輝きを放った。1997年にHediからSlimaneが再発売した男性服のラインもYSL Rive Gauche Hommeと呼ばれています。

2012年、Hedi Slimaneがブランドに復帰してクリエイティブディレクターになった後、すぐにサンローランブランド名とロゴをYves Saint LaurentからSaintに変更しましたLaurent。その後、ロック、反逆的なスタイルに満ちたデザインも1960年代のサンローランの離経反逆を伝承していると見なされた。今、スタジオを左岸に移して、同じくHediと見ることができますSlimane復興ブランドの重要な姿勢。

ブランドの親會社Keringグループの財務報告書によると、HediSlimaneの指導の下で、ブランドの3年間の販売収入は2倍を超え、2011年の3.53億ユーロから2014年の7.07億ユーロ(約7.87億ドル)に上昇した。2014 年売上高は前年同期比27.2%増、営業(yè)利益は1.051億ユーロで、Keringグループの異軍突起の金儲けブランドとなった。

會社の殘りの部門もシステル教団修道院の近くに引っ越し、Hedi Slimaneはロサンゼルスのスタジオで生活し、左岸チームを遠隔管理する計畫だ。