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    靴と服の産業(yè)転換には「形」と「神」が必要です。

    2014/11/4 22:30:00 6

    靴、布地、製造業(yè)

    先日、全國(guó)の新製品を紡ぐ學(xué)術(shù)シンポジウムに招かれましたが、企業(yè)代表との會(huì)話(huà)の中で、多くの代表が企業(yè)の現(xiàn)狀について話(huà)しています。彼らが最も関心を持っているのはいつ市場(chǎng)情勢(shì)が好転するかです。言及された問(wèn)題の中で最も多いのは、なぜ企業(yè)が型を変えてランクを上げたのか、効果がないのか?一體どの部分に問(wèn)題があったのか?なぜいくつかの新技術(shù)、新製品、新設(shè)備、新材料が普及と普及していないのか?

    現(xiàn)在國(guó)內(nèi)外の市場(chǎng)情勢(shì)が厳しく、生産企業(yè)の製品在庫(kù)が滯り、資金の流れが滯り、どうやって同質(zhì)化生産の古い道を避けて、悪性の低価格競(jìng)爭(zhēng)を避けるべきか?統(tǒng)計(jì)によると、2013年末までに、我が國(guó)は各種の織機(jī)243.2萬(wàn)臺(tái)を持っています。その中には、シャトルが109.5萬(wàn)臺(tái)あり、45%を占めています。無(wú)糸織機(jī)が133.7萬(wàn)臺(tái)で、ジェット織機(jī)、噴水織機(jī)、剣棒織機(jī)などの種類(lèi)の製品が含まれています。數(shù)年來(lái)、多くの企業(yè)の生産能力が不斷に向上するにつれて、國(guó)內(nèi)には紡織機(jī)の生産能力がすでにひどく過(guò)剰になりました。紡績(jī)機(jī)多くは中?下の製品で、生産効率が低く、単位の消費(fèi)エネルギーが高いです。噴水機(jī)は単一の長(zhǎng)絹織物の製品しか作れません。

    國(guó)家統(tǒng)計(jì)局の2013年の統(tǒng)計(jì)によると、中國(guó)の化學(xué)繊維は長(zhǎng)いです。織工業(yè)完成品の在庫(kù)は60.56億元に達(dá)して、同22.22%伸びて、すでに市場(chǎng)の耐える能力を超えました。特に江蘇省浙江省の噴水機(jī)密集地域では、噴水機(jī)による環(huán)境汚染が住民の生存環(huán)境に影響を及ぼしています。現(xiàn)在、関連地域は市場(chǎng)と行政手段を通じて、ほぼ半分をローエンド、同質(zhì)化製品を生産しています。

    実は、多くの紡績(jī)機(jī)械企業(yè)は、同質(zhì)化生産の古い道を歩むことができなく、頭をたたいて決定することができなく、さらに低価格で悪質(zhì)な競(jìng)爭(zhēng)をすることができないということを意識(shí)しています。誰(shuí)が最初に市場(chǎng)の利益を開(kāi)く鍵を見(jiàn)つけたら、誰(shuí)が生き殘ることができますか?

    モデルチェンジとアップグレードは二つの分割された概念ではなく、一つの全體です。企業(yè)は自分の考え方と発展パターンを変えるだけではなく、自分の専門(mén)的な核心技術(shù)を備えています。両者を効果的に統(tǒng)一すれば,よい効果が得られる。今回の新製品學(xué)術(shù)シンポジウムを通じて、皆さんの議論の一番多い話(huà)題は、私達(dá)の企業(yè)はすでに転換してアップグレードしました。なぜ効果がないですか?

    具體的なモデルチェンジとアップグレードの理解と方法については、多くの人がモデルチェンジとアップグレードを切り裂いて、モデルチェンジは生産品目の転換であると考え、品種の損失局面を変えて、純綿糸、白織布の損失をすれば、人間としての綿糸、化繊混紡糸、色紡糸、色織布などに変えます。アップグレードとは、製品が中?下から中?高級(jí)にアップグレードされ、古い設(shè)備が新しい設(shè)備をアップグレードすることです。多くの企業(yè)は、高級(jí)な設(shè)備を投資すれば、必ず高級(jí)な製品を作って、単位のコストが上昇します。その原因は自分の核心の技術(shù)の製品がないので、長(zhǎng)期の戦略の考慮がなくて、いつも新しい設(shè)備の新しい機(jī)能の上で望みを託します。

    核心技術(shù)とは何ですか?核心技術(shù)とは他の人が複製したり模倣したりすることができない技術(shù)で、獨(dú)自の特許と工蕓の調(diào)合指図書(shū)があります。先進(jìn)的な設(shè)備を買(mǎi)うだけではできないです。だから、いくつかの企業(yè)は簡(jiǎn)単化の方法を採(cǎi)用して、自分の獨(dú)特な技術(shù)の含有量の製品がなくて、また安定している製品の市場(chǎng)がなくて、単に生産の品種を交換するだけで、管理してついて行っていないで、苦心して作った新製品、新しい1ラウンドの同質(zhì)化の枠に陥るかもしれません。


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