かつて流行していたブランドを今誰が救うのか

ハイヒールは人を新しい高さに押し上げることができる。クリチー（Coach）はハイエンドの靴を希望しているブランドスチュルト?ワイツマン（StuartWeitzman）の5億7400萬ドルの買収でもそれができる。

　　ナツメヤシ本かつて流行したアクセサリーブランドだったが、ここ數年、それが狙っていた若くて豊かな都市消費者を引き付けるのに力が足りなかった。Consumer Edgeからリサーチの研究報告によると、これらのオシャレな若者たちはこのブランドを疎遠にしている。なぜでしょうか。レポートでは、「夢にまで見た」ブランドが不足していることがわかりました。昨年第3四半期に実施された調査によると、年齢18歳から24歳の若者のうち、17%の人だけが「夢に見ている」と答えた。1年前の割合は21%だった。やや高齢の消費者層でも同様の幅の下落が見られた。年収が20萬ドルを超えた人のうち、9%の消費者だけがこのブランドを「望んでいる」のは、1年前のレベルの半分だった。

このような冷たい消費者を前に、北米の同店売上高は過去數四半期にわたって下落してきた。昨年9月までの3カ月間で、同店の販売は24%減少した。昨年のグッチの株価は3分の1下落した。2012年に220億ドルを超えた時価総額は、今では100億ドルに落ち込んでいる。

スチュワート?ウェツマンはクリスティーンに適している。どちらもぜいたく品市場の「価格に耐える」エンド。同シューズ企業（同名デザイナーが率いる）の過去5年間の販売は毎年10%のペースで伸びている。將來の成長率は20%に達すると自信を持って予測しています。この成長を分かち合いたいと切望しているクリッツ氏は、この買収取引は迅速に1株當たり利益を引き上げると述べた。

これはすべていいですが、スチュワート?ウェツマンはグループ全體に限られた影響を與えるだけです。このブランドの年間売上高は3億ドルで、クリッツは50億ドルに達しています。ハイヒール（GiseleやKate Mossなどの有名モデルのサポート）は、久しぶりの光の輪をもたらします。しかし、この會社が今の泥沼から抜け出すには、それよりも実質的なものが必要だ。