山東の服裝業(yè)は「カバが豹を狩る」という転換を迫られています。

「山東のアパレル産業(yè)というと、體は大きいが、足の遅いカバを思い浮かべがちです。私たちのモデルチェンジの目標(biāo)は鋭敏で賢いチーターになることです。」

このほど行われた第1回中國國際ファッションフォーラムでは、山東省アパレル企業(yè)の複數(shù)の擔(dān)當(dāng)者がこのような本音を吐露しました。

第一回の中國國際ファッションフォーラム及び山東省服裝業(yè)界協(xié)會の年次総會は中國（齊魯）國際服裝週間の一大イベントであり、山東省服裝業(yè)界協(xié)會の劉建國會長はまず我が省の服裝業(yè)界の発展?fàn)顩rを紹介しました。

2014年1-10月、全省規(guī)模以上のアパレル企業(yè)の累計生産高は24.95億件で、累計売上高は185.38億元で、同11.22%増加した。

山東省に言及する

の「カバ」の比喩で、劉建國も業(yè)界転換が必要だと思っています。

國內(nèi)アパレル業(yè)界の生産、倉庫、営業(yè)、

などの面では近年、より多くの探索と試みが示されており、これは単にサプライチェーン管理ではなく、より多くの「モード革新」が、思考モードからの変革を含む。

このような

青島赤襟が情報技術(shù)に基づいて協(xié)力する「ハイエンドオーダーメイド」を含み、多様なネット販売とオフライン検店の結(jié)合、デザイナーブランドのモデル、集成店モードの試みなどがある。

カバの體は大きいですが、食物連鎖の先端にあるのはチーターです。

ブランド管理の専門家で、復(fù)旦大學(xué)の盧暁教授はテーマ講演の中で、ブランドを作れば、企業(yè)が販売ルートの中でより大きな議価権を持つことができると提案しました。

現(xiàn)在の服裝産業(yè)の全體的な成長速度が鈍化している背景には、粗放発展の古い方法が行き詰まり、服裝企業(yè)は革新的な転換をしなければならない。

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現(xiàn)在のピッカーは細(xì)分化市場に専念しています。

劉翔さんによると、前のピッカーはバスケットボールで起業(yè)して、他の分野に広がっています。

彼は、現(xiàn)在の市場は精密に細(xì)分化しなければならないと考えています。「大きくて全體的なブランド概念は市場に足を踏み入れるには足りなくなりました。今は細(xì)分化市場が必要です。例えば、自転車服飾分野、スケートボード服飾分野または他のレジャー服飾市場に専念します。」

暖かさを取り戻すと同時に、これらの主流ブランドはすでに市場を細(xì)分化する傾向に導(dǎo)いてきました。「今はブランドの競爭ではなく、種類の競爭です。」

劉翔氏は、いくつかの企業(yè)がランニングの角度から市場に切り込み、ランニング関連の服や靴の帽子を?qū)熼Tに作って市場の認(rèn)可を得られると考えています。

「総合ブランドは広すぎるので、資源やマーケティングの投入が多すぎて、かえって負(fù)擔(dān)になります。」

インタビューの當(dāng)日、劉翔氏は記者団に、アメリカの有名な靴ウェブサイトWeartestersが「2014年度十大ベストパフォーマンスシューズ」ランキングを発表しました。ピッカーの旗艦製品「パーカー世代」は優(yōu)れた性能を頼りにランキングに入りました。第九位にランクされたのは唯一の中國のバスケットボールブランドです。

アメリカの権威ある靴サイトのベストテンに選ばれたのは、パーカーのスター戦靴である。

「ピッカーはバスケットボールに専念することを主として、ブランドの細(xì)分化に対する注解です。」

劉翔氏は、現(xiàn)在のブランド競爭は細(xì)分化の優(yōu)位性を體現(xiàn)すべきだと考えています。

例えば、アメリカの一番人気のスポーツ服ブランドlulemonは非常に若いブランドですが、數(shù)年間で急速に市場を占領(lǐng)し、ハリウッドスターの注目を集めました。アメリカの若者の中で一番頭と椅子を占めています。

泉州服裝紡織商會の関係者は中國商報の記者の取材に対し、これらの泉州の先導(dǎo)服裝企業(yè)はずっとアップグレードしてモデルチェンジを加速しており、海外から設(shè)備を?qū)毪筏郡辍⒀u品の研究開発を強化したりして、過剰生産能力を「外に出る」ことで、新たな成長點を求めていると語った。

泉州の服裝はブランドを打ちますと同時に、産業(yè)のハードウエアの進(jìn)級をも重視します。

いくつかの有力企業(yè)がタイムリーに製品構(gòu)造を調(diào)整し、ハイエンド、高付加価値製品を主に攻撃し、すでに東南アジア市場、ひいては北米ヨーロッパなどに店舗を開設(shè)して市場を占拠しました。

聞くところによると、ピッカーはNBA中國、FIBAグローバル、各國家チーム、NBAスターなどの強い國際スポーツ資源と海外市場を開拓することによって、「ブランドの輸出」戦略が日増しに効果的になっている。

現(xiàn)在までに、90グラムはすでに世界80以上の國と地域に輸出されています。海外には40以上の販売店、200以上の販売店があります。

2014年上半期の海外市場の売上高は前年同期比68%増の人民元2.9億元に達(dá)した。

「ピッカーは海外の七、八十カ國に店舗を構(gòu)えています。アメリカのロサンゼルス星光大道にも小売店があります。」

劉翔氏は。