子供服市場が流行の風(fēng)潮を巻き起こす。

メンズ?レディース市場の伸びが鈍る中、各大手アパレル企業(yè)は目を向け始めた。

市場では、大人の服ブランドが多く子供服の分野に進(jìn)出しています。

安踏、太平鳥、ユニクロ、H&Mなど國內(nèi)外のアパレルブランドは次々と自分の子供服ブランドを出して、競爭して子供服の市場シェアを奪い合います。

昔の子供服に対する印象は、かわいくて丈夫で、品質(zhì)がいいということです。

今では、成人服ブランドが続々と進(jìn)出し、子供服市場もファッションブームになっています。

ある母子用品業(yè)界の人は、子供服の市場は今向かっていると指摘しています。

子供服の個性化に対する消費者のニーズが高まるにつれて、大人服ブランドの運営モデルが子供服ブランドを?qū)毪肥激?、子供服業(yè)界も獨自のデザインチームを持つようになりました。

子供服ブランドが運営する大人化の動き

子供服業(yè)界は現(xiàn)在最も活発で、最も潛在力と増分があり、利益が最も顕著な市場の一つとされています。

記者は、男性と女性の服の2つの市場は現(xiàn)在成長が遅れており、データによると、今年の第一四半期の全國の衣料品市場の販売の伸びはすでにゼロに近くなりました。子供服の市場は400億元を創(chuàng)収し、年間1700億元の大臺を突破する見込みで、昨年と比べて30%以上増加しました。

成人服市場が軟調(diào)な中、子供服市場は大人服ブランドの新たな利益成長點となった。

また、成人服ブランドの加入に伴い、子供服ブランドの運営が成人化してきました。

以前は子供服のデザインが簡単で、企業(yè)は生産にもっと力を入れていました。今は子供服もデザイン、色と個性などを重視し始めました。

子供服の市場操作方法は、成人服市場に近いです。

子供服市場の細(xì)分化が進(jìn)む

大量の掘削者が參加するにつれて、子供服市場の競爭は激しくなりました。

激しい市場競爭の下で、市場の細(xì)分化が進(jìn)み、動きも一段と明るくなっているという業(yè)界関係者の見方がある。

數(shù)年前と比べると、今の子供服の発展段階はだいぶ違っています。

これまでのところ

子供服に対する認(rèn)識と要求はまだ可愛い、丈夫、品質(zhì)のいいレベルにとどまっていますが、消費水準(zhǔn)の増加と審美意識の向上に伴って、子供服に対する要求は多様化しています。

子供服の市場では、ブランドが増え、競爭が増え、市場も徐々に細(xì)分化されています。

この場合、子供服ブランドは正確に位置を決め、市場動向を把握し、新商品の発表時間、販売価格及び在庫の整理などの発展事項を周到に手配します。

今は子供服市場の競爭が激しくなっていますが、ブランド企業(yè)は相変わらず大きな存在です。

新しい時期の若い親は子供服の消費においてさらに腕をふるった。

個性的な需要の増加は消費の需要の頻度をも刺激します。

一方、「単獨二子」政策の著地と実施に伴い、新生児の數(shù)は徐々に増加し、子供服市場の容量と空間が拡大される。