獨特の文化はデザイナーを多元的にします。

中國のオリジナルデザインのブランド化の道はどれぐらい難しいですか？才能と夢を持つ若い人たちのデザインと個性的なブランド名が次々と出てくるのを見ると、まだほんの少しの実體店にしか現れていないが、自分を表現し、獨自の態度と野心はこのように鮮明である。しかし、過酷なビジネス環境の中でどうやって生き殘るか、良好な狀態を維持し、ブランドから影響力のある大ブランドに成長するのは依然として困難な道です。この點については、中國オリジナルデザインコンセプト店のミントもち米ネギ（BNC）を通じて、中國の獨立デザイナーに普及させた洪晃さんが一番の話です。

　　デザインはもっと獨特性と多元性を備えています。

記者：現在活躍しているこれらの地元デザイナーの中で、どれが一番ブランドを一番よく作っていると思いますか？

洪晃：中國市場で販売されている獨立デザイナーのブランドが一番好きです。このブランドは著やすいです。デザイン感が強くて、細部があり、ユーモアがあります。中國の味もあります。これらのものを一つの服の中に取り入れられるデザイナーは前途有望だと信じています。あっさりと全世界に向かう日を期待します。

私はDavidson Tsを見ています。非常に若い80後、奧さんと一緒に自分のブランドを経営しています。Davidson Tsのスーツは海外のオーダーメイドより質がいいです。Davidsonは數年間Clineで働いていました。そしてボードを擔當しています。いい腕を持っています。彼はブランドを作るのも得意で、デザイン理念があり、趣味があり、非常に潛在力のあるデザイナーとブランドです。

もちろん、見逃してはいけないのは「例外」です。特に例外的に「方所」から作られた小売業は、斬新な中國のライフスタイルの概念店を出しました。

記者：85後、90後のデザイナーの中で、一番いいのは何人ですか？

洪晃：今は85後にデザイナーが多いです。中國の獨立設計業界はますます注目されています。買手店やマスコミの宣伝ルートもますます健全になり、より多くの校門を出る學生に獨立設計の道を歩むように促します。この中で、デザインの獨特性と多元性、そしてブランドとしての商業成熟度に注目していますが、市場の流れに合わせてばかりいるのではなく、もっと多いのは獨特な思想と表現があり、優れた技術品質でこれらの設計品を製品に実現することです。

例えば、獨立設計は必ずしも高価ではないです。自由ドアや耳などのブランドは有名な學院を卒業する背景がありますが、一歩ずつ淘寶店から発展してきたデザイナーです。さらに特殊な工蕓まで、王小水と孔南南はそれぞれフェルトと針編みの世界を探索し、高めています。

　「スターが服を著る」より一歩進んでいます。

記者：多くのスターが本土のデザイナーの服を著てイベントに出席し、公演に參加するようになりました。これは本土のデザインブランドが普及、マーケティングに大きな進歩を遂げたということですか？

洪晃：服を著るのは食事と同じです。三十年でこのような大きな料理を往復して、いくらおいしくても飽きがくることがあります。まして見聞が広い蕓能人の群れに會って、新鮮さを味わうのが好きです。これはその一つです。もう一つは中國のデザイナーが近くにいます。言語の壁もないし、一度會っても海を越えなくてもいいです。第三に、中國のデザイナーのデザインレベル、制作レベルが日増しに向上しています。中國のスターだけでなく、國際的なスターの選択です。例えばLady Gagaは中國のデザイナー杜の服を著ています。

記者：今テレビの真人ショーがとても人気があります。去年は「女神の新衣」という番組がありました。多くの有名な本土デザイナーがその舞臺に現れました。このことが本土のデザインや地元のファッションブランドに與える影響をどう評価しますか？

洪晃：積極的に文化娯楽活動に參加して自分を広めて、デザイナーに対して1つの両刃の剣です。一方、露出があるのはいいですが、露出が多いのは時間がかかります。デザインは時間のかかる職種であり、また良いデザインインスピレーションはしばしば製造過程で発生します。デザイナーは製作工程に多くの時間をかかります。コンセプトを出すデザイナーだけが、GUCCIのような大手企業をバックにして活躍することができます。

記者：メディア全體の運営の観點から、本土のデザインはどのように新メディアプラットフォームを利用してブランドの影響力を作り上げるべきですか？

洪晃：新メディアはデザイナーにいいプラットフォームを提供しました。市場の普及費用を多く下げました。少なくとも表面的にはこのようにしています。しかし、すべてのデザイナーが物語を話すわけではないので、どうやってこのプラットフォームを活用するかは研究が必要です。今はまだ「スターが服を著る」というレベルにとどまっています。

　　文化こそブランドを作る前提です。

記者：本土の獨立ファッションデザイナーの服の価格についてどう思いますか？特に有名なデザイナーは、シャツ一枚に2000枚以上、ワンピース一枚に5000枚以上のケースがよくあります。本當に多くの部分がコストに決定しますか？それとも価格で「ハイエンドブランド」のイメージを作るのを助けますか？

洪晃：中國のデザイナーの高価格は持続性がないです。特に品質とデザインが明らかに伸びていない狀況で。高い価格をもたらしたのはいくつかの理由があります。中國の紡織工業の構造は全世界の血汗工場で、獨立したデザイナーには適していません。設備、人員配置は全部安い注文書を受け取ります。原材料も同じです。中國の原材料は全部卸売りです。中國のデザイナーの小ロットの需要に合わないです。海外の大ブランドと同じように生地メーカーと共同で生地を開発するということはなおさらです。これらは中國のデザイナーの製造コストの高さをもたらします。でも、これは高い客観的な原因の部分です。

もう一つの部分はデザイナーが主観的で、値段が高いということは物がいいということではなく、物がいいということです。特に、いくつかのチケットをプレイするデザイナー、例えば、夫がお金を出して、自分で名分を混ぜます。それはもちろん高く上げます。このようなデザイナーは國內のお客様の體験にあまり関心がないからです。

つまり、デザイナーが安いはずがないです。高いコスト構造があるからです。しかし、現在の価格はデザイナーの主観的価値観が自分に対する誤った認識を含んでいます。はっきり言えば外國にこび，名利をむさぼることである。

記者：全體的に見れば、多くの本土のファッション企業が「ブランド作り」という課題を攻略していますが、問題は主に何だと思いますか？

洪晃：中國企業の優位は柔軟で、ビジネスチャンスに敏感で、お金に対する嗅覚がとてもいいと思います。しかし、ブランドの文化的な詳細によると、中國の文化的なルーツが深いですが、私たちの現代社會の文化と伝統的な斷層は、西洋とのギャップがあります。ほとんどはお金を中心にしていますが、文化面が弱體化しています。文化こそブランドを作る前提だと思います。

記者：「中國創造」という概念は、製品そのものの中で最も核心的なものは何だと思いますか？

まず、私たちの核心価値観は何ですか？一つの碗を持って言えば、一つの大きな茶碗は質素で、デザイナーの大きな茶碗は簡単かもしれませんが、APECで使うお椀は富と権力を表しています。所定の位置につく創作は価値観念と審美の正確な表現＋機能である。