贅沢品の“品質の扉”の背後は何ですか？メインラインの副線ブランドの差が大きいです。

ロサンゼルス郊外のアウトレットMAMARA専門店では、メインのMAMARAのダウンジャケットの割引はまだ8000元以上ですが、同じ店で販売されている副線ブランドのMARAWEEKENDのようなデザインのダウンジャケットは2000元しかないことが分かりました。購入時、販売員はわざわざお客様にブランドを教えてくれません。

中央テレビ「3?15」の夕べに露出した輸入服の品質ゲート事件で、多くの有名なアパレルブランドの副線が、例えばARMANI傘下の副線ブランドのEMPORIOARMANI、GAP傘下のOLDNAVYなどの色堅牢度、PH値、ホルムアルデヒド、偶窒素不合格などの原因で列に並んでいます。

これら國際ブランドの副線と主要線の製品は一體どれぐらいの違いがありますか？

1981年、GIORGIOARMANIは副ブランドのEMPORIOARMANIを創立しました。その後、多くのファッションブランドが副線を打ち出した。以來、高級品ブランドはもう期待できないです。彼らは主にラインの名聲を借りて、若くて主なラインのブランドに買えない消費者にもっと多くの選択を提供します。

価格は親民で、生地、人工などの一連の生產コストを押し下げなければならないという意味です。

「アルマーニは主ブランドのジョージ?アルマーニを除いて、主にイタリア本國で生産しているほか、傘下の副ブランドは中國、東南アジア諸國及び第三世界國家で生産しています。生産レベルは一線のブランドとはかなり違っています。」UTA優氏の國際ファッション管理グループの楊大_総裁は以前、メディアの取材に対し、こう述べた。

記者によると、アルマーニを除いて、多くの國內で販売されている高級ブランドの服の副線は國內の加工製品です。加工の看板を代行して、これらの副線のブランドのために生産コストを節約しました。歌留多を切る前後の価格は10倍以上も違っています。

「昨年の中國の衣料品の輸出額は約1800億ドルで、80%以上、90%までが加工服、貼られた海外メーカーのブランドです。」中國紡織輸出入商會のある責任者は、金融危機後のここ數年、國內のアパレル企業はモデルチェンジを求めていますが、加工の依存から脫卻しようとしています。

今は西歐、アメリカの代をもらっていますが。加工オーダー少なくなりましたが、昨年の中國の加工服の割合は世界全體の33%から37%まで上昇しました。実際のシェアはまだ増加しています。主にローエンドの単子が少なくなりました。ブランド服裝の加工は大きな変化がなく、主に半製品を提供しています。この擔當者は「國內で買ったブランドの服はほとんど國産と言ってもいい」と話しています。

擔當者によると、國內のアパレル企業の最大の問題はやはりブランドの形成にあります。彼の紹介によると、現在國內には約500社の企業がブランドの服裝の経営に従事していますが、よくできているのは多くないということです。本當に出て行くのは數十社の企業だけです。メトスボンバーや強豪などの多くはやはり國內貿易を主としています。外國に行くと価格が売れないからです。