スマート製造は伝統的なアパレル業界のモデルチェンジとグレードアップを支援する

泉州市紡績服裝商會、石獅子市紡績服裝商會、石獅子市宏運衣車貿易有限公司が共催した『紡績服裝産業のグレードアップ―スマート製造とインターネット産業4.0』サミットフォーラムが開催され、中國科學院ソフトウェア研究所博士鐘康、青島紅領グループ會長張代理、宏運衣車貿易有限公司の呉良傑総裁は「インテリジェント製造伝統的なアパレル業界のモデルチェンジとグレードアップを支援する」という観點。

智造は発展傾向である

「人口ボーナスが徐々に消滅し、賃金待遇が急速に増加し、『90後』と『00後』の価値観変化と『小ロット、多品種、快速応答』の市場新需要などの要素がアパレル業界の大変革を觸媒している」と鐘康氏はシェアしている。アパレル産業のモデルチェンジとインテリジェント製造」によると、現在の製造業の生存発展環境は資源の支え難い、環境圧力の増大、ユーザーの需要の高まり、貿易摩擦の頻発、市場競爭の激化、人件費の増加、運営費の増加などの一連の難題に直面しており、伝統的な製造業モデルからインテリジェント化生産サービスの方向に絶えず発展しなければならないという。

「アパレル生産は動的に変化する過程であり、人力では各段階の問題にタイムリーに気づくことができず、生産の潛在力がすべて発揮されていないことを決定した」と鐘康氏は述べた。対照的に、知能技術は24時間全天候の優れた仮想管理者のように、獨自の生産モデルと最適化スケジューリング、知能分析技術を通じて、底辺のモノのインターネットで収集されたリアルタイム生産データを結合して、企業に24時間全天候の優れた管理を提供する。人為的な要因の影響を受けないで、知能技術は企業の生産過程における人員、ステーションの最適化配置を保証することができて、そして実際の生産狀況の変化に基づいてリアルタイムに調整して、企業の生産効率を1つの高いレベルに維持させます。

カスタマイズによる個性的なニーズへの対応

「誰もが獨自のサイズを持っていて、誰もが1つのバージョン、1つの規格、1つの個性に対応しています。10年以上前、私は『カスタマイズ』という概念を持っていましたが、カスタマイズをするのは非常に難しかったです」と張代理店は、かつて彼を悩ませていた技術的な難題が解決された今、彼はこのカスタマイズされたサービスをC 2 Mモデル、つまりCustomer（消費者）と呼んでいるManufactory（メーカー）に直接直面しています。このモデルでは、消費者はメーカーと直接連攜し、消費者はプラットフォーム上で自分の要求を表現し、メーカーは要求を満たすことができ、これにより中間段階を徹底的にキャンセルし、コストを節約することができる。

張代理店は記者に、スーツデータのモデリングのプロセスは多くの詳細に関連しており、1つのデータの変化は同時に9666のデータの同期変化を駆動すると伝えた。過去10年間で、青島レッドカラーグループは200萬人以上の顧客がカスタマイズしたバージョンデータを蓄積し、バージョン、デザイン、プロセス、デザインデータを含む。巨大なデータモデルに頼って、レッドカラーは今では「データ工場」のようになっている。

「C 2 Mプラットフォームは実際には、フロントの市場開拓システム、バックグラウンド保障システム、中間の大顧客システムを含むシステム思考であり、これは完全なバリューチェーンである。結局、私たちがやっているのは資源を統合することであり、世界の研究開発、サプライチェーン、大物デザイナーなどの資源を統合することです」張代理から見れば、インターネットインテリジェント製造と結合したインターネット産業は、伝統的な産業のアップグレードとモデルチェンジのために簡潔で効率的なオペレーティングシステムを提供する。スマート製造工場は、消費者の個性的なニーズと製造企業の直接供給の主流となるだろう。