97回中針會:展覧會の「雙線融合」展示會にぴったりとくっついて、鳳凰を招きます。
三月、春暖の花が咲き、萬物が蘇る季節(jié)。三月ですメリヤス業(yè)界企業(yè)、ディーラーの約束。2014年3月12日~14日、上海新國際博覧センターで、第97回中國針綿織物交易會が開かれました。
百回近くの風雨を経て鍛えられ、中國紡織品商業(yè)協(xié)會が主催し、中紡流通(北京)展展有限公司が主催する中國針綿織物交易會(以下、「中國針綿織物交易會」という。中針會現(xiàn)在の國內(nèi)下著、家庭用紡績品業(yè)界の中で最も歴史が長く、規(guī)模が最も大きく、影響力が最も強い専門的な盛會として、すでに業(yè)界の発展を牽引する「風向基準」となっています。2015年の中針會は、展覧會の構(gòu)想がより明確になり、テーマを「希望の道のルート変革」と定めました。
業(yè)界の大勢:展覧會の「雙線融合」に密著する
今回の中針會は業(yè)界の電気商の大きな動向を見て、活動の手配の上で、中針會組織委員會は大いに電気商のルートのフォーラムの內(nèi)容を増加して、展示會は更に異彩を呈します。數(shù)年前には、伝統(tǒng)的なメリヤスの紡績業(yè)界の多くは、電気商という「オンライン新生児」に対して鼻息をひそめていたのかもしれません。今、急速に発展している市場では、オフライン競爭が激しくなり、運営コストが上昇し続け、ニット企業(yè)の発展を制約するボトルネックになりつつあります。
第97回中針會はシリーズ化、特定テーマ型のフォーラムを通じて、全ルートの切迫性、必要性と革命性を深く分析し、出展企業(yè)、ディーラーとゲストに成功経験、素晴らしい観點を分かち合う過程で啓発され、ビジネスチャンスを獲得する。はい、中針は取引の場所だけではなく、出展者とディーラー、観衆(zhòng)の交流の重要な媒介となり、業(yè)界で発生した問題について、お互いに交流しながら解決案を提出します。
2015年には、「中針會」はさらに「雙線融合」の力を強め、配線下線上の市場を深さにする。これは業(yè)界戦略に関する考え方であり、サービス市場の革新的な取り組みでもあります。「中針會」はさらに業(yè)界資源を統(tǒng)合し、強くて弱い、大きな発展パターンで、業(yè)界協(xié)會の改革の第一銃を打ちました。これも中國の紡績業(yè)界の発展過程の中のもう一つのマイルストーンになります。その意味は主に「中針會」がクラスタ企業(yè)に本當の意味での抱擁団の発展を?qū)g現(xiàn)させることができ、戦略的な共同體を形成した原形に相當し、今後はより多くの企業(yè)が參加し、この戦略的な共同體を拡大させていくことにある。一方、「中針會」は業(yè)界の発展戦略研究、重大な革新基礎(chǔ)プロジェクト、産業(yè)政策及び標準制定などのサービス性の強い活動を強化し、産業(yè)の転換と昇格と健康発展をさらに推進する。
國家の「新シルクロード」戦略の制定に伴い、中針會が開催する「シルクロード中國」などの一連の活動は、紡織メリヤスの深化改革の新紀元を開くことになります。これはシステム的な変化だけではなく、中國の紡績産業(yè)が業(yè)界生態(tài)系の意識でこれまでにない高さに向かっていることを示しています。
革新の道:展覧會の革新は凰を招きます。
混雑したニット市場でどうやって自分の地盤を築くのか?低迷した経済環(huán)境の中でどうやって逆行するのか?ライン下の店舗と電子商取引の関係をどうやって均衡するのか?また急成長したエレクトビジネスのプラットフォームは潛在的なリスクに直面しているのか?これは中針會組織委員會が考えて実踐している話題です。今回の展覧會をめぐっての豊富な活動は出展ブランド意外な驚きと収穫をもたらす。
「中國で一番いいタオルを作ることは、私たちの追求であり、更に私たちの実力です。」老舗のタオル家具用品の生産企業(yè)として、長年出展してきた中針會のリーダーブランドでもある南通大東はタオル企業(yè)の普遍的な“食べきれない”狀況の中で、今年の売り上げは相変わらず嬉しいです。「會社のブランド「DD」が天貓に入社してから3年が経ちました。今は勢いがよく、年間売上高は200萬元以上になりました。市場部長の朱仁俊さんは記者に言いました。実際には、記者が南通大東のDDホーム旗艦店をクリックしたところ、多種類のバスタオルの総販売量は1萬元を突破し、月の販売量は千元以上で、安定した成長を維持しているということです。
これは虛実のゲームです。ある業(yè)界関係者は、オンラインとオフラインの販売関係をこう評価しています。成功の道はライン一つだけが保険ではないなら、二足歩行は正しい道理です。南通大東はこの道をよく知っています。
「DD」とは違って、大東ブランドの「アイソンUpxon」、「都豪Dout」も実體チャネルで作られています。「ブランド別に販売ルートを區(qū)分し、オンラインでの価格喧嘩や加盟業(yè)者の不満に陥らないよう確保する。この2つのサブブランドは、同社が主力としている中高級百貨店のルートです。オンラインとオフラインが共存しており、それぞれのサブブランドの販売が混同されることはない」朱仁俊氏によると、將來、大東氏は電気商取引ルートで引き続き努力を深め、電気商取引のニーズに合った商品を開発、販売するという。今回の大東の出展中針會も業(yè)界情報を參考にして、同業(yè)者がどのように電気商を展覧會に切り込むかを?qū)Wびます。
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