ユニクロの最優先課題は、海外店舗の出店を633店に加速させることだ

海外業績を後押ししたユニクロは引き続き外に拡大している。ユニクロはこのほど、カナダ市場での初の立地を発表した。トロントにある2店は2016年秋にオープンする計畫で、バンクーバーへの出店も計畫している。

ユニクロがトロントに立地する2つのモールはいずれもキャデラック?フェアグループに屬していることが分かった。その中でイートン?ショッピング?センター（eatoncentre）のユニクロ店舗面積は2萬8000平尺（約3111平方メートル）で、h&mの隣にオープンしている。ヨークデルショッピングモール（yorkdale shopping）センチュリー）の店舗面積は2萬4000平方メートル（約2666平方メートル）で、同モールの新たな拡張部分に位置し、この部分にはnordstromを含む27の新店舗がオープンする。ユニクロ北米チーフエグゼクティブプレジデントlarrymeyer氏によると、カナダ市場への進出はユニクロのマイルストーンと発展戦略の重要な一歩だという。

に従ってユニクロ親會社のファーストリテイリンググループの昨年8月31日までの事業年度報告データによると、日本のユニクロの収益は前年同期比4.7%増の7516億円、利益は前年同期比11.6%増の1063億円、収益利益は単店の販売増、対照的に、海外ユニクロは好調に成長し、収益は64.7%増の4136億円、利益は165.1%増の329億円となり、成長は店舗數の急速な増加。昨年8月末現在、海外のユニクロ店舗數は187店から633店増加した。ファーストリテイリンググループは、ユニクロのグローバル事業にとって最も重要な任務は、依然として新規店舗の開設を加速させることだと述べた。ファーストリテイリンググループの収益源は現在も日本市場が中心だが、海外市場占める割合はますます大きくなっている。2014年11月末現在、ユニクロの海外店舗數は695店に達し、2013年同期比183店増加した。

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Gapグループの同名ブランドが再び苦境に立たされている。同社の最高経営責任者によると、よりインスピレーションを受けた婦人服シリーズは、このチェーン小売店を活性化させる鍵だという。昨年、Gapブランドの可比売上高は5%減少し、同期には姉妹ブランドのBananaRepublicの売上高は橫ばいだったが、フラットブランドOld Navyの売上高は5%増加した。

Gapは最近、足もとを立て直すために、スターデザインコンサルタントのレベッカ?ベイ氏が擔當していたクリエイティブディレクターを廃止した。Gapに加盟してわずか2年のレベッカは、これまでH&M傘下のハイエンドブランドCosを成功させてきた。Gapはまた、新しいブランドの社長を招聘した。先週木曜日、Gap社のアト?パーカー最高経営責任者は、Gapブランドの立て直しが「最優先事項」であり、婦人服事業の向上に専念することを意味すると述べた。パーカーは數年前にGapブランドを手掛けていた。

先週、同社の最高経営責任者に就任してから初めて収益電話會議に出席したパーカー氏は、「まず婦人服事業を立て直さなければならない。ここには審美的な問題がある。できるだけ早く解決しようと努力している」と述べた。今月初め、最高経営責任者を務めていたグレン?マーフィー氏に代わった?！杆饯郡沥柘毪筏皮い繕I績を達成するには、婦人服事業は馬力全開でなければならない」。

Gapは先週木曜日にも、新たに設立されたGap製品開発設計副社長に元L Brands幹部のヴィンディ?ゴールドマン氏を招聘したと発表した。パーカー氏によると、このポストはゴールドマンのために作られたものだという。

パーカー氏によると、Gapのデニム婦人服事業はやや好調だが、同ブランドのトップス、特にニットはファッションセンスに乏しく、フィットも見栄えもしないという。Gapの女性客が既存商品に興味が欠けていることについて、パーカー氏は「今の製品に対して彼女たちは純粋に目も瞬きもしない」と話した。

問題は春夏モデルの商品が入荷していることで、同社は「Gapブランドの情勢転換が遅い」と新年度の利益に影響を與えると警告している。

他の點では、Gapは自身の問題の発端となった。サプライチェーンのスピードアップでは、Gapは姉妹ブランドの後に落ちており、これにより、大ヒットや冷え込んだファッショントレンドに迅速に反応できず、H&Mやユニクロの動きにも迅速に対応できなくなっている。そのため、パーカーはGapの製品サイクルを短縮することを優先事項とし、他の変更を補完し、Gapがヒット商品の生産量を急速に増加させることができるようにした。

2011年2月から2012年11月まで、パーカーはGap北米エリアと700店舗の社長を務めていた。彼は自分の経験がGapブランドの再起を示唆していると述べた。Gapは數年間もがいて200店を閉店したが、2013年には明るい色のジーンズと「トレンド」のアイテムで大成功した。実際、パーカーは今年後半に、カラー、プリント、図案付きのアイテムをもっと出すことを約束した。

Gap社は、年間売上高62億ドルの同名ブランドの不振を放置することはできない。Gapブランドは同社の売上高の38%に貢獻し、海外にも拡大している。Gapの紳士服、ベビー服、Fit製品ラインの業績はいずれも好調だ。しかし、同ブランド最大の製品カテゴリーである婦人服は業績が振るわなかった。この局面は転換しなければならない。

パーカーは「Gapが今のようにならないことを願っている」と話した。