商いの雰囲気が欠けていて、招商難點になります。

華堂デパートの出発か、北苑地區のビジネスに警鐘を鳴らした。

ある関係者によると、華堂北苑店の「受け皿者」は資産管理會社で、マッキンゼーチームを撃破して現地を標的にしたが、この企業は商業プロジェクトを考えていないという。

現在、明確な1階以上の部分はオフィスビルに改造され、1階と地下部分は飲食セットになっています。

上記の人によると、オフィス部分はレンタルのためにまだレンタル企業を探しています。

1階以下のセット部分については、複數のショッピングセンターの飲食業を視察し、ファッションなどの飲食を導入する計畫だ。

2009年9月16日、華堂北苑店は試験営業を行い、9月25日に正式営業段階に入ります。

昨年8月31日、華堂デパートは北苑地區で5年間の営業を終了しました。

華堂のマーケットの時期に、かつて康師傅の個人の部屋の牛肉の顔、ケンタッキー、味の多い米などの底の商があります。

華堂百貨店の撤退に伴い、これらのブランドもすべて撤退しました。

陽光新業の面では、北京華堂百貨店との提攜関係はずっといいですが、収益の観點から見れば、提攜はお得ではないと述べました。

北苑店を回収したら、陽光新業の収益は元よりもっといいです。

しかし、「二大家」役の受け皿者にとっては、良い収益を得るのは難しいと思います。

記者によると、華堂北苑店は陽光新業がその量のために作った商業プロジェクトで、このプロジェクトの形態は會社の業態発展形態に合わないので、陽光新業は自分で持つつもりはないという。

オフィスビルを変えるなら、トレーダーはビルの改造に資金を投入する必要があります。

また、北五環以外では飲食セットやオフィスビルの貸し出しが容易ではない。

計畫に基づいて、國貿と望京地區はオフィスビルが雲のように集まっています。

明らかです。

それに比べて北苑のほうがビジネスの雰囲気が薄いです。

関連統計によると、今年北京には6つのA級オフィスビルが市場に進出し、建築面積を合計して約39.5萬平方メートルの新設オフィス面積を市場にもたらす。

昨年末、北京の甲級オフィスビルの家賃は309.4元/月/平方メートルに達し、全國で一番高いです。

中國にいます

産業情報センターの郭増利主任によると、オフィスビルの品質は企業に進出することを決定し、プロジェクト収益とタクシー率は駐在企業の経営能力と執務する人々に依存している。

「オフィスビル＋ビジネスセット」は簡単なインタラクティブですが、両者は雙方向に引ける関係です。

オフィスビルのレンタル率が高く、ホワイトカラーに入ると収入が高く、セットメニューの組み合わせを牽引する。

ショッピングセンター內の90%の飲食ブランドの経営面積は300平方メートル以下で、関連政策の影響で、飲食ブランドは面積が小さく、単獨の店の平均効率が高い店に傾いています。これまでの面積が大きく、客単価が高い大飲食を放棄しました。

小店に切り分けてから、飲食の招商はブランド、味などの組み合わせにもっとこだわっています。

食事の組み合わせについて、北商商業研究院は、元北苑華堂はファッション飲食に対する魅力に欠けていると分析しています。

高い宙返りのサポートが必要なので、ファッションレストランは通常、商業圏の放射線力に対して一定の要求があります。そうでないと高いコストを支払うことになります。

受け皿者は二階のレストランの企畫のすばらしいビジョンがありますが、今は人気のあるおばあさんの家、緑茶、南京の有名なレストランの選び方が主流です。五つのリングの外に店を開く計畫は珍しく、華潤五色城、龍湖長のジャカランダ天街などの大型商業プロジェクトだけで定著しました。

元北苑華堂は北五環以外の地域にあり、周辺には物美、易事達、上品割引、北辰ショッピングセンター北苑店などの商業項目があります。

龍湖のジャカランダ天街、華聯BHGショッピングセンターがある東五環常営地區に比べて、北五環商業は比較的分散していて、先導的な企業に欠けています。

緩い商業配置の下で、北五環商業プロジェクトは利便性をより強調し、ディスカウントストアを中心とした易事達はまた、コミュニティ菜食店の業態を配置しました。

イズダ社長の邱賓さんは北苑コミュニティが大きいため、地域住民が野菜や果物を買う需要が大きいと言っていました。

しかし、現在は地元の地域の消費者が野菜や果物を買うのは、遠くの大型料理市場に行くしかないので、手っ取り早くないです。

邱賓によると、今後はもっと多くの便民コミュニティサービスがデパートに導入されるという。

北辰ショッピングセンター北苑店も大きな変化があり、このプロジェクトの1階にはセブン-イレブン、味の多さ、コーヒーが紹介されています。