Under Armouを見ると、アディダスをどうやって倒してナイキに勝ったのですか？

ここの世界

ネットの小編で紹介しているのは、スポーツブランドの新秀Under Armmourです。アディダスを倒してナイキに勝ちます。

Under Armmour（以下UAといいます）を知った時です。この會社はアメリカでアディダスを倒しただけでなく、株式市場でナイキにも勝ちました。

アメリカのキャンパスでは、UAスニーカーを履いて、ナイキやアディダスよりかっこいいです。

アメリカのメリーランド州に本社を置くUAは、アメリカで2番目に大きいスポーツブランドのメーカーで、スキニーウェアを生産して家を出ます。

証券會社のSteerne AgeeとSportScanInfoが提供したデータによると、今年の8ヶ月間、UAの売上高は20%増の12億ドルに達し、初めてアディダス（売上高は11億ドルで、前年同期比23%減）を超え、アメリカで2番目のスポーツブランドとなった。

12億ドルの売上高はナイキ同期の89億ドルには遠く及ばないが、UAの過去3年間の株価の伸び幅はナイキの2倍だった。

標準でも500

8月までのベスト40株のうち、UAも57.85%の上昇幅で第3位となり、消費財業界で最も目立つ株となった。

UAは1996年に創建され、ラグビースター出身の創始者でCEOのケビン?プランク（Kevin Plank）が當ブランドを創立した目的は、プロ選手が満足できる高機能タイツ服を作るためだけです。

その後、この會社も確かに製品の専門性とハイテクの含有量に頼って、アメリカ市場の多いスポーツブランドの中で際立っています。特にプロ選手と若者に支持されています。ジム（特にフィットネスコーチ）のカバー率がとても高く、アメリカのオバマ大統領もそのファンです。

UAはアメリカの本土ブランドとして、アメリカの青少年、特に大學生の中で非常に影響力があります。

アメリカのキャンパスでは、UAスニーカーを履いて、ナイキやアディダスよりかっこいいです。

これはプロ選手のスター効果と口コミによるものが大きいです。

UAが初めて印象的な顔を見せたのは、アメリカの有名なオリーブチームオークランドの突撃者チームのメンバージェフ?ジョージ（Jeff George）が「今日のアメリカ」（USA Today）のトップに登ったということです。

今日、UAの代弁者は「オリンピックの八金王」フェルプスとアメリカの甜心林試合のウォーンとNBAの後衛スティーブ?ケリーがいます。

今年の夏、ナイキとケビン?トゥーランドを爭った史上最高の広告代理人合戦で、最終的には失敗しましたが、UAの海外市場での知名度は向上しました。

しかし、中國のスポーツブランドの消費者のUAに対する認知度はまだ限られています。

世界的な布局のナイキとアディダスに比べ、UAの売上高はアメリカ市場に大きく依存しています。

現在、収入の94.1%は北米市場に由來している。

國際市場の開拓は、この會社の歩みが遅いと言えます。

中國では2011年4月まで、UAは上海港匯広場で中國初の専門店をオープンしました。

現在まで、中國の店舗は18店舗しかありません。これらの店舗はほとんど中國の第一線都市の商業ランドマークの建物にあります。

最初の製品によって――汗を吸い取り、濕気を取る。

市場を開けてから、今日UAの製品範囲は靴、サングラスを含めた各種のスポーツ裝備に広がっています。

この會社はいくつかの科學技術企業の気質を持っています。UAはフィットネスアプリケーションMapMyFitnessを発表しました。また、布地に埋め込むことができるウェア?デバイスArmou 39を発表しました。

今年7月、韓國のサムスン電子の李在鎔副會長はUA高層とソウル特別市で會い、アップルやナイキのような會社との提攜に対抗するために、パートナーシップを結びたいと述べました。

2013年、UAの売上高は創立當時の1.7萬ドルから23億ドルに伸び、株式市場の予想は90億ドルを超えた。

運動服製品の収入はUAの収入構造の中の比率がずっと75%を超えています。

このブランドはタイトなスポーツウェア市場の70%の占有率を獲得しました。バスケットボール、サッカー、ラグビー、ランニングなどのスポーツ分野で専門的な裝備を導入しました。

UAはランニングウェアの表現が特に際立っています。この大種類もその全線の製品の中で一番いい種類を販売しています。

スニーカーを含むアメリカの専門スポーツ用品市場では、UAが今のシェアで31%に達し、36%に次ぐナイキを占めています。

UAの態度はきっとアディダスの反攻を引き起こします。

後者は2014年中の報告で、2015年の売上高170億ユーロの予想を下方修正しました。

アメリカ市場を突破して、サッカーの業務だけで業績を上げることができる現狀を望んでいます。ラグビー、野球、バスケットボールの業務においてもっといい表現ができます。