李俊天：ユーザーが専門で、専門の唯一のカウボーイ服を作ります。

D.BROPA船籍創始者の李俊天さんは10年間電気商をしました。最初はまだ天貓がいませんでした。人々がB 2 Cを話している時、彼はC 2 Bを話しています。MBAが流行っていない時、彼は人民代表大會にMBAを読みに行きます。みんなが寶を洗う店をオープンする時、彼はルート運営をします。みんながチャンネルを見つけたら、彼は電子商取引＋O 2 Oをして、実體店を開きます。

李俊天氏によると、10年間の電子商取引をしたが、実體はない。しかし、電気商の4.0バージョンはモバイルインターネットに違いない。O 2 Oは欠かせないが、最も重要な部分だ。O 2 Oはオンラインとオフラインが共存しているだけで、中國にはO 2 Oの本當の定義ができる人がいないと考えています。また、現在のビジネス狀況に必要な狀態でもあります。李俊天さんにとって、十年間の電子商取引をしてから実體を作ります。インターネットを通じてユーザーを実體の中に定著させ、ユーザーは店に行くことができます。店に行かなくてもいいし、一度店に行くこともできます。今後はもう店に來なくてもいいです。これらの形式でユーザーと実體店の関係を表します。

D.BHPのズボンの価格は3000元から4000元で、絶対的な贅沢です。全世界では、D.BROPERの店舗は20軒しかないので、多くの人が年間記念版D.BROPERのデニムを買うために、狂野的になります。

李俊天氏によると、未來D.Booper船室は國內の実體店で3-5軒を超えず、先端のユーザー層だけを対象としている。D.BROPAは世界市場を盲目的に拡大するつもりはなく、服裝者一人一人に細かいところでDBの知恵とワイルドさを體得させたいだけです。D.BHPのジーンズは価格が安いですが、多くの熱狂的なファンに人気があります。彼らがフォローするのはファッションセンスであり、一種の精神でもあります。D.BNPooper精神は、どんなことをしても、知恵を絞って企畫し、ワイルドに実行すれば、あなたはハッピーエンドに達することができると教えてくれます。

しかし、人生と運命はいつも思い通りにならないところがあります。最近は多くの起業家が億ユーロネットを見つけて、どのようなことをすればいいですか？この場合、筆者は次のように考える。

1）未來の數年後の成り行きと自身を考えてみたいです。リソース自分ができることを確保します。

2）準業種、類別、屬性を選ぶ。

3）いい名前を取ってください。

4）お釣り、つまりプロジェクト起動資金。

5）パートナーを見つけ、チームを作り、プロジェクトをスタートさせる。プロジェクト起動はただ創業するの始まりですが、もう始まっています。

インタビューの終わりに近づいて、D.Booper創始者の李俊天氏は、當時彼は42時間連続して働いていました。D.BROPの臨時オフィスエリアは大院に屬しています。その伝統的な電気商とオフラインは別れていますが、モバイルインターネットとO 2 Oに基づいて、オフラインの下の境界線はますますぼやけてきます。D.BROper船室一般的なプロジェクトがスタートした後に比べて、企業が一斉に線をつかんで線の下で、知能化、専門、格、ハイエンドを強制して、社會グループを形成するなどの方面で運営しなければなりません。李俊天さんによると、いつか市場では「キャビン」という名前の実體店が多いということです。D.BROper船室の起源を忘れないでください。一つのパターンが効果的になると、必ず付き人を招きます。「現実が夢を支えたのではなく、夢が現実を実現したのです。」