企業の財務管理を強化し、企業で全面的な予算管理を推進する。

一つの企業の健康かどうかは、企業の內部統制、特に財務會計管理の健全さと全面的効果に関係しています。しかし、財務問題は絶えず更新され、改善された仕事であり、企業の発展に伴って、財務研修は非常に重要である。

現代企業の発展の中で最も注目すべき財務管理問題は、主に企業が內部統制の管理、特に企業財務リスクの管理をどのように行うかである。企業の財務管理のリスクは主に多方面に表れています。

通貨リスク通貨の変動は企業の業績に直接影響します。

金利リスク金利の変動は、企業の借入費用を増加させ、投資項目の出力を減少させる可能性がある。

流動性が資産の現金化能力が悪いと、企業を財務危機に陥る可能性がある。

現金回転の回収速度は直接企業の現金使用効率に影響します。

再投資資金は短期高リターン投資プロジェクトが終了した後、再び同じリターンの投資機會を得ることができないかもしれません。

信用リスクのお客様が長期的に商品代金を滯納し、企業の現金が大量に占められています。

稅務リスクに欠けています。稅法に詳しい管理者がいます。

これらの企業の財務管理のリスクの中で、特に資金流動性に関するリスクが最も重要である。企業が運営する過程で、赤字が発生する可能性がありますが、損失は必ずしも企業を倒産させるとは限りません。しかし、企業が十分な資金を持っていないと、成長できないばかりか、満期の債務を返済できないために破産を宣告することもあります。だから、企業はリアルタイムでキャッシュフローに関心を持つべきです。企業のキャッシュフローの主な注目點は、企業の損失、売掛金、在庫などです。

統計資料によると、先進國の破産企業の80%は、破産時の財務帳簿上で依然として黒字を示しています。わが國も例外ではなく、香港最大投資銀行の百富勤と大陸珠海の実力を誇る巨人會社であり、いずれも収益力は良好であるが、現金の純流量が足りず、期限切れの債務を返済する時、財務危機を引き起こして破産狀態に陥っている。良好な収益力は企業が持続的に健全に発展できる十分な條件ではなく、正常なキャッシュフローを持っているかどうかが企業の継続経営の前提であることが分かります。

ある人は財務會計は計測技術だと思っています。ある人は管理方法だと思っています。しかし、経済の発展に伴い、ますます多くの人が財務會計は企業管理の一つの方法であると考えています。特に企業の資金運用においては比類のない役割を果たしています。このような言い方は正しいですか？財務會計は企業管理にどのような役割を果たしていますか？どうやって効果を発揮できますか？

財務管理の重要性については、企業ごとに十分に明確な認識があると信じています。財務管理は企業経営と管理の各方面、各環節を貫いており、企業の各経営活動において、財務管理が最も重要であると言っても過言ではない。財務は企業全體の管理の核心であり、企業全體の管理の「牛鼻」であり、財務管理をうまくやると、多くの問題が解決されます。

しかしながら、財務管理しかし、非常に複雑で挑戦的なシステム作業であり、企業の財務管理をよくするのは容易ではない。21世紀のこのようなデジタル情報の時代に直面して、企業の財務管理も時代をまたぐ変革を経験しています。従來の、伝統的な財務管理は意識、方法、制度において、かつてない衝撃を受けました。このような衝撃に直面して、多くはもともと財務管理にあまり精通していない企業の指導者に対して、更にどうすればいいか分からなくなります。財務管理は企業にとっても重要です。

全面的予算上から下へ、上から上へ、上から下へと結び付く主と性の編制方法を実行します。達成が必要な年度利益指標に基づき、財務擔當者は製品の販売粗利益（先に単位製品の生産コストを計算し、販売者と市場狀況を合わせて販売単価を確定する）と年度費用全體の予算を測定し、利益指標を達成するために必要な最低目標の販売任務を測定した。

年次が上がるターゲット販売任務は在庫率のコントロールに合わせて、年度の生産任務を確定し、企業の來年度の生産規模を確定し、必要な調達の原材料の種類、數量などを確定し、仕入れと生産コントロールを行うことができる。

実際の狀況と往年のデータを結び付けて、企業は年度目標の販売任務と費用を更に各販売部門と管理部門に分解して、部下の部門は自身の狀況を結び付けて改正提案を出して、企業は提案によって各部門と管理部門の間に経営データを再度配置して、最終的に関連している経営データを確定します。

全面的な予算に対して賞罰制度を実施するには、いずれの良い制度も良い執行力が必要であり、全面的な予算執行過程において、全面的な予算管理を完全に実行して効果がある企業経営単位または部門に対して一定の経済奨勵を與え、全面的な予算に従わない企業経営単位または部門に対して一定の経済的処罰または降職処分を與えなければならない。