國足は「奇跡」を演じられなかった。ナイキはなぜこのように低調なのか？

北京から8000キロ以上離れたブリスベンで、國足は主催國オーストラリアを破って奇跡の公演を続けられませんでした。

しかし、今回のアジアカップでのサッカーのパフォーマンスは予想を超えています。メディアやファンよりも、チームのスポンサーです。

とても穏やかに見えます。

30萬人のファンを持つナイキ新浪の公式ミニブログが、このほど更新されたのは2014年12月12日。

ミニブログの背景寫真は李娜に関する「やるなら頭角を現す」――李娜は引退しました。

ナイキ?ウィーチャットの公式ナンバーは1月22日の2つのツイートもサッカーと関係がないです。

これは多少意外です。

このアメリカから來たスポーツ用品會社は広告の達人で、劉翔選手の敗退、李娜さんの優勝、オリンピックなどのスポーツイベントにおいて皆優れています。その中で劉翔さんの引退の広告は社交普及の経典的な事例となりました。

しかし、國足三連勝とオーストラリアとの肝心な戦いの時にナイキは自分の新しい協賛種目で動作しませんでした。

アジアカップの間にナイキは2015シーズン中にスーパーリーグの各チームのホームユニホームを発表しました。

これに対し、ナイキ當局は答えを出していません。

ナイキの社員はインタフェースの記者にナイキの國に対する良好な表現準備が足りないかもしれないと言いました。

過去には李娜、劉翔のマーケティングプランは數十セットありますが、成績に対して失望させられたサッカーはナイキも似たような十分な準備ができていませんでした。

ナイキは國足を取ったばかりです。

ナイキグループの副社長やナイキ大中華區のシュビョン嵐社長は「中國サッカー協會と深く協力し、中國チームのパートナーになることができて光栄です。ナイキサッカーの業務とナイキの中國での発展にとってはとても重要な時期です。

私たちは各選手に彼らが必要とする革新的な製品を提供して、彼らがコートでより優れた表現をするように助けます。

國足契約を解除する時、このスポンサーに興味がないという理由を表します。

「契約はいつか満期になる日があるので、いつも新しい交渉があります。

どのブランドも自分の資産を維持したり、増やしたりしたいです。

しかし、チームや選手がブランドに合っているかどうかを評価することも重要です。また協賛契約も商業的利益に合致します。

アディダス大中華區の執行役員高嘉禮氏はインタフェースニュースに語った。

スポンサー國が30年以上も続いている間に、サッカーの成績が悪くて、ワールドカップに一回だけ進出しました。

だから、サッカーウエアの価格が上昇した時、アディダスは青少年サッカーに転身しました。

準備不足は、ナイキが10億円の「天価契約」をしていたとは説明できないようだ。

サッカーの3連勝中、中國からの各種資本力は中國サッカーに対する支持を切迫している。

萬達グループの會長王健林は4500萬ユーロ（約3.24億元）で西甲マドリード競技チームの20%の株を買収し、萬盛に力を合わせて800萬ユーロ（5759萬元）でハーグの98%の株を買収しました。

また、馬雲さんと許家印さんがコントロールしている中超クラブの恒大さんは連続的な高値で強力な外援に署名しました。1500萬ユーロ（約1.08億元）は高拉特さん、1100萬ユーロ（約7919萬元）を導入してアランさんを導入しました。

「そんなにお金を使って國足を支援している以上、ナイキの表現はよく分かりません。」

業界関係者はインタフェースの記者に語った。

サッカーはアジアカップの旅を終えましたが、ナイキの表現は私たちに謎を殘しました。