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    秀水街の10年7回のモデルチェンジ:新光天地をねらう

    2015/3/21 17:40:00 48

    秀水街、モデルチェンジ、新光天地

    秀水街市場の10歳の誕生日は「みすぼらしい」と思いますが、これまでの満室とは違って、デパートの3階などは空いています。これは秀水街グループの張永平會長が市場にプレゼントした「誕生日プレゼント」です。

    張永平氏によると、秀水街市場は今後、取引先を広範(fàn)囲に選別し、ハイエンド商品に合わない店舗に対しては、各業(yè)態(tài)賃貸料納付ノードと賃貸契約に従って、逐一解約するとともに、市場はハイエンド市場の位置づけに合致する事業(yè)者を大規(guī)模に選択し、分割して市場を改造し、新たにオープンするという。

    計畫によって、市場の50%以上の取引先は交換して、総數(shù)の500數(shù)軒、8月前に完成する予定です。張永平から見れば、これらの取引先は主に商品の品質(zhì)とサービスの質(zhì)の二つの主要な面で市場の新しい位置づけに合わないです。調(diào)査によると、秀水街市場はすでに関連政府部門に報告し、法律執(zhí)行力を強め、「毎日點検、月月清退」の活動を展開している。しかし、秀水街市場は直接に取引先をキャンセルするのではなく、契約通りに実行します。

    「新光天地(現(xiàn)在は北京SKPと改名されました)、燕莎、國際貿(mào)易、華僑福などのハイエンドのデパートに行って、品質(zhì)比をして、秀水に來て買います。」市場の新たなスローガンとなる。張永平氏によると、秀水街の市場は高品質(zhì)で低価格の商品で消費者を引き付けるという。張永平から見れば、未來市場の商品は他のハイエンドデパートで売られているブランド商品と品質(zhì)は違いません。

    記者はすでに交換が完了した店舗で見ましたが、店舗の陳列は既存の商店よりもっと凝っています。入居したばかりの璧ヒ寶石店のオーナーによると、デザイナーとして彼女の個人店舗であり、商品は価格だけでなく、デザイン性もあるという。

    秀水街市場の招商材料によると、今回新たに取引先を?qū)毪工毪韦现鳏司绚いⅳ盲郡趣いΔ长趣扦埂?a target="_self" title="">オリジナルデザイン自主ブランド、外國貿(mào)易の原単、ファッションバイヤーなどの取引先を明確に歓迎しています。ブランド同じラインで同じ品質(zhì)、異なるブランドの商品の取引先が入居します。

    秀水街市場によると、このハイエンド市場の経営モデルを全國にコピーし、2年以內(nèi)に全國の第一線都市に3店舗をオープンし、5年以內(nèi)に10店舗に達する計畫だ。張永平から見ると、ブランドのディーラー、デザイナーブランド、自社ブランドが必要とする経営場所が多すぎる。

    今の秀水は電気商と伝統(tǒng)的な商業(yè)の競爭だけではなく、世論の圧力にも直面している。秀水街の市場は分割払いで市場を閉鎖し、再び商いを選ぶ時に、京のもう一つの有名な渉外市場の雅秀服裝市場は去年の末に完全に閉店しました。業(yè)界から見ると、秀水街市場は今回の第7回の転換もやむをえない。

    秀水街市場は一番早い露天市場から転換してきました。2003年に秀水市場は解體?改造を開始し、2005年に正式に開業(yè)した。この地區(qū)には多くの中國大使館が集まっているので、一番早い露店市場は外國の消費者に対する商店が集まってできています。これも秀水の市場位置づけであり、迅速に國內(nèi)の有名な渉外市場になり、外國の消費者が北京に來る時に必ず訪れます。統(tǒng)計データによると、秀水の年間客數(shù)は千萬人を超え、そのうち70%は國際友人である。

    最初に自発的にできたものとして市場商店も個人経営者が多く、商品の偽造が秀水街市場の問題となっています。特に近年、海外のブランド商が秀水に対して権利擁護活動を続けています。

    世論の圧力の下で、秀水街の市場は絶えず改造?アップグレードを行っている。詳しく數(shù)えてみると、これは開業(yè)10年以來の秀水の7回目のモデルチェンジである。2012年から、秀水街市場は“人を変えて血を換えて遺伝子を交換します”を通じて再びメーカーを選んで、大量の自主ブランド、オリジナルの設(shè)計メーカーなどを?qū)毪筏啤⑹袌訾?階を典型的なハイエンドの雰囲気にします。しかし、市の改造を閉じていないため、昇格は徹底しておらず、一部の経営の中ではローエンド商品やサービス意識の弱い店舗も存在しています。

    ハイエンドデパートの位置付けは秀水街市場の偽造や劣悪な名聲から脫卻するのに役立つが、工場直売などのモデルを通じて、ハイエンドに直接に向かうのはまだ一定のリスクがある。これまで、純本百貨などの商業(yè)プロジェクトを含めてこれと似たようなモデルを出してきましたが、この企業(yè)はすでに閉店しました。

    北商商業(yè)研究院の特別招請研究員の頼陽から見れば、秀水街の市場転換のハイエンド部分のやり方はまだ検討に値する。頼陽氏によると、ブランドと同型の商品はいったんブランドロゴを除去すると、ブランドの付加価値を失い、ブランド効果も失われるという。頼陽から見れば、秀水街市場など渉外百貨店の商品は中國文化の詳細から文章を作ることができます。北京SKPなどのハイエンドデパートの商品と差異化して、本當(dāng)に中國の特色を持つ商品とサービスを通じて國際消費者を引きつけます。


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