開店戦略：あなたの服裝店チームを作ります。

唐総、業(yè)務(wù)能力については、彼の三人の弟子に及ばないですが、彼が一番上となるのは何ですか？この世界は永遠(yuǎn)に目標(biāo)のない人に部下を作って、目標(biāo)のある人を完成させます。

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店舗の店長(zhǎng)としては、店舗の最高レベルであり、最も重要な素質(zhì)は、強(qiáng)い目標(biāo)感を持つことです。

もし店長(zhǎng)が目標(biāo)の達(dá)成狀況がよくないので、よく眠れないです。明らかにいい店長(zhǎng)です。逆に、目標(biāo)の達(dá)成があまりよくないです。焦らないばかりか、率先して文句を言います。それは不適職の店長(zhǎng)です。

この猿は唐総チームの「スーパーシューター」です。

彼の業(yè)務(wù)能力は非常に優(yōu)れています。店舗に5人ぐらいの配置があれば、必ず1-2人のスーパーの販売者がいて、どんな狀況でも基本的な業(yè)績(jī)保障があります。

唐はいつも彼のチームを管理する中で、面白いのは、あの締めくくりの呪文は孫悟空の頭の上でかぶせたのです。

なぜなら、業(yè)務(wù)能力が強(qiáng)い人はあまり話を聞かないからです。

3）八戒のようなピスタチオ

ある支配人はみんなスーパーの売り手だと期待しています。唐さんはいつもそう思ったことがありません。

多くの店舗を観察してみましたが、一つの店舗がスーパーの販売者であることはほとんどありませんでした。

実は、唐総の三人の弟子が孫悟空だったら、自分のチームはもう自分を殺しました。

ですから、あなたのチームを求めてはいけません。スーパーの売手ばかりです。必要もありません。

優(yōu)秀なチームは組み合わせが必要で、優(yōu)秀な成績(jī)を出すにも同じように組み合わせが必要です。

チームの価値は、お互いの補(bǔ)完と促進(jìn)であり、悟空への八戒の「業(yè)績(jī)」は促進(jìn)されていないとは言えない。

もしあなたのお店のメンバーの中に八戒のような果物があったら、それはどんなに幸せなことでしょう。

4）砂僧のように苦労をいとわない正直な人。

沙僧は擔(dān)ぐ以外に、「大師兄、師匠は妖怪に連れ去られた」と言うだけらしい。

「大先輩、二兄弟子が妖怪にさらわれました。」

これらの言葉は何ですか？なぜ一人で荷物を運(yùn)んでもらうのですか？孫悟空のようなスーパーシューターに自分の地位が高いことを感じさせて、八戒のような安心感を得て、それぞれの心理的な需要を満足させました。

以上の四人を見たら、彼らはお互いに長(zhǎng)所と短所を持っています。

これこそ一番いいチームです。

急いで、お店に行って、あなたのチームの中で誰が悟空ですか？誰が八戒ですか？