內(nèi)控會(huì)計(jì)制度の有効性を高める対策

現(xiàn)代企業(yè)制度を確立し、整備し、規(guī)範(fàn)的な

構(gòu)造は我が國(guó)の企業(yè)改革の方向です。

現(xiàn)代企業(yè)制度では、株主総會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、総経理層という規(guī)範(fàn)的な法人統(tǒng)治機(jī)構(gòu)が內(nèi)部統(tǒng)制の確立、職責(zé)分業(yè)と制約のために基本的な組織枠組みを提供しているが、內(nèi)部統(tǒng)制の運(yùn)営はこの組織の枠組みの下に、企業(yè)內(nèi)部管理の必要を満たす機(jī)能機(jī)構(gòu)を設(shè)立し、その管理機(jī)能と報(bào)告関係を明確にしなければならない。

各機(jī)能機(jī)構(gòu)の責(zé)任権限を厳格に區(qū)分し、不適合の職務(wù)分離原則を遵守し、経済活動(dòng)に対する授権、署名、承認(rèn)、執(zhí)行と記録は各ステップとも相対的に獨(dú)立した人員または部門によって実施され、企業(yè)の各資産の安全と完備を保証する。

根本的に高層管理者が政策決定権、執(zhí)行権と監(jiān)督権を集中することを根絶します。

事実上、中國(guó)の一部の企業(yè)の責(zé)任者は資金調(diào)達(dá)、資産処理、対外投資において重大な問(wèn)題が発生した重要な原因の一つは重任であり、主に董事長(zhǎng)と社長(zhǎng)を一人として體現(xiàn)しており、董事會(huì)と総経理チーム員が重任し、権力が約束されておらず、取締役會(huì)は獨(dú)立性に欠けています。

そのため、內(nèi)部統(tǒng)制を完備させるには、まず組織機(jī)構(gòu)の設(shè)置と人員配置において、董事長(zhǎng)と総経理を配置し、人員の重複を避けるようにしなければならない。

企業(yè)は企業(yè)內(nèi)部の會(huì)計(jì)コントロールを確立し、健全化しなければならない。

株主會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、経理及びその下の各末端管理部門及び業(yè)務(wù)管理部門及び人員の內(nèi)部統(tǒng)制権限、職責(zé)義務(wù)範(fàn)囲、履行方法及び賞罰內(nèi)容、弁法などの各內(nèi)容は科學(xué)的かつ合理的な制度形式で固定され、特に各部門及び擔(dān)當(dāng)者の內(nèi)部管理目標(biāo)及び具體的な內(nèi)容は具體的に詳しく、科學(xué)的で合理的であるべきです。

適時(shí)に正確に誤認(rèn)防止を行うには、経理部門が企業(yè)管理當(dāng)局に協(xié)力して相応の授権承認(rèn)手続きを制定し、貨幣資金業(yè)務(wù)の不適合職位を分離しなければならない。

関連機(jī)構(gòu)及び人員は、相互に制約し、資金収支の監(jiān)査等の関連規(guī)則制度を強(qiáng)化し、各資金使用部門は、授権及び承認(rèn)手続及び権限範(fàn)囲の規(guī)定を厳格に遵守し、會(huì)計(jì)部門及び人員は、審査監(jiān)督職責(zé)を厳格に履行しなければならない。

同時(shí)に、內(nèi)部監(jiān)査制御プログラムを再構(gòu)築する。

少企業(yè)の內(nèi)審部門または會(huì)計(jì)資料に対する監(jiān)査だけを重視し、或いは紀(jì)検部門の仕事の手配だけに基づいて、事件の調(diào)査や監(jiān)査に力を入れています。內(nèi)審の仕事を內(nèi)部統(tǒng)制システムに置いていませんでした。內(nèi)部監(jiān)査が內(nèi)部統(tǒng)制制度の建設(shè)に役立つ発揮に影響しました。

現(xiàn)在、我が國(guó)

いくつかの會(huì)計(jì)士の文化レベル、學(xué)歴レベルが低く、一定の計(jì)算業(yè)務(wù)水準(zhǔn)があるにもかかわらず、長(zhǎng)期的に新しい業(yè)務(wù)と新しい會(huì)計(jì)法規(guī)を軽視し、新たに導(dǎo)入された會(huì)計(jì)制度については理解していないため、単位の會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)水準(zhǔn)が低下している。

したがって、當(dāng)面の急務(wù)は既存の會(huì)計(jì)士に対して審査を?qū)g施し、不合格の者はすべて職務(wù)に就くことができず、會(huì)計(jì)士の訓(xùn)練を著実に強(qiáng)化し、會(huì)計(jì)士の業(yè)務(wù)水準(zhǔn)を絶えず向上させることである。

同時(shí)に、會(huì)計(jì)士の後続教育を強(qiáng)化し、特にそれらの業(yè)務(wù)能力の悪い會(huì)計(jì)士に対して基礎(chǔ)業(yè)務(wù)の訓(xùn)練を重視し、関連する法律、法規(guī)及び規(guī)則制度を熟知させ、仕事能力を高め、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)処理の技術(shù)ミスを減少させる。

同時(shí)に職業(yè)道徳を強(qiáng)化する。

會(huì)計(jì)職業(yè)倫理自律メカニズムの構(gòu)築は、會(huì)計(jì)士が一定の職業(yè)道徳原則と規(guī)範(fàn)に基づいて自発的に各種會(huì)計(jì)政策と法規(guī)を遵守することを要求することである。