話がストレートすぎる人は職場でどうやって混ぜますか？

妊娠中の妻が夜更かしをしているのを見て、「もっと休んではいけませんか？子供も大人も疲れていないと楽しいですよね？」と憤然とテーブルをたたいた。

妻が出産に臨んでいるのを見て、口を開けて言いました。「えっ、そんなに痛かったですか？泣いたお父さんがお母さんを呼んでいます。サッカーで足を怪我したら痛いです。」

世の中にはそれぞれの苦労があります。他の人の角度に立って考えたことがなくて、経験したことがあって、口を開けて他の人に対して判斷をして、このような事の2つの字はいらだちと言って、3つの字は尊重しません、4つの字は獨善といいます。

ある時は俗世間の俗物だと思っていましたが、長くなってからやっと発見しました。実は人も文蕓青年の出身で、遠大な志を持っています。そして私のためにどれだけの事を平らにしてくれましたか？

だから他の人と協力して、一つの基本原則：自分の欲せないところは人に施すなかれ。あなたは自分の気持ちを率直に述べることができます。強い攻撃性を持たないほうがいいという前提があります。他人を評価し判斷するには、慎重と尊重が必要です。

ここでの問題は、多くの少年の熱血は慎重と尊重を虛偽とし、粗野、狹隘、短視を「真の性情」としているが、この自己判定は、通常最も主観的で信頼できないものであり、無知を個性として扱いやすく、自分特有の洞察力を感じていることである。

実は簡単です。ただ、あなたの意見が客観的に表現されていますか？必要でない攻撃性がありますか？それともその言葉が他人の判斷に觸れた時に、慎重になるのは悪いことではないです。率直かどうかは全く衝突していません。

別の例を挙げる。ヘミングウェイは當時パリで世界に進出して小説を書く癖があり、ポンドやジョイスたちに指摘されました。ポントは特に鋭いツッコミを入れていますが、ヘミングウェイはまだ聞いています。しかし、スミスおばさんがある日に二回も犯しました。まずガソリンスタンドの労働者の態度が悪いと言いました。

今の私の本當の気持ちを言ってください。

私はトレーニングシステムについてのまとめをまとめていますが、二十ページ以上のページしかありません。しかし、內容が多く、価値があることを保証しなければなりません。私の同僚が私を見た時、コップを持ってぼんやりしているのではなく、ノートを持って「落書き」しています。この時、もし誰かが私に「あなたの仕事は楽そうですね。」私は必ず暴発します。私のしたことは楽ではないので、すべての內容の構造を構築したいです。読む人が何を見たいのか、內容の論理関係を保証します。一つ一つの言葉を選んで、どのように話したらいいですか？このプロジェクトのほとんどの仕事の內容は、思考によって完成され、結論が出ると、手の內容が殘りやすくなります。

次に考えてみます。

なぜ私が暴発しましたか？→相手が私の仕事の価値を貶めています。

なぜ彼は私の仕事の価値を貶めたのですか？→彼は私の仕事についてよく分かりません。

彼が私の仕事について理解したり、感じたりしたら、彼はまたこのように言いますか？

実際、企業では多くの問題の矛盾が出ています。販売部がどれだけ楽かを見てください。電話をかけたら、そんなに多くのお金を稼ぐことができます。技術部の人がどんなに楽かを見ても、お客さんの顔色を見なくてもいいです。本當に他の人の仕事について知っていますか？自分が思っている「了解」と彼らの実際の仕事の狀態は本當に一致していますか？もしあなたが肯定的な答えを得られなかったら、自分の意見を発表するべきではないです。

もし、自分の仕事が楽だと思ったら、気をつけてください。仕事が楽かどうかは、企業や職場や仕事の內容によるものではなく、自分で決めた目標です。

ベッカーさんは言いました。「私たちは自分で思ったほど深く落ち込んだことはないと思います。」