安踏は董事長(zhǎng)の逃亡を否定し、その仕事は正常と稱した。

業(yè)界から見れば、丁世忠は霊魂人物であり、その指導(dǎo)の下で、安踏は更に本土の運(yùn)動(dòng)ブランドの「首把椅子」に座りました。

NBAを契約した後、丁世忠の目標(biāo)は中國(guó)のスポーツ用品市場(chǎng)の「第二」となり、ナイキまたはアディダスを超えることです。

アナリストは、イノベーションと研究開発の実力において、まだ一定の差があるにもかかわらず、継続的に投入するにつれて、これらの國(guó)際ブランドを超えることは不可能ではないと指摘しています。

昨日夜7時(shí)ごろ、安踏は再度公告を発表しました。丁世忠は泉州市國(guó)稅局の蔡俊偉前局長(zhǎng)の関連事件に関わっていないと強(qiáng)調(diào)しました。また、安踏と蔡俊偉は業(yè)務(wù)往來(lái)やその他の関係がないと表明しました。

12月3日、投資プロジェクトの主要株主である蔡俊偉氏が逮捕された後、現(xiàn)地で多くの関連事件があった丁世忠氏が近く出走したと報(bào)じられました。

このニュースが出ると、すぐに市場(chǎng)の注目を集めます。

昨日の午前10時(shí)ごろ、安踏體育は突然公告を発表しました。株は売買を一時(shí)停止すると発表しました。

安踏體育は昨日晝、明らかにした公告を発表しました。取締役會(huì)は最近、社長(zhǎng)兼最高経営責(zé)任者の丁世忠が蔡俊偉に対して取った事件に関與しているという新聞?dòng)浭陇驋鬏dしました。

これによりますと、安踏董事會(huì)は丁世忠に対して新聞?dòng)浭陇钦諘?huì)しましたが、丁世忠は関連する公告発表當(dāng)日に上記の事件に関與していないことを確認(rèn)しました。

丁さんはいつも會(huì)社で正常に仕事をしています。

しかし、午前中には明確な公告を出してから復(fù)刻しました。13時(shí)22分には、安踏體育は再度公告を出して、しばらく停止すると発表しました。

昨日の終値に至っても、まだ復(fù)刻していません。

數(shù)名の安踏社員は「毎日経済新聞」の記者に対し、現(xiàn)在會(huì)社は平常どおり運(yùn)営していると述べました。

社長(zhǎng)の丁世忠さんが廈門で働いているかどうかについては、社員は丁世忠さんの具體的な位置は分かりませんが、昨日の午前までは丁世忠さんが正常に會(huì)社の會(huì)議を主宰していたことは間違いないと述べました。

記者の電話は安踏ブランド部の責(zé)任者に連絡(luò)しましたが、相手の話によると、現(xiàn)在會(huì)社は前のメディアの報(bào)道に関して明らかにしています。

內(nèi)部の関係事務(wù)擔(dān)當(dāng)者は記者に対し、実は前日の午前に海外のメディアが社長(zhǎng)の「逃亡」に関する報(bào)道を見ましたが、會(huì)社はデマだと思っていますので、処理にもっと関心を持っていません。

昨日15時(shí)31分、丁世忠は友達(dá)圏のニュースを更新しました。安踏會(huì)社に転送して広報(bào)を明らかにして、同時(shí)に文字情報(bào)を発表しました。

昨日から今まで、多くの友達(dá)が電話で関心を寄せてくれました。ありがとうございました。私は元?dú)荬扦埂￥撙螭胜扦瑜蝻嫟撙藖?lái)てください。」

丁世忠については、市場(chǎng)はよく知られていません。

安踏體育董事長(zhǎng)兼CEOとして、香港安大國(guó)際投資有限公司の董事長(zhǎng)、丁世忠は2013年にフォーブス富豪ランキングにも登場(chǎng)した。

また、彼は福建省慈善総會(huì)理事、第17回「中國(guó)十大傑出青年」、福建省十大傑出した青年企業(yè)家、晉江製靴工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、晉江慈善総會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)です。

1991年、丁世忠は安踏（福建）靴業(yè)有限會(huì)社を創(chuàng)立しました。

2007年7月、香港のマザーボード市場(chǎng)で31.68億香港元の融資をリードして、本土のスポーツブランドの海外資本市場(chǎng)での資金調(diào)達(dá)の最高記録を作りました。

「安踏にとって、丁世忠は霊魂の人物である」

長(zhǎng)く注目されてきた靴服業(yè)界の獨(dú)立した評(píng)論家の馬崗さんはこう評(píng)価しています。

馬崗から見れば、丁世忠の案內(nèi)のもとに、安踏の発展も風(fēng)が吹いてきました。

2008年以降、本土のスポーツブランドの集団が苦境に陥った。その後、業(yè)績(jī)が悪化し、在庫(kù)が激増した。

このような変化の中で、安踏は一番早く「影」を出たブランドと見なされています。2012年には注文が伸びたデータを先に発表しました。

「リーダーは會(huì)社の発展に重要な役割を果たしています。戦略的に會(huì)社の発展方向を決めていますから、そうでないと失敗するか、あるいは泥沼にはまり続けるしかないです。」

中國(guó)投資顧問(wèn)の軽工業(yè)研究員の熊暁坤さんは「毎日経済新聞」の記者に、安踏さんは本土のスポーツブランドの中で率先して回復(fù)し、丁世忠さんの二つの政策決定に関連しています。一つは、市場(chǎng)の需要が旺盛な群體を見つけて、堅(jiān)持してこそ、消費(fèi)群體の差異化を?qū)g現(xiàn)できます。

現(xiàn)在、安踏はすでに比較的巨大な管理チームとルートチームを構(gòu)築しました。サプライヤーに対しても緊密にコントロールしています。

ある業(yè)界関係者はこのように記者に語(yǔ)っています。丁世忠が離れても、短期間で安踏の発展はあまり影響を受けません。

財(cái)務(wù)報(bào)告によると、2014年上半期の安踏売上は41.2億元で、純利益は8.03億元に達(dá)した。

かつて業(yè)界のトップだった李寧の現(xiàn)狀は心配で、収入は31.37億元だけで、損失は前年同期の1.84億元から5.86億元に拡大しました。

上記の內(nèi)部関係者によると、安踏氏は今年に入ってから引き続き小売業(yè)の転換戦略を深化させている。

同時(shí)に、安踏は小売店、特に加盟店の従業(yè)員研修と人員マッチングについての仕事をさらに強(qiáng)化しました。

また、アンチェさんは今年もスポーツ資源の統(tǒng)合をさらに強(qiáng)化しました。

10月13日にNBAと契約し、正式にNBAの公式市場(chǎng)パートナー及びNBAのライセンス會(huì)社となりました。

今回の契約は、フランチャイズ商品、ユニオンブランド商品の販売など、直接に業(yè)績(jī)の伸びをもたらすと分析者は指摘しています。

現(xiàn)在、中國(guó)のスポーツ用品市場(chǎng)で、ナイキとアディダスは國(guó)際的なブランドの影響力でかなりのシェアを占めています。

このような背景の下で、丁世忠は最近何度も公開して、2020年までに1億の靴をやり遂げて、超えますと表しています。

ナイキは中國(guó)のスポーツ用品市場(chǎng)の第二位になります。

「親分とは言わないですが、第三から第二までやります。アディダスがナイキより上手なら、ナイキより上手にします。ナイキがリードし続けるなら、アディダスに勝ちます。」

丁世忠は言います。

実際には、市場(chǎng)占有率は量計(jì)畫で、この基準(zhǔn)から見れば、安踏は中國(guó)市場(chǎng)でナイキやアディダスに遅れをとっているとは限りません。

しかし、これらの國(guó)際大手の長(zhǎng)年にわたる革新と研究開発能力に比べて、安踏及び多くの本土ブランドは現(xiàn)在すべて手が屆かない。

いわゆる研究開発能力などは蓄積過(guò)程が必要だという。

「経済新聞で見ると、研究開発の投入比はかなり高く、超えていくのは不可能なことではない」

丁世忠はもっと長(zhǎng)い目標(biāo)があります。安踏を世界のブランドにすることです。

これまで中間業(yè)績(jī)を発表した時(shí)に、丁世忠は現(xiàn)在適切な外國(guó)ブランドを探していますが、企業(yè)をより國(guó)際化することを期待しています。

業(yè)界関係者によると、「中國(guó)市場(chǎng)は世界市場(chǎng)」という。

安踏にとって、當(dāng)面の國(guó)際化は主要な問(wèn)題ではなく、やはりしっかりと國(guó)內(nèi)市場(chǎng)を占有しなければなりません。

熊暁坤氏は、今後は國(guó)內(nèi)市場(chǎng)をしっかりと行いながら國(guó)際市場(chǎng)に進(jìn)出することも必至だと述べました。

しかし、國(guó)際市場(chǎng)にはスニーカーブランドが林立しています。特にブランド、ルート、商品優(yōu)勢(shì)のスニーカーブランドです。そのために、安全は自分自身をしっかりと行う必要があります。そしてFILAイタリアブランドの資源を統(tǒng)合することによって、より良い製品とブランドイメージで國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)に參加します。