紡績の內外の力がないモクレンの花は國際市場を深く耕します。

數年來、南陽木蘭花家紡株式有限公司は國際市場を深く耕し、製品構造を最適化し、大顧客戦略を強力に推進し、生産経営の持続的な安定発展を実現しました。今年の1月～10月には、同社の輸出外貨は2000萬ドルで、前年同期比35%増加した。売上高は1.35億元で、前年同期比43%増となり、初めて1100萬元を突破した。従業員の収入は前年比30%増となり、建設以來の最高水準を記録した。

　　モクレンの花主にナプキン、テーブルクロスなどの料理製品を生産しています。製品の95%以上は國際市場に販売されています。會社は企業を著実に作り、製品を精國際市場「です」同公司の李暁陽會長は、會社の第一は生産過程の品質管理とコントロールを強化することであると述べた。品質管理制度、厳しく審査します。三つ目は赤単製品と特殊要求製品の品質管理を強化します。四つ目は製品の出荷前の品質検査を強化して、品質問題による損失を減らして、お客様の製品品質に対する高い要求を満足します。

聞くところによると、新製品の研究開発において、會社は毎年200萬元を投入して、開発力を強めています。新種、新色の売上高は年間売上高の半分以上を占めています。販売サービスにおいて、會社は大顧客に対して「一対一」の指向サービスを実施しています。技術改造において、會社は2000萬元以上を投入し、大規模な花開き、新型の筒染生産ラインなどに新たに參入し、省エネルギーの効率化を実現しました。

同時に、會社は市場構造を調整して、東歐のハンガリーとアフリカのいくつかのローエンド市場を放棄して、積極的に世界の500強の大規模の多國籍企業と協力します。今年の8ヶ月前に、イケア、ヴァンディア、MDT、ボルボなど6社の大得意先との注文量は200枚余り、2400萬件に達しました。その中で、スウェーデンのイケア會社との業務量は約1000萬ドルに達しました。製品構造を調整して、全綿から麻綿、純亜麻、竹繊維などの高付加価値製品に調整します。

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革、毛皮の業界の唯一の院士として、全國政治協商會議常務委員の重要な職務を兼ねて、調査を通じて業界の問題と困難を発見し、國家に調整と発展の提案を提出する重要な職責を擔っています。

毛皮業界は歴史的な原因のため、既存の持病は事実に基づいて真実を求め、新しい情勢、新しい常態の政策調整に適応しなければならない。