運(yùn)動(dòng)服業(yè)は閉店ラッシュが続いています。

今年はいくつかのスポーツウェアの上場(chǎng)會(huì)社の注文があまねく回復(fù)しましたが、安踏などの半年間の新聞も回復(fù)の兆しがありました。しかし、最近は國(guó)內(nèi)スポーツブランドのリーダーである李寧の代理社長(zhǎng)の金珍君が退職したというニュースがありました。

昆明の各大きい商圏の中で、運(yùn)動(dòng)ブランドは依然として力を入れて在庫(kù)に行って、部分の運(yùn)動(dòng)ブランドは甚だしきに至ってはすでに戦線を縮小し始めました。

スポーツウェアは2012年から団體で業(yè)績(jī)の低迷に陥り、昨年は全業(yè)界で閉店の波が巻き起こり、2年以上の業(yè)績(jī)不振と閉店の波が続いた後、各スポーツウェアの上場(chǎng)企業(yè)の業(yè)績(jī)は決して暗いものではない。

上半期には、安踏スポーツの売上高は同22.4%増、純利益は同28.3%増、スポーツの上半期の売上高は同10.1%増、純利益は同34.64%増、361度上半期の売上高は同4.6%増、純利益は同28.3%増となった。

また、361度が発表した2015年春夏注文會(huì)の業(yè)績(jī)も、同四半期の受注額より11%近く増加し、靴類の販売が伸び、服裝の売れ行きは橫ばいで、子供服の平均価格が改善され、受注額がわずかに増加したことを示している。

しかし、この3つの上場(chǎng)企業(yè)の売上高の全面的な回復(fù)は、スポーツ用品業(yè)界が全面的に回復(fù)したということではない。

スポーツマーケティング専門家の張慶さんはかつて「スポーツウェア上場(chǎng)企業(yè)の業(yè)績(jī)回復(fù)は個(gè)別企業(yè)だけで、業(yè)界全體の生産能力は依然として過(guò)剰で、これからもっと多くの企業(yè)が淘汰される」と公言しました。

國(guó)內(nèi)のスポーツブランドの先導(dǎo)企業(yè)李寧を例にとって、2014年半の年報(bào)によると、純利益の損失は前年同期の損失より1.62億元大きく5.86億元になり、この損失額は昨年通年の3.92億元を上回った。

特に、業(yè)績(jī)の伸びにかかわらず、大手スポーツブランドの背後には依然として店舗の縮小が行われている。

李寧は今年の半年だけで244店を閉店しました。その中で南方市場(chǎng)は108社に達(dá)しました。

また、今年上半期には、安踏の店舗數(shù)は56店舗減少し、ピッカーは333店舗減少しました。

それだけでなく、スポーツブランドの閉店ラッシュもレジャー衣料に広がっています。

先日、佐丹奴が発表した三半期報(bào)によると、第三四半期はいつも74の小売店を閉鎖しています。そのうち、中國(guó)大陸は63の店舗を占めています。

メットスウェーデン、真ビスが所屬する旭日グループ、

親會(huì)社の徳永佳などの老舗カジュアル衣料メーカーは昨年から「縮絨」を始めている。

第三四半期の新聞では、売上高と純利益の両方が下落した七匹狼が最近消費(fèi)小売業(yè)に転戦し始めました。

七匹狼は19日夜、上海弘章投資管理有限公司（以下「弘章資本」という）と提攜して國(guó)內(nèi)の人民元基金である上海華尚弘章消費(fèi)投資センター（仮名義、工商登記に準(zhǔn)じる）を発起し、國(guó)內(nèi)の消費(fèi)小売類大中型企業(yè)に投資すると発表した。

昆明市場(chǎng)では、

形跡も明らかになった。

「以前は市中のいくつかの大商圏を除いて、スポーツブランドの主な集合場(chǎng)所としていました。他にも多くのメインストリートがあり、スポーツブランドの店舗があちこちにありました。」

かつてのアン踏加盟元の呉強(qiáng)さんは本紙記者に対し、「これらの店舗の多くは加盟店ですが、多くは昨年から撤退しています。

今昆明の街では見つけにくいです。

の跡。」

運(yùn)動(dòng)ブランドは昆明で一番勢(shì)いがいいのは2005年から2008年です。

しかし、2008年以降は販売臺(tái)數(shù)が落ち込んでいます。特に去年は一番辛かったです。多くの加盟店はすでに終了しました。

呉さんは紹介しました。