アパレル産業O 2 Oは依然として分化とシャッフルを行っている

経済低迷の大きな環境下で、に服を著せる閉店ラッシュに陥った。電子商取引の出現は大衆消費市場を爆発させ、伝統的なアパレル企業もこの発展のチャンスをつかんで、電子商取引プラットフォームを利用して電子商取引業務を展開し、國境を越えた電子商取引に足を踏み入れ、國內外のオンライン販売ルートを開拓しようとしている。

O 2 Oは企業にどのような収益をもたらすのか。O 2 Oに行けば必ずお金を稼ぐことができますか？O 2 Oはどのようにして本當にアパレル企業のモデルチェンジとアップグレードのブースターと加速器になることができますか？

中國によると紡績工業連合會の2014年秋の業界調査報告書は、江蘇省浙江省の産業集積地域に関わる家庭紡績、服裝、生地とセーター著など四大類紡績服裝企業の電子商取引応用狀況の調査研究によると、一部のブランド企業はすでにO 2 Oのために配置、運営を始めているが、現在の地域電子商取引の発展には計畫が不足し、倉庫物流などの電子商取引公共サービスの建設が遅れ、第三者電子商取引プラットフォームの選択可能範囲が狹く、専門化ソリューション及び人材が不足している、ネット販売の普及コストが高い企業などの問題が顕在化しており、多くのアパレル企業が電子商取引を応用し、O 2 Oを普及させるのに困っている。今年に入ってからも、中國のアパレル消費は依然として一桁の低成長態勢を続けており、超高在庫は多くのアパレル企業を苦しめているが、多くのアパレル企業はオンラインマーケティングに熱中しているが、そのオンライン売上高はまだ低位に低迷しており、製品単価は高くなく、オンラインとオフラインの衝突は日増しに鋭くなり、ほとんど利益がないようになっている。

現在、業界內の多くの専門家の共通認識は、実體アパレル企業にとって、O 2 Oはすでに「遊びの概念」ではなく、産業価値チェーンの改造、小売のアップグレードの「システム工學」であり、さらに「虛」を遊ぶのはO 2 Oの初心と逆行することである。

広義のO 2 Oが企業の商業生態圏に與える改造と向上作用はチャネルレベルだけでなく、消費者レベルと協力レベルもあり、これによって新しいデジタル化基礎の能力に適応し、そして新しい生活モデルを構築する。アパレル企業がO 2 Oを開通させ、真に実現するには、商品の開通、店舗の開通、會員システムの開通、利益分配システムを含む4つの基本プロジェクトをしっかりと行う必要がある。実は、アパレル企業のO 2 Oは企業POSモバイル化とデータ分析システムの端末化であり、オフライン小売店の全面的な情報化である。

2015年、O 2 Oの勢いはさらに猛威を振るい、伝統産業への浸透、変化、転覆はすべての人の想像を超えるだろう。アパレル産業では、このネットショッピングの中で最大の品目も、O 2 Oによって従來の発展態勢を変えつつある。この過程で、ますます多くの伝統的なアパレルブランドがO 2 Oモデルの試験水を余儀なくされるだろう。