お客様の買い物意欲をつかんで細部を陳列するには要注意

売場管理者はロスを恐れ、在庫が溜まるのを恐れているため、陳列する勇気がなく、商品陳列量が小さく、地積み、端棚商品陳列に量感がない。その結果、陳列に量感がなく、商品の回転が遅く、販売量が悪く、最終的にはサプライヤーの支持が減少し、売り場の客數が少ないことになった。だから陳列も管理者に狹い道で出會って剣を抜く勇気を求めている。

商品を倉庫に置くのと売り場に置くのとの違いを尋ねる人がいる：顧客はあなたの倉庫には行かないオプション、それを全部売り場に積んで売る可能性があります（1つでも倉庫に置いて1つでは売れないよりはいいでしょう）。

　　分類IDディスプレイの重要なコンポーネントでもあり、目に見える効果を達成することを目的としています。要點：

まず全：各種分類標識はすべてあります——価格標識、陳列分類標識、サービス標識、売場配置図、階段通路指示、トイレ標識、銀聯標識……

次に正確です：合理的な位置に適切な標識を置いて、合理的な位置とは、トイレの標識を売り場の真ん中にかけることができないことを意味しているでしょう、もちろんレジの標識をトイレに置くこともありません;適切な表示は、トイレの入り口にトイレの表示板をかけるしかないことを伝えることです。

最後に規範です：いわゆる規則を持っていないで、方円になることができなくて、規範の実行が不足して、あなたの陳列はそれは見るに忍びないことです；どのような標識をどのように使用すればいいですか。どこに使うべきですか。どのように置いたら美しく、清潔で、規範的になるのでしょうか。最後にはきちんとした畫一を達成しなければならない。

どのようにお客様を感動させるかは私たちが陳列をする最終的な目的であり、どのようにあなたのお客様をあなたのデパートの中であなたの陳列のために、気づかないうちに彼が買いたくないものをたくさん買ってしまったのか。

陳列雰囲気は主に2つの方面をカバーしている：正常な商品の陳列、販促商品の陳列。

通常の陳列雰囲気：シンプルではなくシンプルさにこだわっている。

陳列は「簡単」で、買い物中にお客様が疲れていないようにしてください。選択は疲れて、取るのは疲れて、相談は疲れて、歩くのは疲れています。

例えば、お客様が生抽せんを買いたいと思って、その結果、あなたの食糧油エリアに行って発見しました：あなたの調味料の陳列原則はブランドによって陳列されて、1つのブランドの生抽せん、老抽せん、醤油、酢、さらにはもっと多く、すべて1つの棚に陳列されて、お客様はこの時とても疲れていると感じて、彼はまずどのブランドの生抽せんを購入するかを確認して、それからこのブランドの陳列位置を見つけて、最後に、多くの規格の生抽、老抽、醤油、酢の中で彼の欲しい生抽を探しに行くのは、どんなに疲れたことだろう。なぜ調味料を機能屬性別に陳列しないのでしょうか。彼のブランドにかかわらず、區を生抽出します。いつも1つの區を吸って、彼のどんなブランドの……。そうすれば、お客様はどのエリアに生吸引を見つけるだけでいいので、次のことは簡単になります。

　　ショー「簡単ではない」には、私たちが言っている陳列は「簡単」で、陳列の論理に従って陳列するということです。一方、「簡単ではない」はより高いレベルの昇華であり、同じ陳列場所で、できるだけ多くの顧客を滯在させ、多くの様子を見て、多く購入させることができる。例えば、パンエリアにチーズやジャムを置くという関連性のある陳列、テーマ陳列——ベビーハウス、パーソナルケアセンター、天下食糧倉庫、見事なキャッチーな特殊陳列など。

陳列の「簡単ではない」は陳列の生き生きとしたものと理解できる。

活性化は、購入の場面や消費の場面に注目したPOP（購入ポイント）特定戦略やチャネル戦略の策定と実行によって達成される。

優れた生き生き化は、何でも、どこでも、POP材料のみ、展示は1つだけです。優れた生き生きとしたものは、革新/創意、消費者/顧客の買い物衝動を引き起こす、消費者の場と結びつく、目を奪われても突かない、正確な価格表示を明確にする。