李如成：5年間でヤゴールMAYOR館は500館まで営業します。

スピーチ、契約、テープカット、プロセス上の仕事を終えて、李如成はやっと時間があって座って、MAYORの服を見て違和感なく周りに陳列しています。時々お客さんが試著しています。遠くないところで店員が一人のお客さんに體數を測ってくれています。彼の口もとに満足の笑みが見えます。

ヤゴールのハイエンドブランドで、ビジネスとカスタマイズを主に攻撃します。

先日、杭州延安路ヤゴールMAYOR館は新しいメンバーを迎えました。世界的に有名なファブリックサプライヤーのCERRUTI＿DAL 1881。

15年前に、前者は後者に生地を仕入れたことがありますが、このような簡単な取引関係はもう雙方の需要を満たすことができなくなりました。

そこで、あまり顔を見せないヤゴール會長の李如成さんが現場に來ました。84歳のCEO RRUTI DAL 1881番頭のニノ?Crrutiさんはわざわざイタリアから來ました。時差は調整されていません。

二人が紙に筆を下ろすにつれて、130余年の歴史を持つCERRUTI DAL 1881はヤゴールのために布地を専門に開発します。

李さんの話によると、服裝のオーダーメイド市場は國內で徐々に起きています。國內では技術面では國外に負けず、さらにそれらを超えるかもしれません。

軽い、薄い、柔らかい、たれるなど言うのは難しいです。

これもヤゴールがヨーロッパの三大ファブリックの一つであるCERRUTI DAL 1881を選んだ理由です。

當日はいくつかの生地がカウンターに並べられました。チェック柄もストライプも、手觸りも柔らかく、繊細で優雅です。

あるVIPは紺色の生地を指して言いました。「オーダーメイド服を著て四、五年、この紺色は珍しいです。」

李如成とNino_Cerrutiの提攜のメリットはこれにとどまらない。

紹介によると、前のセットは3萬元ぐらいのイタリアのブランドでスーツを注文して、後は8000～12000元で十分です。

既製服をもとに寸法を変えていけば、消費者は7日間でオーダーメードの服を著ることができます。

経験しました

崇拝期は、ブランドの消費者たちが日増しに賢くなっている。

スマートに個性的でファッション的な生活を送ることは、將來のファッション消費の流れであり、持続可能な消費力でもあります。

MAYORはこれらの人の消費痛點を當てたいです。

トロイカのうち、不動産投資は今後縮小します。金融投資はチャンスを見て、服裝はまだヤゴールの主な仕事です。

李如成は銭江晩報の記者に、服裝は彼の第二の職業（第一は知青）であり、彼が最も重視している職業であり、現場でさえ彼は目測だけで、正確に一人の服裝パラメータを出すことができると教えました。

家族として、彼はデータのサポートがあります：今年以來、ヤゴール

國內販売臺數は同10%減、売上高は10%増、利益は20%増となった。

このようなデータに対して、李如成は「私の精力は服裝にあります」と言わない理由がありません。今の取っ手はMAYORです。

彼の構想の中で、MAYORはファッション生活館で、人々はそこで一番いい布地、工蕓とサービスを享受します。

このようなファッション館は、未來5年間でMAYORは500軒になります。

お客様はインターネットで予約できます。注文書を受け取って72時間以內に、近くのMAYOR店で専門のファッションコンサルタントが訪問してサービスします。もちろんお客様もデザイナーを指定できます。

李如成から見れば、未來の服裝業の競爭は産業チェーンの共同作戦に違いないです。

女性のように、五感を分けて見るのは一番美しいとは言えませんが、合わせてみると一番美しいです。産業チェーンの協同効果はここにあります。

あまり顔を見せませんでしたが、李如成の話し方はいつものように実務と誠実です。

84歳で世界中を駆け回っているニノ?セルティを見て、退職を考えた彼は「まだまだやり続けたい」と一度も訴えた。

夕暮れの光籠を眺めながら、63歳の彼はそっと「MAYORは私の夢です。」

目の前に音楽噴水の明かりが燈り始めています。

このアパレル企業の転換の深水期には、ある企業の非常態的な行動には必ずその背後の深層的な原因があり、企業家とCHICの恩讐も一度の別れではない。

「全世界は中國を見ています。やるなら一番いいです。」というのはヤゴールのCMの中の言葉です。私たちは今唯一自分の目を信じられます。