周広岐：品質は無言のセールスマンです。

今年の企業経営狀況はまあまあいいです。特に8月に入ってから、注文が絶えず、社員は日曜日はほとんど休みません。殘業生産に追われて注文を急いでいます。工場の外の大型トラックはいつでも注文を待っています。

河南焦作市塑紡機材工場の周広岐工場長は記者に語った。

製品の品質を厳しく管理する。

今年以來、紡績業界の情勢は依然として厳しく、紡績機材業界は生存圧力が巨大で、市場環境の変化、生産コストの上昇、注文不足が深刻である。

しかし、焦作市のプラスチック紡績機材工場からの注文が相次いでおり、生産に負荷がかかり、製品の供給が需要に追いつかず、現在注文書は來年1月まで生産する予定です。

記者によると、今年1～10月、焦作市のプラスチック紡績機材工場の売上高は前年同期比20%増で、利益は過去最高の目標を達成した。

これらの成果は焦作塑紡機材工場の硬すぎる製品と企業の完璧な管理のおかげです。

焦作塑紡機材工場は44年の紡績機材生産の歴史を持つ専門メーカーで、全國紡績機材生産技術標準化拠點企業、紡績機材生産指定工場です。

主に綿、麻、毛、化繊など各種紡績企業に適した「周」ブランドの粗い糸管、橫糸管、綿糸斗、スイングパイプ、回転箱、ゴムローラー盤、綿棒の桶の底の7大シリーズの100種類以上の規格の製品を生産しています。

インタビューで、周広岐さんは1983年にこの國有小工場に就職し、1998年にこの工場は順調に民営企業に変更されたことが分かりました。

彼は自分の學んだ化學工業の専門的な知識の優位を発揮して、輸入の高分子の炭素の材料を採用して、老化防止剤、強靭剤、破砕防止剤などの材料を加えて、長年の潛心研究を経て、相次いで合成プラスチックの綿糸を作って、パイプを並べて、回転箱、盜難防止のガーゼなどを管理して、そして國家の特許を獲得します。

周広岐さんは長期の経営実踐の中で、製品は企業がすべての仕事の核心と立腳點をしっかりと行うので、激しい市場競爭の中で、品質があってこそ市場があると認識しました。

周広岐氏は、品質管理において、企業は「一票での否決」、「二ではない」、「三ではない」という原則を実行しているという。

「一票の否決」――製品の品質と工程操作において虛偽の行為をした者に対して、新入社員が労働契約を解除し、ベテラン社員が降格し、幹部が降格または解雇されることが発見された。

品質を重視しない労働者はいい労働者ではない。品質を重視しない幹部はいい幹部ではない。

品質を重視しない社員は等級を決めてはいけません。

同時に、企業は厳格な品質管理をして、源からつかみ出して、一手に原料の仕入れを擔當します。

製品は全部強い型番の新材料を使っています。リサイクル料は絶対使いません。

生産過程において、企業品質管理制度では「次の工程はユーザー」と規定されており、前工程での不合格品を拒否する権利があります。

不合格品を次の工程に流入させると、その価値の1：2に従って生産者の給料を差し引きます。

後の工程で不良品を出して、販売価格で給料を差し引かれます。決して不合格品を出荷してはいけません。

周広岐さんは生産現場で、黃、赤、緑のガーゼを指して言いました。これらの製品は高溫に耐えて、120℃は変形しないで、高強度、耐摩耗性、マイナス20℃も脆くないです。

良い馬に鞍をつけるのがポイントです。

一體何が今日の紡績機材工場を完成しましたか？何がありますか？

周広岐さんは四つのポイントをまとめました。一つはメカニズムの利點です。

焦作塑紡績工場は民営企業で、苦しみを経験して、最終的に柔軟な構造優勢を形成します。

第二に、チームの安定優位性です。

企業の従業員は近くの出稼ぎ労働者と住民で、家から一番遠いのは1キロを超えないです。彼らは家の入り口でその場で近くに就職し、離職の転職現象はほとんどゼロです。

第三に、製品の優位性です。

「周」のブランドは紡ぐ器材の品質があまりにも硬く、製品が壊れることがなく、10年保証して、品質が市場を獲得しました。

第四に、技術管理の優位性です。

企業は30年來完璧な技術管理システムを創立して、新製品の研究開発の基礎を打ち立てました。

周広岐さんは、ユーザーだけでなく企業の神様、従業員も「神様」だと思っています。

彼はいつも従業員の生活に関心を持ち、従業員の進歩を激勵し、優秀な従業員に才知を発揮するプラットフォームと機會を提供することを強調しています。

企業は従業員の技術革新を勵ますために、「失敗を許し、イノベーションをしないことは許されない。

失敗した費用は工場で負擔し、企業が重賞を與えることに成功しました。

技術の進歩、新製品の開発に功労者がいます。企業の収益部分の5%によって個人を奨勵します。

2013年、工場で百萬元を投資して設備改造を行い、注射成型機を全部コンピュータに自動制御し、200グラムの注射成型機を新たに1臺追加しました。

これまで、全工場の8臺の注射成型機の最大の6300グラム、最小の125グラムは機能のそろっている生産ラインを形成して、製品の調整のために進級して、鋳造のブランドは基礎を打ち立てました。

回転箱生産現場では、労働者は3分で1つの回転箱を生産することができます。

工場で生産されたパイプをハンマーで何回か落としたら、大きな顔は楕円形になりますが、割れや斷管はありません。

逆境の中で生き殘るには、品質は企業のセールスマンである。

企業の製品は過去の50種類から100種類まで発展しています。お客様は800社から1100社以上に発展しました。その中で今年だけで300社以上増加しました。

現在、企業は海南、チベットを除いて、お客様は全國の各省市と自治區に分布しています。

工場生産の扇形振子管斗は銅陵松寶機械有限公司の知能自動落紗機のために生産しています。

企業と松寶は協力して、松寶の話によって、先進設備と優良品質の紡績の専門の器材の完璧な結合は“良い馬が良い鞍を配合します”です。

現在、松寶に使われている一連のプラスチック紡績器材は、すべて焦作塑紡器材工場が提供しています。

周広岐氏によると、ハイエンドの顧客は企業の売上高を大幅に増加させた。

焦作塑機材工場は取引先に対して公に承諾します。糸管、糸管の保証期間は10年で、もし10年以內にお客様が斷管現象を発見したら、工場は無條件に交替します。パイプを並べて、回転箱のメンテナンス期間は8年です。

周広岐さんは、紡績専用機材の性能、特徴、使用と修理方法について、直接にメーカーに説明してもらいました。

周広岐は取引先の臺帳を積み重ねています。臺帳にはお客様の名前、購入時間、品種、數量などがはっきりと記載されています。

その中には江蘇大生集団、河南新野紡織株式有限公司、河南許昌裕豊紡織有限公司、國際華集団など有名な企業があります。

「焦作塑機材工場のように、顧客に10年間の保証を承諾する勇気があるメーカーは珍しい」

あるお客さんは記者に二つの勘定を済ませました。焦作塑紡機材工場の糸管保用は10年で、お客さんは毎年0.14元かかります。

ある細い糸管の最長使用期間は2年を超えないで、平均的に1本あたり0.5元かかります。

また、低品質の細い糸管は斷管が発生しやすく、糸の品質に対する斷管の影響は計り知れません。

更に回転箱のように、工場の価格は60元/枚で、8年を保証して、ユーザーは平均的に毎年7.5元を使います。

ある低品質の回転箱は40元/枚で、1年未満で、ユーザーの年平均消費量は40元に達し、価格性能比が明らかになっています。

今年3月下旬、工場が古いお客様を訪問した時、河南の嘉明瑞紡績は今でも10年前に焦作塑紡績機材工場から購入した紡績管、擺管斗、回転箱を使っていることが分かりました。

周広岐氏によると、工場の紡績管理は10年以上のユーザーが400社以上いて、今まで品質問題が発生していないという。